仁丹 2019-06-25 21:48 回复 赞(0) 2楼
很多业务部门总觉得招聘是HR的工作，招聘指标是HR的考核目标，所以总是一边催着要人，一边又不配合，完了还投诉说招聘不及时。遇到这种人真的是脑壳疼。
但是楼主提到的这一系类工作一定是要从上往下推才有效，试想你给他送人他都不积极配合还要管理他培训他，他不是更跟你急。所以这个如果已经严重影响到了HR的工作，一定要和领导沟通，说出你的担忧和建议，让你们HRD去和业务的负责人沟通关于人才引进的重要性，毕竟他们才是真正的需求方，一切还是为了招聘到合适的人承担工作创造业绩。当管理层达成一致，由业务负责人去传递讯息给下面的人（包括面试官们），提出面试要求；给一巴掌再给一个枣子，谈谈怎么激励。这个事儿才到具体操作层面。是否可以绩效加分、或者积分奖励、或者定期评定优秀面试官发奖品。做成闭环，良性循环。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
