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【09月12日打卡总结】我司奖惩制度在操作上

作者 小俊 2013-09-12 11:56 742
内容来自 2013-09-12 打卡话题
如何规避风险,规范员工奖惩管理?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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我司奖惩制度在操作上还是合理的。因企业的性质属于零售行业。有专门的现场管理部根据现场规范制度进行执法。现场规范制度分为AB二类,A类以书面提醒为主,B类为处罚单。员工在入职时会系统学习制度并会签。岗前培训中还会进行系统学习与重申。规章制度是规范员的行为,有必要反复学习与训练。 有罚就有奖励。对于员工奖励的形式与标准有很多。每天有即时奖励卡,只要是员工在工作中的闪光点,值班经理都会给予一张即时奖励卡,并且在员工宣传栏以月为单位进行放大宣传,起到目视墙的作用,季度有优秀专厅与班组评选,年度有优秀员工评选活动。 在奖惩方面,个人认为要公平、公正、让员工心服,且要尊重事实。

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