本人招聘专员,同时也负责公司员工离职手续的办理,可以说一个员工,进入公司第一个接触到的人是我(招聘),离职时,最后接触到的人也是我(离职手续办理)。我见证了一个员工,从满心欢喜(雄心满满、信心十足等等)的入职,到心灰意冷(心怀遗憾、愤愤不平)的离职,我心里有时候承受不住。看到一个员工捏着一张纸来找我,我就特别紧张,很害怕他是来办离职手续的,每次员工在QQ上面问我“在吗?”我就特别紧张,很害怕他下一句就是“离职手续怎么办?”。我怕他们离职的原因有:1、一个员工入离职时的态度、心情变化对比,让我感觉特别失落,明明双方在面试入职时那么喜欢的、那么看好的,为什么现在会是这样?2、优秀的人员离开,公司的损失呀。3、妈的,办完离职手续,我又要招人补缺了。公司介绍:成立30多年,上市企业,行业龙头,地区重点企业,员工千人,年离职率,业务在20%左右,办公室在10%左右,整体稳定,薪酬不高,胜在氛围好,工作压力不大,离职率在正常范围。我知道员工离职属于正常现象,这是必要的人员流动,离职原因也不全是公司的错,但是我就是害怕,我就是难受,我觉得是自己心态问题,认识问题,请各位大大,给我一个正确的看待员工离职的认识。
一苇以航 2020-07-17 10:57 回复 赞(1) 11楼
我从事人力资源工作时间也不长,其实我觉得楼主真的比很多人都有责任心。
员工离职是个综合结果,原因很多,不是你的责任。很明白你的感受,一个人被自己招聘进入公司,希望他们都有个好的发展,但是每个人情况不同,需求不同,就算离职,不代表公司有哪里做的不好,有可能是人员与公司企业文化不合,工作环境他无法正常融入。人都说求职就像谈恋爱,谈恋爱分手的理由之一就是性格不合嘛,求职者跟企业也有这种情况;
我觉得有时候需要用更开阔的眼光看待问题。如果员工进入公司信心满满,而后失望离开,就探求背后的原因尽力改善;若是优秀的人才离开,固然时公司的损失,但是要明白公司目前可能不符合他的职业规划发展需要,他可能需要更好的发展机会,应该祝福他有更好的发展,这不是优秀人才更好的选择嘛;
既然选择做HR,这些都是我们必须要面对的事情,避无可避,所以必须摆正心态,积极面对。
还有,我并不是说您格局不大,我只是觉得虽然我们做的工作可能很琐碎很小,但是尽量将眼光放长远,眼界不要拘泥于眼前的一亩三分地,往大了说劳动力市场本来就是个流动性的市场,跨国公司甚至要面对全球劳动力市场,贵公司的劳动力也是整个劳动力市场的一部分,本来就是处于一个不断流动的状态,你不能奢望它处于固定状态,不流动吧。况且,既然你这么有责任心,你想想贵公司如果人员不流动,那后果也是挺严重的。
不管怎样,这些都是客观存在的,请坦然接受并勇敢面对。
脱俗的月季18031819 2020-07-17 09:46 回复 赞(0) 10楼
我最近正在经历研发副总和车间主任都要离职的局面,人家要离职你有什么办法,个人情况不一样,作为招聘专员,尽快给公司招到合适的人选就完了,这就是你的工作,其他都做不了。
李一真 2020-07-15 15:24 回复 赞(0) 8楼
看完了楼主的长篇,真心觉得楼主责任心强,因为心里装着这些事所以才会想的多。跟我刚入行时一样,每天下班后还在操心工作上的事,就算在做别的心里也还在想着明天什么事情该怎么做。
其实,我个人觉得这是个好事,在某方面来讲,这也是份压力,不过有压力才有动力。
首先,我们得正确看待这件事,入职离职都是很正常的事。我从12年入人力资源这个行业,从助理到总监,在我手上离职的人不计其数。因为公司原因,我直接劝退的人就有196人,多少有点失落,不过还是朋友,经常有往来,也挺好。这些离职的原同事也成为了我职场上的“联络人”,后续公司招人也通过他们招了不少。
公司就像铁打的营盘,员工就是流水的兵,平常心对待。
再说说招聘。以前招聘在某一年成了我的常态,每天搜简历,电话邀约,面试,刷招聘信息。其实,工作每个人都可以根据自己来找适合自己的方法,以前我招聘的人基本上都是通过“联络人”还有我建立的一个同行QQ群招聘来的,反而网站招聘的几乎很少,其实这个得看行业看岗位,来决定什么样的招聘方式才适合。
面试,员工离职调查等等,有太多要注意的事情,就不一一说了。