三茅
首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
100%中奖100%中奖
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 文章 正文
目录

【09月25日打卡总结】劳资纠纷，对于现在员

作者 路上的学习者 2013-09-25 08:50 1022
内容来自 2013-09-23 打卡话题
如何应对和妥善处理劳资纠纷？
身为HR，应对和处理劳资纠纷是不可回避的本职工作，也是项技术活。不同的企业和HR，其应对和处理劳资纠纷的效果可能不一样，有的制度完善但处理不当反而有纠纷，而有的制度不够完善但处理得当却少有纠纷；有的劳资官司逢打必输，而有的则逢打必赢。那么，请问：
1、今年你们公司有没发生过劳资纠纷？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的纠纷是怎样的？你们又是如何处理的？请举例说明
如果没有，假设发生纠纷，你会如何应对和妥善处理？
身为HR，应对和处理劳资纠纷是不可回避的本职工作，也是项技术活。不同的企业和HR，其应对和处理劳资纠纷的效果可能不一样，有的制度完善但处理不当反而有纠纷，而有的制度不够完善但处理得当却少有纠纷；有的劳资官司逢打必输，而有的则逢打必赢。那么，请问：
1、今年你们公司有没发生过劳资纠纷？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的纠纷是怎样的？你们又是如何处理的？请举例说明
如果没有，假设发生纠纷，你会如何应对和妥善处理？
展开
劳资纠纷，对于现在员工越来越懂法的社会，发生的可能性会越来越多，但是作为HR者也不能就没有办法啦，各位大卡已经总结的非常完善，本人在大家的基础上再说说：
1、作为公司要有依法办事，不要想着钻法律空子，有成套的符合公司特性并建立在法律基础上的人力资源制度，如考勤制度、加班管理制度、请休假制度、薪资核算制度、考核制度，有据可依，当发生纠纷时，你就不是被动的弱者啦！
2、当今社会，企业的成本也越来越高，当然也会存在不能完全按照法律办事的情况，无奈的成本压在那里。所以公司在遇到纠纷时，沟通-在沟通-耐心的沟通，非常重要。为减少纠纷的发生，有几点措施：
1、纠纷一般就是因为加班费、五险购买、工伤、辞退等原因发生的，其实我们在平时的时候有多做一步的意识，我们就会减少很多事情的处理，如发生工伤时，公司不管是员工责任还是其他责任，因为是工作时间地点发生就必须定为工伤处理，有专人负责，并派人慰问，对于伤者疑问进行明确解答，不要含糊和敷衍，有关怀的态度。如劳动合同的原因，提前沟通，及时处理。
2、培养人力资源部及相关部门负责人的法律意识，避免员工的领导因为不懂法而做出的不合规的或者“霸王式”的处理方法。
3、对于法制社会，公司还是要历练内功，做好准备应对暴风雨的来临也不惊。感谢各位大卡的坚持和用心的分享！
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同

收藏

评论

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34

下载APP
下载APP
随时随地，与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地，与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
自我修炼，坚持做好点点滴滴，我就是快乐、健康地球人；
最新内容
绩效考核明细表
3小时前    薪酬福利
办公室考核指标
3小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
4小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
4小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
4小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
4小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
4小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
4小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
4小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
4小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
4小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
4小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标：实现高效管理的关键
4小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
4小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
4小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
4小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
4小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
4小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
研发部绩效考核：驱动创新，提升效能
4小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
4小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
4小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
4小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
4小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
4小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
4小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
4小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
4小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
4小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
4小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
4小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
4小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
4小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
4小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
4小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
4小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗？官方回复来了！
4小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
4小时前    薪酬福利
供应商考核指标
4小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
4小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
4小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
4小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
4小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5873 已人打卡
【职业发展】我是一名HR，不满意现在的收入
立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

本期牛人分享

8 位牛人参与

查看更多

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

缪东彪
刘伶谈薪论效
汪正楼律师
山林中虎
HR丶Angie
黄伟老师
陈锐锋
周施恩
Leah1124
绩效通
阅读榜 点赞榜 评论榜 收藏榜
2024年5月1日起，住房公积金提取条件变了！ 三茅学习委员
人力资源六大模块，为什么说“薪酬”模块最值钱！ 三茅网
案例分析：不定时工作制审批过期了，还能继续适用吗？ 三茅学习委员
怎样让新员工快速融入工作群体? HR丶九木
月薪12k，招不到HRBP！ 三茅网
最新优惠政策：个税(部分)免征、减免！（附2024最新版个税税率表） 三茅学习委员
公司五一活动策划 缪东彪
HR应对造假简历常见方式 高爽爽
数据赋能: 夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11? HR丶九木
人力资源基础性成长要素解析 李继超

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
157,184

专家最新作品更多>

创作者协会
直播推荐 更多 >
培训专场直播答疑-4月

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 893

经济基础第17章考点梳理

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 19

经济基础第16章考点梳理

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 772

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了