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各位老师好！
目前我正在为全资控股子公司招聘总经理，食品行业。通过智联招聘、猎聘以及猎头等渠道。现阶段电话面试采用的是STAR技巧，以及随后的MBTI性格测试问卷，基本看中7位不错的人选。在接下来的面试中（face to face），请问各位老师建议采用哪些方法？若采用“无领导小组讨论”的形式可否？ 大家是否有这方面的题库，以及操作中应该注意的地方？ 致谢！
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缪东彪 2023-12-29 21:30 回复 赞(0) 21楼
可以采用竞聘演讲。
兰叶桂华 2023-12-28 08:36 回复 赞(0) 20楼
如果做过“无领导小组”的方式，你就不会问这个问题……
兰叶桂华 2023-12-28 08:35 回复 赞(0) 19楼
啊?
加菲猫54904 2019-07-23 17:47 回复 赞(0) 18楼
问问题的感觉，就像是一个未毕业学生。应该是拿书上或者老师给的题来这里问吧。
GG95 2019-06-28 13:07 回复 赞(0) 17楼
高管用什么无领导小组呀，不要开玩笑了
元气少女大蛇丸 2019-06-28 09:41 回复 赞(0) 16楼
你说的这些是我们面试应届毕业生和基层管理岗位会用到的，对总经理岗位。。。你是认真的吗？你考虑过对方的感受吗
另外，就像大家吐槽的，7个候选人。。。你确定你清楚这个总经理岗位的真实岗位要求和条件？
青旗 2019-06-27 17:36 回复 赞(0) 15楼
性格火爆的人事 2019-06-27 17:13 回复 赞(1) 14楼
你们公司总经理是干嘛的？ 修电脑的，还是收银？
基本看中7个候选人？我要是招聘这样岗位，超过3个适合的 我都要笑死了！你还7个。。。还要“无领导小组讨论”
阳光大侠 2019-06-26 16:30 回复 赞(0) 13楼
文件筐、头脑风暴的方式吧，至于无领导小组，不太建议。
如果只招聘一个人，7个人进入终试，复试通过率有些过高哦。
测评方式，建议后期采用类似北森的管理类专业测评（绝不是打广告），这种测评要全方面些，性格测试还是有局限性。
润雨新芽 2019-06-19 16:14 回复 赞(0) 12楼
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