三茅

专才&通才:没有哪碗饭是好吃的

2016-09-14 15:30:55 阅读(6963) 评论(28) 收藏(36) 分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间
  专业路线:精通人力资源某一模块,但对其他模块了解较少
  全能路线:了解人力资源各个模块,但没有特别精通的
  有些人说HR应该走专业路线,现在很多公司人力资源工作越来越力求专业化,专业的HR可替代性比较小,就算跳槽,也有一项技能当敲门砖。
  有些人说HR应该走全能路线,全能型的HR在中小企业很吃香,发展空间比较大,尤其是小公司,只有一个HR,老板当然希望越全能越好。
  大家是怎么看待这个问题的呢?HR应该走全能路线还是专业路线,哪个更吃香?

做我们HR这行的,很喜欢一个词“规划”。总觉得什么事情都能规划出个未来和结果,但往往理想很丰满,现实很骨感,从业多年后回头一看,当初那个所谓的规划,其实早已消失在空中。

没有哪条路是特别好走的,也没有那碗饭特别容易吃,每一个选择,都有不一样的发展。

专才&通才:苦逼的事情你有我有。

初涉职场,当年战战兢兢的一脸萌态的面试,向往着专业HR早上捧着咖啡与用人部门谈招聘,下午着手培训PPT审核,中午还利用个吃饭时间和员工谈谈心做个员工关系。

那些高大上的六大模块分六个组别来做,有条不紊的工作模式啊,然而现实中这些一件也没有,可能更多时候,早上打开招聘网站没几个人投递简历,恰好被用人部门催招聘,下午的培训PPT还没做完,员工就闹离职需要做安抚工作,狗血的事件一件接一件需要去解决。没错,这些才是真正的HR日常。

也许有人说,你的是小公司,走的是通才路线,才这么狗血吧?看来做通才太辛苦了,做专才这是正道。可是你以为专才就不狗血了吗?

专职招聘DOG,每天早上刷简历库,费尽心思各种关键词搜简历,一早上阅尽无数简历仍然发现居然没有一个稍微合格的,再制作个招聘H5发布在朋友圈试试,看看是否凑效,由于发的多了,和那些做微商的木有任何区别啊,只是人家买的是货,你做的是“人贩子”生意罢了。每天重复同一工作8小时,还被双重夹攻,用人部门虐完(急要人),面试者继续虐(放飞机),每天无限循环。

我的建议是无论是你初涉职场直接走HR这条路还是半路出家,很多时候不是你想成为什么就成为什么的,专才OR通才,大部分时候与你当时的发展通道有关,你选择了什么样的路,就努力往怎样的方向努力就可以了,这样保证你一口一口吃饭,吃得踏实,而不至于我写了这篇文章,你晚上就开始思考,我要不要尝试一下转型?我敢说,大部分人都很难规划到自己能做专才或是通才?因为很多时候往往机遇问题,会导致你走偏或需要重新规划。想做专才的往往没有这样的机遇或平台,想做通才的企业没有发展得那么大让你通中带专。

通才样样不专。

大部分HR如果做了数年之后,就会发现,所谓的通才,不仅是打杂专家,更是某些模块的专家,因为压力所迫,而且经历的阶段不同,公司的侧重点不同,因此不断的需要调适自己去学习不同的模块以适应发展,所以就会越做越精。

专才≠适用专

很多人做了很多年招聘,也许懂得了很多面试方法,一口一个情景模拟式、无领导小组讨论、文件筐考核法,面试经典10问。可是往往由于专业的局限,换个环境,生搬硬套,自以为优势的地方,却无法对其他的模块产生激发效应,无法对业绩产生作用,优势变劣势,这也就是一些猎头出身或者第三方人力资源的HR无法将资源变有利的原因了。

 我的建议是

1.无论专才还是通才,都要有自己核心竞争力,能够适应环境,及时调适自己,与时俱

2.积累有价值的升值资本才是硬道理,永远处于基层挣扎的劳动者,更谈不上吃哪碗饭香的问题了。

3.来三茅学习是对的选择,无论是想成为专才还是通才,这里都有你想要的(我这么卖力做广告,系主任肯定待会就给我打赏茅豆的,而且是10个,你认可的话,欢迎打赏,我就是这么不要脸)

 

关于未来的发展

通才的发展道路在众人认知中,大多应该往中小型企业发展,大多中小型企业的老板们都喜欢一身多技的人才,能够成为八爪鱼式的能手。所以,从HR专员升级到管理层,大有人在。

尤其是目前的HRBP的推行,那这些通才的HR其实就有个更大的平台发挥,设立了HRBP的企业大多会采取扁平式管理,将HR 直接与业务团队挂钩,如果还是按传统的分模块分职级一层层的慢效率沟通,HRBP就无法存活,更别提能获得那些诱人的与业绩挂钩的薪资了,所以,那些自以为做通才就只能待在小公司的HR们,时代趋势很重要,现在机遇来了,你得抓住,机遇总是留给有准备的人,虽然这句话很土,但是真的土得很有道理。

一谈专才,很多人总觉得这些是让人望尘莫及,羡慕至极的高大上企业而设的岗位,六个模块分别有不同的人来做,每个模块都被打磨得发亮,招个人,360度测评,就连一个绩效,也要开个60次会议去核定。那些喝着咖啡坐在30层落地玻璃办公的专才们,你们的出路,其实你有想好了吗?你的专是否真的有不可替代性?通才是否会因为时代的改变,而将你们杀出一条血路来?

我的建议:通才与专才,是否只是阶段性的称呼?本是同根生,相煎何太急?时代的变迁,也许需要的人才是通中带专(懂专业招聘、懂专业绩效、懂专业培训),专中融通(懂业务,懂市场,懂发展战略,懂员工心态)。为企业发展所用的HR才是我们最终的目标。

听说HRBP时代来临了,亲,你准备好了吗?

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

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hklte_hr

28楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-09-18 21:27:22 回复 赞(0)
精灵的舞步

27楼 精灵的舞步

通中带专,专中融通,融汇贯通才是王道。。。

2016-09-18 19:56:55 回复 赞(0)
宁波二木头

26楼 宁波二木头

企业需要的人才是通中带专,专中融通,赞同!

2016-09-18 17:55:01 回复 赞(0)
茉莉AMY

25楼 茉莉AMY

HRBP是个什么时代??

2016-09-18 15:50:29 回复 赞(0)
秋月寒江

24楼 秋月寒江

学习了,谢谢牛人分享

2016-09-18 15:07:05 回复 赞(0)
JOLAN宇轩

23楼 JOLAN宇轩

谢谢,学习了!

2016-09-18 14:59:28 回复 赞(0)
风华720

22楼 风华720

企业需要的人才是通中带专,专中融通,赞同!

2016-09-18 14:39:51 回复 赞(0)
愤怒的蔷薇花16030522

21楼 愤怒的蔷薇花16030522

说的很好,学习了。

2016-09-18 14:38:37 回复 赞(0)
用心聆听

20楼 用心聆听

学习了

2016-09-18 14:17:40 回复 赞(0)
系主任

19楼 系主任

#赞赏# 主任赞赏10个茅豆,继续加油哦

2016-09-18 14:10:22 回复 赞(0)
芳香百合津莹

18楼 芳香百合津莹

懂行!谢谢分享

2016-09-18 14:10:13 回复 赞(0)
我是叶子三

17楼 我是叶子三

说的真好!懂业务,懂市场,懂发展战略的HR才是好HR@!

2016-09-18 14:01:04 回复 赞(0)
沧海一笑007

16楼 沧海一笑007

挺好,谢谢分享

2016-09-18 13:46:47 回复 赞(0)
后青春的诗歌丶

15楼 后青春的诗歌丶

学习 谢谢分享

2016-09-18 12:09:04 回复 赞(0)

hrrrr

@后青春的诗歌丶:谢谢

2016-09-18 12:09:37回复
见亦丶相牵

14楼 见亦丶相牵

学习了、谢谢分享

2016-09-18 11:52:48 回复 赞(0)
小微风

13楼 小微风

辩证地分析,谢谢分享

2016-09-18 11:18:28 回复 赞(0)
marsha

12楼 marsha

在理,学习!

2016-09-18 11:09:40 回复 赞(0)
每天进步一点点918

11楼 每天进步一点点918

说得太有道理了。学习了!谢谢分享!

2016-09-18 10:32:49 回复 赞(0)
烈焰橙子

10楼 烈焰橙子

通中带专(懂专业招聘、懂专业绩效、懂专业培训),专中融通(懂业务,懂市场,懂发展战略,懂员工心态)。为企业发展所用的HR才是我们最终的目标。

2016-09-18 10:28:10 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

9楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2016-09-18 09:56:55 回复 赞(0)

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