【11月23日打卡总结】分享一下我们之前的一

作者音梦谷 2013-11-23 16:38 576

内容来自 2013-11-23 打卡话题

年度评优与表彰

临近年底，对于许多企业和HR来说，又到了该准备年度评优奖先进的时候了。那么，你们今年有没有打算评选优秀员工（团队）呢？，如果有，优秀员工（团队）又打算怎么样来评选？其评选标准、程序、规则又是怎样的？评选出来的优秀员工（团队），又会怎么来表彰和奖励？等等，本周的打卡学习，我们就以“年度评优与表彰”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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分享一下我们之前的一份年度评选方案（具体名称及数据用“X”代替了）

************X有限公司

******X年度评优方案

一、目的

为充分挖掘XX年度表现优异的团队和员工, 奖励先进,共同成长,提高公司员工的工作积极性，促进工作优质、高效地开展，特制订本方案。

二、评选原则

1、以绩效为基础；

2、公正、公平、公开。

三、奖项设置

1、优秀团队 X 个

2、优秀团队负责人 X—X 人

3、优秀员工 X—X名

4、优秀新人 X—X 名

四、评选期限及流程

五、评选委员会组成:

由各部门负责人、总监组成.

评选规则：采取投票表决方式，本部门x票可作x票，相关部门为x票，其他部门为x票，总经理为x票，综合投票数，取最终得票数多者,如遇票数相同者,就相同者再进行一轮投票。

六、公示:

人选确定后会进行为期一周的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评委会根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。

七、评选条件

(一) 优秀团队:

1、部门业绩突出, 能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

2、部门人数在x人以上(含x人), 绩效水平在全公司的前三分之一；

3、员工保持较好的精神状态和工作效率；

4、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；

5、部门内有效沟通和适当授权，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评,无投诉；

6、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

(二) 优秀团队负责人:

1．评选对象：团队负责人（含总监、部门负责人及其他团队负责人）（XX年X月X日之前正式任命）,且所管理的团队人数在3人以上;

2．严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门（或团队，其他同）从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；

3．能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门绩效水平在全公司的前三分之一；

4．部门团结，部门成员之间协作性强, 顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。

5．有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；

6．以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。

(三) 优秀员工

1、XX年X月X日（不含X日）之前入职的员工；

2、月绩效平均成绩在85分以上（至少计算11个月绩效），绩效水平在本部门前1/3，如无法满足条件的，需附加提供工作业绩说明；

3、主动积极开展工作、积极影响他人开展工作、有效培养同事开展工作；无违纪、无通告处罚；无不良出勤状况；无投诉（内外部客户）；

4、全年事假次数少于5次，且在5天（含）以内，以及全年病假时数不超过10天；

5、服从上级工作安排，从未出现过拒不执行上级工作安排的行为；

6、从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实、并列出其提出的合理化建议）。

(四) 优秀新人

1、XX年X月X日(含X日)~XX年X月X日（含X日）期间入职且转正的员工;

2、月绩效平均成绩在85分以上，且绩效水平在本部门前三分之一,如无法满足条件的，需附加提供工作业绩说明；

3、主动积极开展工作、积极影响他人开展工作、有效培养同事开展工作；无违纪、无通告处罚；无不良出勤状况；无投诉（内外部客户）；

4、全年事假次数少于5次，且在5天（含）以内，以及全年病假时数不超过10天；

5、服从上级工作安排，从未出现过拒不执行上级工作安排的行为；

6、从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实、并列出其提出的合理化建议）

八、推荐比例

【11月23日打卡总结】分享一下我们之前的一

九、表彰和奖励

（一）在公司年会上进行表彰

1. “优秀团队奖”, 每组优秀团队将获奖金******元，颁发由总经理签发的荣誉证书。

2. “优秀团队负责人奖”, 每名优秀员工将获奖金******元，颁发由总经理签发的荣誉证书。

3. “优秀员工奖”, 每名优秀员工将获奖金******元（前1/3或1/2享受长期激励，见第5点），颁发由总经理签发的荣誉证书。

4. “优秀新人奖”, 每名优秀新人将获奖金******元（前1/3或1/2享受长期激励，见第6点），颁发由总经理签发的荣誉证书。
5．排名第一的优秀团队负责人和排名前2-3名的优秀员工，可获得公司长期激励，分5年，每年******元，除当年可直接获得外，其他各年获得该长期激励需满足一定绩效水平，具体见后续的长期激励政策。

6．排名前1-2的优秀新人，可获得公司长期激励，分5年，每年******元，除当年可直接获得外，其他各年获得该长期激励需满足一定绩效水平，具体见后续的长期激励政策。

奖金作为培训基金，培训基金使用前需向人力资源部申请，批准后可凭培训票据领取奖金。

(二)同时优秀员工和优秀新人将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋级。

以下所附表1.2.3.4分别为优秀团队自荐表\优秀员工自荐表\优秀新人自荐表.（表格省略）

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