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本期将为大家解读《超级个体-打造你的多位竞争力》的第二部分--建立避错机制，提高执行力。本书由清华大学出版社出版。
 
关于执行力，要快，要即刻执行，但是在一些重大事情上，你需要有科学决策，建立一套避错机制，提高执行力的有效性。
“避错机制”这个词，打高尔夫球时经常用到，真正的高手，并非姿势优美，或者距离惊人，而是他们拥有避错能力，将失误率降为最低。本节内容我们将从从理智决策、迭代尝试、寻找灯塔这三个方面来谈谈生活中应该如何建立避错机制。
 
首先是理智决策。在当下，以理性科学的角度去进行决策才能最大程度地避免将来后悔。理智决策最重要的是，体察引发你念头的到底是什么，杜绝在不良情绪下进行决策。
为大家介绍一个很好的方法：“10/10/10法则”。这个方法是说，在你需要做决策的时候，从三个时间维度去考虑，分别是：
10分钟之后，你会对这个决定作何感想；
10个月后，你会怎么想；
10年之后，又是怎样的想法。
这个方法的精髓在于，让自己像个旁观者一样，摆脱情绪的骚扰，实现理智决策。
我曾实践过这个方法，从500强公司离职不久，就收到一个猎头的offer，是一家同业公司很高的职务。我用“10/10/10法则”分析了一下，如果我决定去，10分钟后我应该很开心，因为收入是原来的两倍，头衔也很耀眼；但10个月之后，也许就没这么开心了，就又会像一个陀螺机械地旋转；10年之后，我应该会为这次抉择后悔，因为我知道那明明不是我想要的生活，而此时却又无力回天。因此，我最终回绝了这次机会，并且到现在也没有后悔。
 
经过理智判断，你已下了决心，是否可以义无反顾呢？且慢！现实与理想永远存在巨大的鸿沟，无视这种鸿沟，必将悲从中来。你需要迭代式地尝试，这样会将试错风险降到最低。
通过一个例子来说明：我一位朋友H君，本是金融公司高管，收入不菲，业余时间写文章，粉丝众多。于是他准备辞职创业，计划开设线上和线下课程，全心投入到创业中去。我当时就反对，建议他先不要全职去做，可以利用业余时间，做一些线上课程，看看市场反响，再考虑下一步的发展。可他觉得，既然有这个梦想，就要尽全力去实现，兼职去做，怎么可能成功。两年过去，他的启动资金早已耗完，事业仍未有起色，写的文章也大不如以前。想想也是，既然是全职的写作教练，肯定要保持文章的更新时效，压力之下，为完成而完成，自然少了以前的投入与洒脱。
由此建议，想脱离体系去创业的朋友，一定要有迭代尝试的概念，就像产品经理们所说的 MVP（最小可视化产品），不要试图一开始就打造完美的产品，而是先拿出最简单的、最容易实现的产品，然后不断改良和优化。
 
再来看“寻找灯塔”。寻找灯塔指进入不熟悉的领域前，要找到引路人，从而找准基础比率，以此建立合理的收益预估。什么意思呢？我们看一个例子：
诺贝尔奖得主卡尼曼讲过一个故事：他和一组学者一同编写一份复杂的材料，开始前，编写小组预估此份材料完成周期为2年，所有的小组成员都认为这个时间太长，应该 1 年半即可完成。为了更准确地预估，卡尼曼找到编写过此类材料的人了解到，多数编写小组都花了7-10年的时间。于是，卡尼曼对小组成员说，这项工作的基础比率是 7~10 年，所以我们很大的概率也是这个范围。小组成员对此都不屑一顾，认为卡尼曼老人家太过悲观。结果呢？他们最终花了 8 年才完成材料汇编，真的就在基础比率之内。
这说明多数人会过高预估自己进入某个行业的收益，而忘记自己是大数法则中的一个因子，并不会比别人强多少。正确的做法是，像卡尼曼那样，找到有过类似经历的人，了解一下基础比率，这样你预估自己成就空间时就会更准确。
所以，在行动之前寻找灯塔，能让你少走弯路。
 
这就是建立避错机制的三个方面：理智决策、迭代尝试、寻找灯塔。大家可以试着用10/10/10法则验证一下自己曾经所做的决策，想一想生活中哪些决定也可以从理智决策、迭代尝试、寻找灯塔这三个方面来建立避错机制？
希望大家在工作和生活中能够科学决策，合理避错，规避执行过程中不必要的风险，提高执行力的有效性。
 
以上就是本书第二部分，建立避错机制，提高执行力，恭喜你，职场晋升之路上，又前进了一步。
接下来将为大家解读本书第三部分，深度工作。我们下期见。