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会员中心 > 听书 > 组织赋能-OD实践者全流...> 组织赋能-OD实践者全流程设计顾问

组织赋能-OD实践者全流程设计顾问

更新时间 2019-10-30 16:43:57 播放量 19,001 总时长 01:38

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今天为大家带来的《组织赋能》一书是一部真正的组织发展,也就是OD实操类图书,它里面的组织模型、流程设计还有案例分析可以指导各位HR把组织发展工作做的更好。
不同于市面上其他的讲述OD理论的图书,这本组织赋能以案例为主,分别从组织发展的干预和再造为切入点,以腾讯、联想、戴尔、平安银行等国内外优秀企业为例,深入挖掘他们在组织领域上的成功模式,透析它们的成长路径和变革轨迹,并结合先进的组织发展理论,以独特的视角对当下最佳的OD实践进行总结,是HRBP及HRD必备的OD实务百科。
OD从业者可以从这本书里面丰富的案例,学习OD岗位中的理理念方法和最佳实践,在日后的工作中突破OD难点,从而迅速提升个人能力。
这本书由白睿及沈晶两位老师合理撰写。白睿老师作为组织发展的专家,拥有外资和内资企业管理的工作经验及国内外的OD咨询背景,对于组织发展有着成功的咨询经验及前瞻性的理解洞察。作者沈晶:在上市集团任职OD职位、管理硕士学位。辅导多家企业完成人力资源体系的优化和建设,对转型期的人力资源管理有独到的见解。

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01-组织转型与转型组织 可试听
02-赋能成为构建组织的新准则
03-OD的专业知识和技能
04-组织发展的干预策略
05-组织干预策略实践:戴尔的扁平化实践
06-组织再造:OD面临的最大问题
07-组织学习鱼模型在学习型组织再造应用
08-组织再造赋能平安银行
09-组织发展所面临的“黑天鹅”事件
10-组织前瞻:探索组织发展的未来
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