金大松美国PDP人才测评总部专业分析师、职业培训师、高级咨询师、广东省全国名牌评审专家组组长；具备十八年以上自办工厂、企业任职及咨询机构管理咨询的工作经验；曾先后在事业单位、自办企业、民营企业、台资企业、分别担任过公务员、创业者、人事部经理...

揭开企业文化的神秘面纱采编自三茅人力资源网专家顾问团企业文化是什么？1、经典定义1·1981Z论》；查理帕斯卡尔和安东尼阿索斯，，《日本企业管理艺术》）部环境的适应和内部的结合问题的过程中创造和形成的，它们行之有效，是·1985企业文化是企...

企业文化是个什么鬼？摘选自黄兰兰老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问有一次面试的时候，问到一个候选人的离职原因时，对方告诉我这样一个故事：当时他在处理一起商户与消费者的纠纷案时，不经意说了一句和企业有关的话，其实对企业...

企业不在大小，关键要有文化！摘选自三茅人力资源网专栏作家一、企业文化解析企业文化的冰山模型企业文化=企业内成员的（价值认知+思维模式+行为习惯）鉴于文化的统一程度，文化发展分为以下六个阶段：混沌期（没有主流文化）萌芽期（有一个主流文化）扩张...

如何建设企业文化体系（上篇）企业文化的定义及详解摘选自李洪森老师 三茅人力资源网专栏作家play stopmute max volumerepeatUpdate Required To play the media you will nee...

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高绩效文化创建摘选自实战派胡劲松老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问对组织和流程动刀子，是企业改善绩效最常见的做法，以企业的价值链为基础来梳理，结合各个量表、指标，哪里不通打通哪里，哪里不行砍掉哪里，大刀阔斧重组整合，...

企业文化构建之纲领摘选自金大松老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问文化----是一种惰性力量，它范围着人们的思维方法，支配着人们的行为习俗，控制着人们的情感抒发，左右着人们的审美趣味，规定着人们的价值取向，悬置着人们的...

企业文化建设是系统工程采编自三茅人力资源网专家顾问团企业文化是企业在经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的，独特的使命、愿景、价值观和经营理念，并在经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的展现的总和。因此，首先，企业要明确自...

企业文化体系建设的心法与打法（含案例、福利）摘选自三茅人力资源网专栏作家本文以企业文化建设理论作为开端，对企业文化的概念、价值、思维导向、流程等方面进行了理论分析，后半部分结合行业实践做法和案例，着重阐述组织文化建设的具体打法。在“拓展阅读...

如何建设企业文化摘选自三茅人力资源网专栏作家

HR如何推动企业文化摘选自豫见HR马松有老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问 HR这个角色非同一般。我一直坚信在企业界广为流传的一句话：企业管理就是人力资源管理。这首先基于一种管理思想：企业最重要的资产是人。人的背后还...

企业文化的落地与执行采编自三茅人力资源网专家顾问团一、企业文化的落地执行一提起企业文化，许多专家、学者、企业管理者都是振振有词，滔滔不绝。可以说是众说纷纭，仁者见仁，智者见智。企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成，并共同遵...

腾讯文化之道：人人参与塑造的企业文化摘选自胡劲松老师 三茅人力资源网专栏作家产品思维，是腾讯的血液，人力资源工作如此，文化工作亦如此。腾讯文化落地非常重要的一个实践就是用户导向，加强参与感。比如核心价值观的几个神兽的选择，就是员工讨论的结果...

企业文化分层次落地摘选自三茅人力资源网专栏作家最近一直在研究企业文化，越研究越觉得企业文化是博大精深的体系，越研究越觉得企业文化内容越多，于是乎，一直在完善企业文化的内容和加深自己的理解，也写了几篇总结。但是弊端是，越来越觉得企业文化太难落...

中小型企业文化可以这样做

中小企业文化四种模式采编自三茅人力资源网专家顾问团企业文化并非大企业的专利，中小企业也是需要建设企业文化的。但是切勿照搬大企业的文化建设模式，而应该选择合适自己的。1."参与型"模式"参与型"企业文化就是指企业要营造一种民主和谐的管理氛围，...

“”摘选自三茅人力资源网专栏作家