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【11月18日打卡总结】1、评选标准要遵循的

作者 HR林泉 更新于：2013-11-15 15:27 982
内容来自 2013-11-18 打卡话题
如何评选优秀员工？
为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么，优秀员工评选标准是什么？评选程序和方式又该如何操作才更公平合理？大家可能都有自己的理解和做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的？
2、这些优秀员工，具体你们是如何评选出来的？结合企业实际，请详细分享你们的评选程序和操作方式。
为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么，优秀员工评选标准是什么？评选程序和方式又该如何操作才更公平合理？大家可能都有自己的理解和做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的？
2、这些优秀员工，具体你们是如何评选出来的？结合企业实际，请详细分享你们的评选程序和操作方式。
展开

1、评选标准要遵循的几点

       第一：以公平、公正、公开、客观的原则。

       在全集团范围内评选，要求做到维护集团利益，为集团发展做出卓越贡献的部门、管理者以及员工。

      第二：限定名额。

       仅仅占部门或者是事业部或者是中心的5%的名额。

      第三：评先要求。

      在集团工作满六个月以上；热爱公司，“认同事业、认同团队、认同领导、认同销售”；服从领导、团结同事、刻苦钻研、大胆创新、办事公道、热情服务、工作成绩突出；奉公守法、严于律己，年内未受过处分，作风正派；谦虚谨慎、文明礼貌；本年度出勤率为全勤（当年无早退、矿工，请假时间总和不超过96小时）。

2、具体如何评选及程序：

       第一步：评选优秀员工的由事业部（部门到中心再到事业部）组织召开全体员工会议，严格依照评选标准进行酝酿推选，最后按照限定名额进行无记名投票确定候选人名单。各事业部也可以把评选名额再按比例细分到部长级或经理级部门进行组织评选。

　　第二步：评选优秀管理者的由各事业部或部长级部门（单位）组织召开全体副经理及以上领导会议进行评选（此项最好是与评选先进集体时一起进行）。

      第三步：各事业部对评选出来的先进个人候选人名单审核后，于某年某月某日前，将评选结果以电子邮件形式（盖有事业部印章）提交集团行政管理事业部复核。

      第四步：将审核结果公示N天。

      第五步：将公示结果呈报决策委审批。

      其它：就是在公示期间有疑问的，在公示之日起5天内，以书面形式报行政管理事业部，再报决策委议案。3天内作出决策：1、审核核实，则撤销另选。2、审核不合实，则撤回。

        以上仅是我经历比较完善的评选流程。当然得看公司的具体操作，或许还有更多的操作流程比我的简洁明了。

本月征文：https://www.hrloo.com/rz/127326.html#blogpl《泉水心语》，欢迎各位拍砖，谢谢

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全部评论(4) 我参与的评论
Shaorn

4楼 Shaorn

支持

2013-11-18 11:07:40 回复 赞(0)
sy天天向上

3楼 sy天天向上

偷懒了两周，再来支持学习好友~

2013-11-18 11:05:47 回复 赞(0)
核桃小耗子

2楼 核桃小耗子

谢谢分享，学习了。

2013-11-18 10:10:28 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

1楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习。

2013-11-18 10:06:32 回复 赞(0)

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