企业发展到一定的的规模，知识资产积累越来越多，就非常有必要进行知识管理。不管理，知识资产白白流失；管理不当，也会造成知识资产的损耗；管理到位，就会驱动业务的发展。《知识管理：为业务绩效赋能》是一本难得的企业知识管理指导手册，能够帮助知识管理者形成系统的思维框架，教会他们如何在企业中推行知识管理，并一步步指导他们将知识管理高效地融入业务，为业务赋能。
 
对于这本书的解读，着力于知识管理的具体方法，包括对知识管理关键点及要素的把握，知识管理框架模板的总结，知识管理障碍和陷阱的提示等。这些基于实践提炼出来的方法，能够为企业的知识管理落地提供强有力的指导。本书作为实用指南，适合从事知识管理的专业人士、企业中高层管理者和希望将知识管理引入组织的任何职场人士。
 
本书由尼克·米尔顿和帕特里克·拉姆两位作者合力著成。
作者尼克·米尔顿博士是糯稞（Knoco）咨询公司的董事和创始人，尼克与糯稞咨询公司员工共同在全球各类不同的组织机构中制定和提供知识管理战略、实施计划与服务。在创办糯稞咨询公司前，尼克作为团队的核心，花了两年的时间将英国石油公司打造成为当时世界上知名的知识管理公司。
作者帕特里克·拉姆自 1998 年起，一直从事知识管理工作，是曼谷大学的知识管理专业客座教授，香港理工大学的知识管理专业兼职教授，还是业内排名靠前的《知识管理杂志》 的编委会成员。
 
本书由人民邮电出版社出版。
 
核心内容：