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开通一年¥365/年【02】制定计划,勇于评估表现
更新时间 2019-11-20 11:25:34 播放量 12,443 总时长 07:34
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按照计划工作可以给人们带来三个明显的益处,那就是目标集中、减少错误和节省时间。
这里的12周计划不是传统概念中的季度计划,因为季度计划也是年度化思维模式的体现,季度与季度之间的目标是互相关联的。而12周计划是指每一组12周都是彼此独立的,每一组12周都是一个全新的机会。
与年度计划相比,12周计划的优点也非常明显:要想准确地预测未来12个月的生活是非常困难的,所以年度计划是基于目标而制定的,而准确预测未来12周的生活就会容易得多,12周计划是以行为为基础的,它可以将你的行动和预期结果紧密联系在一起。再者,大多数年度计划的目标包含了未来12个月里你想要完成的所有事情,目标过多分散了精力,执行起来更加力不从心,而12周计划,你只要列出1-3个目标,然后集中精力去完成它们就好。
长期目标的达成离不开行动的日积月累。因此,你的日常行为必须与你的长期目标、战略保持一致,才能保证所有的努力都会有所成效。
周计划是一个强大的工具,它可以将你的12周计划转化为每天和每周的行动。每周计划并不是一个美化版的待办事项清单,而是要反映你的12周计划中的关键行动,所以周计划要包括战略和优先事项、长期和短期任务,以及在一定时间范围内需要完成的任务。要明确的是,周计划只是12周计划的衍生品,本质上是12周计划的1/12。
做好了12周计划和每周计划之后,就可以去执行了。但在执行的过程中偶尔也会有不尽如人意的地方,而通常情况下,大多数缺乏行动力的人会倾向于忽略这种不尽如人意的结果。如果有了有效的评估,就可以显著改善这种情况。与工作中的绩效考核相似,我们对自己的生活和工作也要做出阶段性的评估,并促使我们更迅速地根据评估结果做出调整。
评价执行力的最好方法是从基于12周计划的每周计划开始,并对计划的完成情况进行评估。我们开发了一种评价工具叫作每周记分卡。
如果你成功地完成了每周计划中85%的活动,那么就很有可能最终实现目标。换句话说,你只需要在最重要的优先事项上达到85%的效率,就可以实现卓越!
即便你没有达到每周计划中85%的活动,如果每周的得分在65%~70%,持之以恒地坚持下去,你也会做得很好。虽然可能不会做到最好,但会得到令人满意的结果。
有时候你可能表现不佳,得分不高,也许还会选择中途退出,那我建议你千万不要这么做,因为这个评估的行为不是为了判定你的胜负,而是为了使你变得更好。
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