VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

感觉薪酬V型从

不温66不火 2019-04-18 17:58:04
4月感觉做了一个非常错误的决定。
  • 宜泽

    宜泽 2019-04-19 16:13 回复 赞(0) 8楼

    摆正你的位置,你是一个专员,不是老板,你没有资格来评价别人是不是具备整体规划的意识,这仅仅代表你的个人意见。

    其次,你作为专员,应该做的事情是发挥你的“专业”把老板安排下来的每一件事情做好,不要让老板操心还要看看你有没有把他的意思给做偏了。从描述来看,这几乎是肯定自以为是的做偏了,要不然老板怎么会质疑你?

    再说一遍,你不是老板,不要觉得你应该站在老板的头上指挥他,要不然为什么他是老板你是专员?你凭什么给他提人事意见?

    摆正你的位置!摆正你的位置!摆正你的位置!


  • 谢灵运92407

    谢灵运92407 2019-04-19 10:36 回复 赞(0) 7楼

    自己已经做了选择,就不必去纠结了,每个人在任何一家公司,都会遇到不同的同事,老板。有投缘的,有相互信任的,当然也有怎么相处都不对付的。工作6年了,应该学会跟不同的人有不同的相处方式,如果觉得自己实在不适合在这里工作,也可以趁早换工作。现在不是该纠结自己之前是不是做错了选择,而是应该静下来仔细想想现在该如何选择。祝好运。
  • 飘过3茅陈实

    飘过3茅陈实 2019-04-19 10:19 回复 赞(0) 6楼

    当初让你选择初创型企业,一定有你的道理,那是什么呢?回想当时的期望,作为你进入新公司的挑战目标,你当初是如何计划的?之后又做了哪些努力?新的工作环境必然需要新的工作理念和方法,这是职业能力的一部分。说到职业能力,分为专业能力、通用能力、自我管理能力。专业能力只是其中之一,还是非常容易受工作环境和条件影响的能力之一,局限性很大。所以想想,你希望提升自己的职业能力呢,还是只是专业能力?


  • 语录心境

    语录心境 2019-04-19 09:58 回复 赞(0) 5楼

    在人际关系的时代,站队第一,听话最重要
  • CoralMan

    CoralMan 2019-04-19 09:47 回复 赞(0) 4楼

    你这样选择是因为不想再从事单一模块了吗?你以前是主做招聘的吗?其他模块有接触过吗?如果没有的话,跟人资顾问多学习学习也挺好的呀,那这个公司就当练手~~~~如果各模块经验都有,那应该能找到全模块主管的工作呀,考虑下跳槽吧
  • 流星YK

    流星YK 2019-04-18 22:33 回复 赞(0) 3楼

    我和你情况类似,不过我已经在创业型公司工作了将近三年,是从大企业跳到创业型公司,最主要的原因是觉得少了这么一段成长经历对以后职业发展会是一大遗憾,但作为过来人给你个建议,能够选择大企业的,请慎重选择创业型公司,创业公司以业务为导向,任何对业务没有立杠见影的建议,老板只听不执行,HR更多是个招聘角色,如果遇到良心创业老板还好,最怕遇到不尊重员工的创业老板,理解创业不易,但请各位创业老板善待每一个最开始就决定和老板一起创业的人
  • 流星YK

    流星YK 2019-04-18 22:32 回复 赞(0) 2楼

    我和你情况类似,不过我已经在创业型公司工作了将近三年,是从大企业跳到创业型公司,最主要的原因是觉得少了这么一段成长经历对以后职业发展会是一大遗憾,但作为过来人给你个建议,能够选择大企业的,请慎重选择创业型公司,创业公司以业务为导向,任何对业务没有立杠见影的建议,老板只听不执行,HR更多是个招聘角色,如果遇到良心创业老板还好,最怕遇到不尊重员工的创业老板,理解创业不易,但请各位创业老板善待每一个最开始就决定和老板一起创业的人
  • 一路狂奔的蜗牛

    一路狂奔的蜗牛 2019-04-18 19:40 回复 赞(0) 1楼

    六年还在做专员,你让老板怎么信任你
    不温66不火

    不温66不火 2019-04-22 09:18

    @左拥右抱的杜鹃花19040800:抱歉,可能我没有表达清楚。我上一份工作是在中型电商行业任人资主管,统筹人资工作。我表达的只是说我在跳槽当中做了一个我现在后悔的决定。跟我的职业规划无关。 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
计划部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
14小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
14小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
采购员考核指标
14小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
14小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
14小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
14小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
14小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
14小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
14小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
14小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
14小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
14小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
14小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
14小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
14小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
14小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
15小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
15小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
15小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
15小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
15小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
15小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
15小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
15小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
15小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
15小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
15小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
15小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
15小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
15小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
15小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
15小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
15小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
15小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
15小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
15小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
15小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
15小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
15小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
15小时前    招聘
产品经理叫什么
15小时前    招聘
总经理叫什么
15小时前    招聘
经理主要负责什么
15小时前    招聘
期货经理怎么联系
15小时前    招聘
经理与高级经理的区别
15小时前    招聘
采购员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
15小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
15小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
15小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
15小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 608

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 679

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 320

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了