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招聘系列五—三栖”招聘渠道分析,合适就好

作者 阿东1976刘世... 更新于:2018-02-08 16:04 42221
  年前最后一次百人计划专家团分享会,各位专家从六大模块入手,手把手教学干货,全方位带你提高,不可错过。另外,百人计划专家团依旧持续招募中,新的一年,百人计划团队将会有更多的展示机会和发展空间,欢迎各位有意愿分享的专家导师加入!
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如何将招聘做深做细之五——“三栖”招聘渠道分析,合适就好

以往对招聘总是为大家分析如何多渠道的进行招聘,让我们更快的完成招聘任务。在去年的花样招聘一文参与竞选时,估计大家都去投票了,也没几人认真的看过!本次的招聘系列将一个个问题的进行分享!在这里为大家分享如何对招聘渠道进行分析。( 注:本文里的分析表格由于上传表格太大,主任要求图片压缩,不太清晰,需要的可以订阅我寻求获取方式)


一、为什么要进行渠道分析?

我们知道大部分人都认为人力资源部就是花钱的部门!为什么呢?你看招聘要花广告费、差旅费、推广费、网络费。而员工培训既花时间,还得有人去培训!有时还得送去外面培训!所以做为人力中的一环,我们必须要将招聘的渠道选择好,要满足招聘又不需要过多的费钱费力!

招聘方式一般可分为内部招聘和外部招聘!内部可是竞聘、选拔或推荐,就是将机会留给公司现有员工!而外部招聘就是引进外部人员补充公司岗位空缺,或通过引新排旧刺激内部员工,以激励一般员工或淘汰跟不上公司发展的人员!

从招聘的推行通道看,我将渠道分为陆海空三栖渠道!

陆地渠道:对日常的招聘普通不紧急的人进行招聘时,不好高鹜远,不远求,常在我们周边的常规招聘所用。如内部选拔、内部竟聘、身边的人才市场、现场招聘、校企合作、相关业务部门推荐、校招等。陆面渠道目的性明确,直接与招聘对象接触!

海洋渠道:人脉的勾连性,就象水的覆盖性与无孔不入,可借由沟渠、江河等联成汪洋。这是我们重要的渠道辅助!在招聘中很多时候我们都会忽略人脉的作用!现在的人际交往、聊天工具如此发达,不利用好如微信、QQ、陌陌、空间、微博进行你的朋友圈推荐,你真的就没有用到家!而如果你在急需人时没有发动你的同事,你们的朋友,同事及朋友的朋友,让他们向你推荐人才那也是你没有想到!物以类聚,人以群分,当你找到那一类人,他来不了,但他知道的其他人的总有你不知道的!所以,用好你的人脉这是一个不是招聘的渠道!

天空渠道:犹如天空一样广阔通透无界限。现在是互联网时代,也是互联E+时代。不说网络似乎已经OUT得不行!如58、互联、前程、华西等许多的网络招聘平台;有猎聘及其他的猎头公司;通过电视、报纸、广播等的招聘广告等!他们具有可视或可听的无界限的招聘模式,同时提供给你无限的简历,供你眼花缭乱的选择。只有你选择后再决定是否接触,而还不一定人家已经花落有主。

一个好的招聘渠道应该具备以下特征

招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。

招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性。

而一个招聘渠道往往针对不同的岗位不同的时期,标准不同,时间要求不同。导致对招聘渠道选择不同。这往往对我们的人力物力的使用具有较大的影响!


二、选择渠道的步骤

在接到或招聘计划实施招聘的时候,我们必须针对岗位或市场情况进行招聘渠道的挑选。选择招聘渠道一般需要以下步骤:

一是分析各部门的招聘要求;二是分析要招聘的人员特点;三是确定适合的招聘渠道;四是选择适合的招聘方法。

根据需招聘对象的难易程度,有什么样的行业或职业特征,选择什么样招聘渠道,这是我们下手前需要考虑的!不同的人才猎取的方式不一样,只有对症下药才能经济实惠的实现招聘目标。是采取内部招聘还是外部招聘,取决于多种因素,主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。

选择外招,目前市场上的招聘渠道大致可发分为:传统媒体、人才招聘会、网络招聘、“猎头”公司、人才交流中心、职业介绍所、校园招聘、内部推荐、“走进来”的方式、人事外包等


三、陆海空招聘渠道优劣分析

其实无论何种招聘渠道都有一定的优缺点,但在经济实惠的基础上,如何认识其优缺点,将有限的招聘费用用到刀刃上就是我们招聘专员,体现我们在渠道上的专业的时候!


招聘系列五—三栖”招聘渠道分析,合适就好

招聘系列五—三栖”招聘渠道分析,合适就好

招聘系列五—三栖”招聘渠道分析,合适就好



小结:无论什么渠道,只有我们认清了!能实在的提供我们招聘需求,那么,招聘就不会盲目,就能让招聘心中有数!


招聘系列一:如何解读任职资格文件https://www.hrloo.com/lrz/14274520.html

招聘系列二:如何做好招聘计划https://www.hrloo.com/lrz/14274522.html

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招聘系列四:如何做好招聘工作计划https://www.hrloo.com/lrz/14283116.html

我是阿东,喜欢我,点击右上角订阅吧!可及时读到我的后续更新哦!在下一期将分享有关如何快速准确的挑选简历哦!


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24楼 夏枯草808

打卡学习

2020-08-24 14:48:34 回复 赞(0)
孙武83369

23楼 孙武83369

感谢分享,收藏

2019-01-17 14:30:21 回复 赞(0)
范睢70476

22楼 范睢70476

学习了

2018-02-13 07:56:38 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@范睢70476:希望有启发

2018-02-13 15:33:40回复
雪凌风信子

21楼 雪凌风信子

很实用,学习了

2018-02-12 07:46:37 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@雪凌风信子:感谢肯定!

2018-02-12 21:49:56回复
hklte_hr

20楼 hklte_hr

谢谢分享!

2018-02-09 23:54:55 回复 赞(0)
曹锋

19楼 曹锋

又一个招聘大咖,坐等出书

2018-02-09 21:19:38 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@曹锋:谢谢锋哥的鼓励和支持!!

2018-02-12 21:49:47回复
元辰老师

18楼 元辰老师

#赞赏# 东哥招聘系列很赞。坐等出书。

2018-02-09 18:43:35 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@迷茫大叔瓮春春:谢谢瓮老师支持和鼓励!

2018-02-09 19:10:38回复
曾小肥

17楼 曾小肥

渠道分析很细致,谢谢分享

2018-02-09 16:31:46 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@曾小肥:渠道表格转成图就看不清楚了!很不好意思!

2018-02-09 19:10:16回复
一鼻子灰

16楼 一鼻子灰

干货,拓展思路,谢谢东哥分享。

2018-02-09 16:09:21 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@一鼻子灰:谢谢支持和谅解!

2018-02-09 19:09:44回复
zerost

15楼 zerost

#赞赏# 招聘系列继续出新品,祝贺,陆海空三栖渠道很形象,分析得深入细致,学习了,赞~

2018-02-09 15:47:30 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@绩效魔方赵日磊:赵老师的鼓励让我深感心动!但愿我能做得更好!

2018-02-09 19:09:02回复
Farmer仲丹

14楼 Farmer仲丹

#赞赏# 东哥,已成系列,期待出书

2018-02-09 15:03:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@farmer仲丹:谢谢丹兄的鼓励。想法很重要!还不到时候正在努力中!

2018-02-09 19:08:24回复
成都听雨

13楼 成都听雨

谢谢分享!

2018-02-09 14:39:22 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@成都听雨:谢谢支持。希望有用!

2018-02-09 19:07:50回复
liumiaomiao

12楼 liumiaomiao

理论和实际总是有差距的。

2018-02-09 14:00:20 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@liumiaomiao:实际总是在理论的映照下才能做得更好!所以有时,我们要学习理论并逐一的与实际对比!

2018-02-09 19:07:28回复
爱新知

11楼 爱新知

谢谢分享!小年快乐1

2018-02-09 10:29:29 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@爱新知:一起分享,希望有用!新好快乐!

2018-02-09 11:29:10回复
梓芙

10楼 梓芙

感谢分享!

2018-02-09 10:20:23 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@梓芙:希望有所启发!

2018-02-09 11:29:41回复
杜小黑Dove

9楼 杜小黑Dove

东哥对招聘的讲解 很透彻哦 大赞

2018-02-09 09:32:58 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@杜小黑Dove:一起学习!希望有用!可在群里去下!

2018-02-09 11:29:32回复

杜小黑Dove

@阿东1976:已申请 东哥

2018-02-11 09:40:16回复
PELLY2015

8楼 PELLY2015

东哥,已订阅您。上图表格可否发给我?谢谢

2018-02-09 09:26:39 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@PELLY2015:给我一个邮箱吧!或加入群里!

2018-02-09 11:02:28回复

系主任

@PELLY2015:订阅之后,阿东老师的主页有获取方式哦,可以点击头像去主页的个人介绍查看

2018-02-09 11:30:54回复

PELLY2015

@阿东1976:3353339730@qq.com,谢谢东哥。

2018-03-14 11:00:42回复
田园居士

7楼 田园居士

很实用,谢谢分享!

2018-02-09 09:19:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@田园居士:谢谢肯定,让我有力量!

2018-02-09 11:29:57回复

阿东1976刘世东

@田园居士:谢谢支持!

2018-02-09 14:06:03回复
sunghwa

6楼 sunghwa

谢谢分享

2018-02-09 09:17:06 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@sunghwa:谢谢支持!

2018-02-09 11:30:07回复

阿东1976刘世东

@sunghwa:一起学习!

2018-02-09 11:30:39回复

阿东1976刘世东

@sunghwa:感谢光临一起学习!

2018-02-09 14:06:14回复
2018暖暖

5楼 2018暖暖

学习

2018-02-09 08:44:45 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@2018暖暖:感谢支持!

2018-02-09 14:06:21回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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