名师录(排名不分先后)田之富22年的HR老兵,香港第一胜任力(TCC)创始人,首席人才管理专家。曾任职东软股份、明基大学、卓越经理人学习机构、神州数码集团等企业高管,10年的咨询培训行业经验,三次创业经历,为近百家企业提供咨询服务,多家企业...
胜任力模型和任职资格管理在企业实践中的最大区别,竟然是……摘选自田之富老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问TCC导读|组织人才标准实践T哥有一个非常坚持的观点,就是HR的战略高度,不是那些高大上的理论体系、不是那些深奥...
MBO目标管理采编自三茅人力资源网专家顾问团目标管理(MBO,ManagementbyObjects)目标管理(MBO)在一定时期内(一般为一年)组织活动的期望成果,是组织使命在一定时期内的具体化,是衡量组织活动有效性的标准。由于组织活动个...
这几年组织发展(OrganizationDevelopment,以下简称OD)、人才发展(Talent Development,以下简称TD)、学习发展(learningDevelopment,以下简称LD)总监或经理这样的职位越来越多,其...
HRBP到底是个什么鬼?摘选自杜映梅老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问我曾在世界500强的通用电器做过好长一段时间的BP,而在做BP之前,分别在业务部门、市场部和企业管理部待过,再之后才去了人力资源部,可最后被顶头上...
LED11100HR管理九大系统、十大变革工作以及三小辅助工具 总结一下:人力资源部通过机构与岗位设计、人才供给(招聘与培训)与人才激励(薪酬与绩效管理)等工作,确保企业将资源配置在合适的地方、具备足够的组织能力以及促使这些能力充分发挥出来...
如何从技术牛人转型为管理高手 摘选自彭荣模老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问-1-张明毕业于名牌大学,专业学得棒,人也聪明,到康达智能科技公司从事技术开发工作,对领导交办的工作总能超越预期完成,结果工作不到3年就被...
你为什么总做不好职业规划?摘选自三茅人力资源网专栏作家李洪森老师中国古代有三教九流五花八门之说法,统共几十种职业。当时的知识被社会的少数精英所垄断,如果有老师肯传授个一招半式,就可以行走江湖了。所以古代有“一日为师,终身为父”的观念。因为职...
摘选自孔薇老师三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问
最优员工和最差员工如何管理?黄兰兰
竞争人才1.:善用比我们自己更优秀的人。光环效应认识3.:让选择自己喜欢做的。蘑菇管理定律5.:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。酒与污水定律苹果7.:避免凭印象用人。格雷欣法则9.:以亲和的氛围吸引和留住人才。适才适所法则11.:里没有无...
一、掌握基本的知识、较强的口头表达和写作能力;——相对于其他部门,人力资源部可能是最喜欢做“表面文章”的部门了。公司的经理办公会、全体职工大会等需要人力资源部做纪要,企业文化需要人力资源部撰文论述、讲解,就更不用说其专业工作本身了。各种各样...
先从基础篇开始吧。
办公室心理学采编自三茅人力资源网专家顾问团俗话讲的好:“一样的米养百样的人”,而世界上最难处的是人与人之间的关系。当问到作为社会的一员,你感到最不安的是什么?有62%的人认为是工作场所上的人际关系。我们工作中也碰到此类问题。正确处理人际关系...
情商不高,当心毁了前(钱)途摘选自三茅人力资源网专栏作家丁晓文老师 无论在婚姻还是职场,我发现很多人都在提情商管理这个热门的词语,谁谁的嘴巴真会说,谁谁真会拍马屁,谁谁谁脾气真臭,让人厌烦死了,谁谁好有个性,谁谁……,很多人对情商的理解程...
摘选自中层领导力书籍 第一章无能VS实力 无能型: “像他那种人怎么配坐那个位置?”但令人遗憾的是,这种无能的上司着实不少,从而使被迫与这种不学无术之徒共事的下属牢骚满腹。这种无能上司指挥工作的方式大致是这样的: 以上言论乍听之下似乎还过得...
员工敬业度与领导力的关系摘选自孔薇老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问play stopmute max volumerepeatUpdate Required To play the media you will n...
HR应该知道的有关竞业限制的一些知识点摘选自冼武杰律师三茅人力资源网专栏作家亚太人才资本研究会专家顾问一、竞业限制协议应该在什么时候签? 答:竞业限制协议,会要求员工在一定的时期内离开自己熟悉的领域或行业,到不熟悉的领域或行业去工作,故一...
让你少走十年弯路,比别人更胜一筹(一)摘选自三茅人力资源网专栏作家同样,每一个人的个人职业规划乃至整个人生的规划也是一样的逻辑。如果方向选错,会出现什么问题?随着社会的不断推移,不断变化,新的行业,新人的不断涌现;这就是职业规划没有做好,除...
让你少走十年弯路,比别人更胜一筹(二)摘选自三茅人力资源网专栏作家整个操作步骤分为四部:做同样的一件事情或者一类事情与别人花费的时间是一样的,效果比别人好;和别人做同一件事情,花费时间比别人少;与别人做同样的事情,花费的时间比别人少,效果也...
只要路是对的,就不怕路远。亲爱的,你还有一小部分研修就将打开晋级大门了,请再坚持一下!