1、每个企业都会有属于自己的处罚条例。
就在这举个小例子来说说吧:
A员工“盗窃”B员工的书籍,归为己有且经过规劝仍不归还,给予该员工书面警告处理一次。
B员工克扣公司商品,价值1000元,应给予员工相应的处分和罚款,经规劝仍不悔改,给予开除。
C员工外发公司近期报表,造成公司经营策略的外泄,应当给予开除处理,并处相应的罚款等等。
以上的处罚,也只是相应简单的处理罢了,处罚应当视情节严重分为:口头警告、书面警告、记过、记大过、降级、撤职、开除、提报刑事等等。
当然可能因为企业的不同,分的处罚要求和条件也不同。
2、赏罚来说,不太合理。在这里就抛砖引玉不做详细的阐述了:
第一:不足的地方之一,就是没有明确的界定,或者说轻重没有分清。
如盗窃,没有明确说到损失程度等等,一律进行刑事责任处理,这样就会显得没有分清轻重。
应当改正为:视盗窃的程度不同,进行分级处理。价值在100元以内的且第一次发生进行规劝和口头警告,若再犯则进行通报批评并做相应处罚。价值在2000以内的,进行责任问责,并进行记过处理,并做劝退处理。价值在2000以上等,分若情节轻重处理,最低处罚应当记大过,轻重严重则提报刑事责任追究。
第二:操作流程问题不太合理
在操作上,一旦发现盗窃或者被盗,不是马上报警,而是报告安保部和相应领导,情节严重则立即报警,不可拖。当然一些认为不是很重的,应当大致了解清楚,若是情节严重的,就保护现场并报警,报警前也应当留意公司内各种人员的异动情况,特别是出入。然进行相应的调研后进行处理。一般小问题的盗窃,就应当报备安保和行政办,进行追查问责。这里涉及到的就是先报备谁,还是先报警等等,一定要明确流程和责任,最后有相应的制度明确。否则******起来还是比较麻烦的。
总之,都是需要根据法律规定,进行等级的规范,要符合民事还是刑事,或者是纪律等问题。不可说迟到早退就形成了严重违纪等等。也不可放过盖个公章就认为只是一般的违纪。需要的是规则,然后是沟通,进行人性化处理。这些事情,严重点说,就是民事和刑事责任的问题,轻度点说就是人品的问题,道德问题。
处罚无大小,但是可以反映出一个人的价值观如何,是否还能够为企业所用,这是企业必须要杜绝的,杜绝一颗老鼠屎坏掉一锅汤。
26楼 蓝比紫蓝
来学习了,支持不怕晚。人性化处理也是必要的~~~
25楼 小多
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24楼 顺水平舟
今日以学为主,暂不发表其它!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
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我来顶人气的 呼呼
HR林泉
@成都水茗:红薯来了,欢迎啊
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17楼 云水禅心R
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11楼 天王2013王祝灵
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员工盗窃只警告,有些……
HR林泉
@天王2013:一般来说,盗窃无大小之分。分享只是举个小例子说说罢了,没有绝对的对错之分
天王2013王祝灵
@HR林泉:恩~明白
10楼 vickyzlj
早上好,先支持一个,谢谢分享
9楼 秉骏哥李志勇
有例有据,说服力强。
8楼 啊馨
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7楼 jnqxhy
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