公司200人规模大小,去年引进了新的人资经理。人资经理提出,所有管理者年底年终考核需用360环评方式结合工作汇报,来决定管理者第二年是否上位或落选。
所有人的问卷问题都是一样的,匿名提交。当我想知道自己的打分情况好对自己的情况做了解和调整,人资经理却说,禁止我们讨论分数,禁止打听分数。并对我打听分数的行为进行了严厉批评。
此刻我怀疑这个360环评的真实意义和公平度。我收到了200份打分文件,其中有100人是新进员工且部门之间无法接触到,彼此也不认识,熟悉的知道名字的人打高分,不熟悉的人打平均分,印象不好的人打低分。后来还是有人透露了结果, 所有级别的人都采用一套问卷,基层工作组长因处于基层出差少,反而比长期在外出差的部长打分更高。 人事、财务、采购等与全公司接触面多的,整体打分高;技术研发的部门人少的,打分极低,做得罪人的工作部门,打分极低。
这个环评,是在考验人缘决定绩效吗?意思是平时工作尽量不要得罪人,不要有什么原则,工作成绩什么的也不是很重要,保住自己的人缘就行了,是这个意思吗?