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【07月09日打卡总结】公司有职业发展通路;

作者 秋瞳 2013-07-09 16:31 793
内容来自 2013-07-09 打卡话题
职业发展通道设计
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
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公司有职业发展通路;

但说道具体、清晰就未见得了,毕竟现在的工厂是集团下的事业部下的分子公司,目前的岗位来看发展通路是清晰度。我想到了上层管理应该也是有清晰的通路的。

目前公司的发展通路分为2种,第一种是职位发展通路,第二种是技能发展通路。

先来说说第一种,职位发展通路,如果自己比较适合也比较喜欢管理岗位,那可以发展为管理岗位,从目前的工工作岗位一步一步提升技能和管理能力,完成管理岗位的发展;

如果自己有做管理的心却没有做管理的才,或是自己还是比较喜欢做技术,那可以走技能发展通路,也就是我们说的第二种通路。在目前 岗位上有见习级、初级、中级B、中级A、高级C、高级B、高级A、资深级等不同的等级,相应的不同的等级里面对应多个职等职级,一个职等职级对应一个薪资系数。所以在符合条件的情况下可以发展技能,在提升技能的同时提高薪酬,也不乏一种好方法。

其实在公司还有一种很隐晦的通路,但是很多人并不把他作为是一种特定的通路,那就是培训室通路。如果比较喜欢也很适合做培训工作,可以先后见习级培训师开始,一次的晋级初级、中级、高级、资深级,直至走到商学院的专业培训人员。

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