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老板要求HR想办法不花钱裁员,你会怎么做?

问答班主任 2020-05-27 10:11:05

昨天大学舍友向问大大哭诉,说老板要裁员,让身为HR的她想办法不花钱就成。要不是她工作表现很好,我都怀疑是老板给她穿小鞋。那么同为HR的你若是遇到这种问题,你会怎么做呢?欢迎大家来讨论。


【本期辩论】
作为HR你会挖老东家人吗?

  • 傻家大呆

    傻家大呆 2020-05-29 09:44 热评 回复 赞(10) 17楼

    我也遇到过,包括现在也在经历,而且对方还是一名孕妇,当接到通知的时候,我其实也是处于一种比较懵逼的状态,因为我刚进入这家公司,老板下达的第一个任务就是辞掉财务的会计、出纳、以及这个孕妇,首先针对三人我进行了一个基础的了解,包括老板,同事之间以及她本人的工作饱和度做个初步分析,从中了解到因为疫情原因,公司薪资有了下调所以引起了员工的连锁反应,会计已经基本上找到了别的工作,所以跟她沟通完,基本上就属于个人离职,而出纳在试用期内,专业能力跟不上,试用期考核不合格为由进行了辞退,而最难的就是这个孕妇,首先她属于老板的朋友,其次是因为她天天迟到、又因为审核合同出现问题,所以引起老板的不满,在沟通过程中,她本人提出辞职可以,必须赔偿她怀孕、生产及哺乳期间的工资,态度非常强硬,在了解这些情况后,起初我建议老板先试试岗位调动,包括从劳动法的方向去试图说服老板,但老板的态度特别强硬,沟通无效后,我直接向当地 劳动仲裁局、认识的律师朋友进行的详细的咨询,后整理一个处理方案给了老板,他还是不同意 ,说我小题大做,我就拿出了与劳动仲裁局及律师沟通的录音,当场放给他听,并建议如果强行辞退,会给公司造成的各种影响,而且很明确的指出,她不仅受劳动合同法的权益保护,还受妇女权益保******的双重保护,最后老板也算是妥协了,全权让我安排好这个事,后面根据她的诉求,也进行了岗位的一个调整,这算是一个双赢的局面。在很多次劳动仲裁的案子中,我其实特别清楚,员工只是想表达他的诉求,不到万不得已不会走劳动仲裁的情况,所以作为人事中间沟通的强梁来说,不能一味的去听从老板的指令,因为那是丢了自己的底线和原则,站在老板的角度上说,能理解但不能全盘接受,合理范围内给公司争取最小的损失也是我们的本职工作,但我始终会告诉自己一句话,不让自己在职业生涯中丢了自己,忘了自己的初心
    星矢45179

    星矢45179 2020-05-29 10:20

    @傻家大呆:可以加个微信探讨下吗 回复 赞(2)
    落落0404

    落落0404 2020-06-02 11:57

    @傻家大呆:方便加个微信交流下么? 回复 赞(0)
    bokexingzheng

    bokexingzheng 2020-06-02 14:53

    @傻家大呆:最喜欢你结尾的那句话 回复 赞(0)
    美丽的米兰花17042022

    美丽的米兰花17042022 2020-06-06 16:06

    @傻家大呆:谢谢分享,有些人在职场上为了自己的利益向上爬,完全丧失自我,甚至付出更多 回复 赞(0)
    花样

    花样 2020-06-22 14:37

    @傻家大呆:谢谢分享,自己的职业生涯要树立一个好口碑,专业而坚定 回复 赞(0)
    黔HR

    黔HR 2020-06-22 15:55

    @傻家大呆:可以加个微信探讨下吗 回复 赞(0)
  • 左岸浅川

    左岸浅川 2020-05-27 18:32 热评 回复 赞(6) 12楼

    身为HR,确实会面临这样的困局。从企业发展角度说,老板要求裁员,基本也到了生死存亡的阶段了。所以站在老板位置思考,这个决定也不是完全不能理解。但是HR本身也是员工。裁员不赔偿,员工利益受损,这个确实又是一件不厚道的事。通常情况下,我是先会站在管理者立场上与老板沟通,看老板的要求裁员是基于什么原因。是否还有别的更合适的方式解决问题。跟老板分析利弊,没有破产申请直接无赔偿裁员,确实风险很高,得不偿失。可以转而选择相对较小范围的,相对温和的解除方式。一般情况下我是会跟下面部门负责人沟通,了解员工绩效排名,同时也会多方渠道了解员工实时思想动态,选择绩效一般,有离职心思,或者绩效一般合同即将到期的人员,联合部门负责人对这类员工进行有针对性的劝退。讲明基本情况,获得员工的理解,温和的解决问题。另外还会根据公司运营实际情况,合并一些岗位,给突出贡献员工一些压力和任务权重,这类信号释放下,对企业文化有强烈认同感愿意跟着公司好好干的会留下来,而部分不认同的,判断公司经营已经进入困难期,不值得留恋,也会开始考虑主动离职了。
  • 刘阿南

    刘阿南 2020-06-20 14:13 回复 赞(0) 29楼

    从企业的正规管理体系流程,还有裁员的一些最基本的法律常识,但也应将成本降到最低就是了。

  • 叨叨先生

    叨叨先生 2020-06-20 13:14 回复 赞(0) 28楼

    我会换一份工作~不能助纣为虐啊~

  • 子Rainbow

    子Rainbow 2020-06-18 15:14 回复 赞(0) 27楼

    这个问题我一直在经历着,遇到了就整宿睡不着,也会想到这种事情说不定哪天就轮到自己了
  • 足球札

    足球札 2020-06-18 11:11 回复 赞(0) 26楼

    老板让你买份午饭,不花钱就行<狗头>
  • 秦良玉

    秦良玉 2020-06-17 15:49 回复 赞(0) 25楼

    给他讲道理
    离人的月光

    离人的月光 2020-09-17 20:18

    @秦良玉:讲道理 回复 赞(0)
  • 落落0404

    落落0404 2020-06-02 12:03 回复 赞(2) 24楼

    自己血一样的遭遇,奉劝各位同行不要做这样的事情。之前公司处理一批这样的员工时候也是提出这样不花钱的要求,并且我们也是费了九牛二虎之力也真的是完成了,但是现在轮到自己身上了,自作孽不可活这句话真的是深深领悟到了,公司在3月份大幅度降薪一次现在又要单独对我降岗降薪,目前还是处于孕期阶段,可想而已,对公司是有多寒心,现在遇到这样的事情,自己孕期睡眠、心情都变差了很多。公司还一直要拖到7月份复工,其实90%已经全面复工了,只有少数部门未复工。目前自己还不知道怎么应对可好,事情到自己身上就乱了。
    脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2020-06-02 17:04

    @堤丢斯36509:哎,听你这么一说,确实挺令人寒心的,你放宽心,三期妇女公司不会把你怎么样的,。 回复 赞(0)
    美丽的米兰花17042022

    美丽的米兰花17042022 2020-06-06 16:01

    @堤丢斯36509:想开一点,毕竟现在是在孕期,孕期是不能解除劳动合同的,我也正在经历,这种事情不是坏事,是好事,早经历早好,所以要放宽心,就是一份工作。一起共勉! 回复 赞(1)
  • 浪哩浪

    浪哩浪 2020-06-01 21:20 回复 赞(1) 23楼

    哈哈哈,这个算啥,遇见过最奇葩老板,员工入职一周只要带不来直接效益就得走人,没得赔偿金,一毛也没有,辞退正式员工也不给一毛赔偿金,还恶意克扣工资,离了职的员工都会被该老板恶心一把,听说离职后还会和别的公司说离职员工坏话。
    心之所安

    心之所安 2020-06-17 18:40

    @乖巧的桔梗19032511:你们那边劳动监察大队没开门营业? 回复 赞(0)
  • 比尔王

    比尔王 2020-06-01 10:40 回复 赞(0) 22楼

    教育老板需要一点成本,不走上一遭他不会明白,就算明白也想赌几率。
  • 杨大力8787

    杨大力8787 2020-05-29 16:19 回复 赞(0) 21楼

    老板都是想:降低成本 提高利润。能够理解,但是无法支持。你朋友可以根据此事写个方案,如何裁员能够减少支出。但是一切都以法律为依据去操作执行。相信老板也不想让企业在自己手里做死,咱HR也背不了那大锅。一切有理有据~
  • 不畏将来的菲

    不畏将来的菲 2020-05-29 15:41 回复 赞(0) 20楼

    其实这种情况还是很多的,至少我现在所处的公司就是这样的。老板的角度是想着把人事推出去处理,真的到了最后解决不了或者是要仲裁了,他就会出面了。小公司的生存各方面都不完善,制度方面也是全凭老板一句话,你跟他科普劳动法的时候他不一定会听,但是风险一定要告诉他。然后就是自己努力了。最好的办法就是尽量和平处理。引导员工自动离职。既然老板都不看好他了,以后留在公司也不好工作。

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2024-03-28 10:22
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