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本期将为大家解读《利润裂变：新阿米巴×合伙人×数字运营》的第七节——什么是理想的合伙人制。本书由中国法制出版社出版。

人力资本跃升为企业发展的最重要的因素，智慧的经营者成为企业发展的关键。如何凝聚人才、打造具有吸引力的开放平台，其关键在于是否能构建一套“规则明确”“以战功论英雄”的合伙人体系。本节内容将通过对公司体制的合伙人制度和合伙企业的探讨，帮助大家理解在人力资本雇佣货币资本的时代，什么样的合伙人制度才是理想的合伙人制。
 
阿里巴巴的“湖畔合伙人”，永辉超市的合伙人制度使得一时间，合伙人制的概念如排山倒海般席卷管理学界，但值得注意的是，这些企业仍然是公司制企业，合伙人制并没有改变企业性质。
合伙企业是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润、合伙人就是公司主人或股东的组织形式。合伙企业的合伙人代理成本更低、更有责任意识，但与此同时，无限连带责任的特点使得合伙人对于高风险业务少有涉及，所以合伙企业，一般集中在人力资源密集型行业，在这些行业中，人的能力和知识是核心资产，律师事务所、会计师事务所、咨询机构等就是合伙企业。

而公司体制的合伙人制借鉴了合伙制企业的管理模式，取长补短：一方面，可以通过合伙人制分享利益，激励员工；另一方面，并不改变公司体制的企业形式，规避了无限连带责任的诸多风险。这种创新使得越来越多的大型企业致力于用合伙人制改造企业，焕发活力。

阿里合伙人制的初心是为了保证拥有较低股权的创始人能够掌握对公司的控制权，主要着眼于精英管理层；永辉超市合伙人制的目的是提高员工的积极性和参与感，主要着眼于一线员工等基层人员。
在变幻莫测的市场环境下，对市场变化的快速反应能力和对战略变革的预见能力同样重要，所以精英管理层和一线员工之间必须同样受到重视，而这两种较为典型的公司制企业下的合伙人制度并没有有效实现两者的并重，并且随着企业的扩张，在一线基层员工的上升通道方面，上述合伙人制度也并未给出一个有效公正的衡量标准和晋升机制。

那么，什么样的合伙人制才是好的合伙人制呢？ 我们认为好的合伙人制需要具备以下六个特征：
第一，必须是普适的机制，也就是指制度覆盖范围和可适用范围为所有员工。
通常事业合伙人制，将合伙的中心放在了牛人身上，事实上，这些合伙人制激励的主体范围非常小，对于员工来说，成为合伙人的概率几乎为零。这样，所谓的“合伙人”无非就是将管理层利益绑定在一起，多了几个股东而已，并没有形成全员的影响力，效力也会大打折扣。
在创新驱动的互联网时代，创新总在边缘发生，企业牛人独当一面，当然要有保障，而一线员工千舟竞发、万马奔腾，激励同样不可少。所以，新的激励制度必须具有普遍意义，要让所有员工在原则上都拥有较大的参与机会，提高员工的参与感和利益分享可能性。
第二，好的合伙人制要是自由的机制。
自由的机制是指一个良好运转的内部要素交易生态应该是自由的类似于市场化机制。合伙人之间、团队之间的协作关系应该可以自由选择，而不是绝对的上下级关系，更不能是依附关系。不符合机制要求的合伙人会被淘汰，而符合要求的合伙人应该获得机会，并且应该可以按照一定规则，自由选择他们的内部归属。
第三，好的合伙人制要是平等的机制。
平等的机制指在承认自由竞争的前提下，要为竞争提供明确、简单、透明的规则。
由于企业追逐利润、个人追求财富，所以规则应该基于实际经营数据而制订，而不是由所谓的管理层权威制订，这样就能够杜绝既得利益者偏袒自身的可能。只有在经营数据透明的规则下，普遍参与和自由竞争才有了实现的可能。
第四，好的合伙人制要是能够促进新生的机制。
既然合伙人制的基础是“人合”，就必然涉及协作。一个好的合伙人制度，必须对中坚力量发现和培养新生力量的行为进行有效持续的激励，从而形成利益共同体。
第五，好的合伙人制必须是高效的机制。
高效的机制最关键的是建立和实现合理的差异化激励。当员工的投入产出比已经开始降低，如果还用同样力度的激励方式，员工的奋斗的意愿就会降低。这时，我们就要给予更大的激励以保证员工的投入产出比仍然可观。
第六，好的合伙人制要是可落地的机制，也就是说要能够匹配企业自身的文化和经营哲学。
合伙人制是基于“人合”的机制，一个好的合伙人制度里必须有匹配的企业文化和经营哲学。一方面，企业文化和经营哲学必须倡导合伙人制的本质内容，即为什么要合伙、什么样的人能合伙、合伙之后有什么好处；另一方面，合伙人制要体现企业文化和经营哲学的意志，意思是嘴里说的要和企业的实践完全一致。
以上就是我们所总结出来的，在人力资本雇佣货币资本的时代下，好的合伙人制度应该具备的六个特征。总结来讲，好的合伙人制是企业平台给予员工实现事业理想、改变命运的机制通道，能够连住员工的利益，实现员工和平台共赢共创。

什么是理想的合伙人制就为大家介绍到这里。回顾一下本节内容，我们通过对现阶段公司制度下的合伙人制度的局限性的探讨，结合当前的时代背景，总结了好的合伙人制的六大特征。而阿米巴合伙人制作为时下最具实践价值的合伙人制度之一，正是符合这六大特征的合伙人制，我们将在下节内容中为大家详细讲解。

以上就是本书第七节，什么是理想的合伙人制，恭喜你，职场晋升之路上，又前进了一步。
接下来将为大家解读本书第八节，.阿米巴合伙人制。我们下期见。