社群 > 体验感言

大咖线下见面会

上善若水W 2017-05-13 09:12:19 阅读(736) 点赞(4)

想与专业大咖共进下午茶,来一场面对面的思想碰撞吗?

希望结交更多资深同行,拓展行业人脉吗?

5月20日,三茅大咖线下茶话会,我们在深圳一起约定你!

     (一)招聘工作 公司采用现代化企业管理工具,出台招聘制度,规范招聘流程,采取网络招聘、猎头、校园招聘、内部推荐等多种渠道获取人才信息,并建立校企合作,为公司储备了优质的后备人才。

     (二)绩效管理 现代企业管理中,绩效管理已成为人力资源管理中的核心环节,它对完成组织战略目标、激发员工工作热情、提高员工综合素质和能力、传播企业文化都具有十分重要的作用。公司管理层充分认识绩效管理的作用,紧密联系公司实际,探索公司从初步创业期转向成熟发展期的过程中,逐步建立和完善绩效管理体系的方式方法。

     (三)薪酬体系 公司自加入集团之后,严格按照集团对职工薪酬标准的要求进行薪酬改革,完善薪酬体系,在工资定级、工资标准调研、奖金分配多样化等方面取得了一定成绩。公司建立健全工资体系,对员工进行定岗定编,按照行政级别和技术级别确立员工工资标准,执行“因岗设薪、宽带薪酬、绩效工资”原则。

     (四)职业生涯规划 随着公司规模的发展与壮大,建立员工职业生涯规划被提上公司议事日程。公司结合绩效、薪酬和培训等人力资源各方面工作,在建立员工评级和晋升体系、健全员工职称与职业资格管理和激励方面取得了一定成绩。

已有 4 人觉得赞
评论区
登录后才可以发表评论哦~请 登录注册
  • 全部评论 (0)
我们不提倡让座
返回顶部
扫码下载三茅学习app

扫码下载三茅学习app

扫描关注三茅微信

扫描关注三茅微信

意见反馈