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开通一年¥365/年【10】离职风险防控与降低离职率的方法
更新时间 2019-07-18 14:53:00 播放量 9,476 总时长 10:46
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本期我将解读本书最后一部分—离职风险防控与降低离职率的方法,本书由人民邮电出版社出版。
员工离职管理在企业人力资源管理体系中起着举足轻重的作用,他是企业减少人才流失、降低人力资源管理成本、保证人才有序流动、维护企业和员工的合法权益、提高人力资源管理水平的重要方式。本期我将重点介绍离职风险防控与降低离职率的一些方法。
总结,为了避免员工离职后产生不必要的劳动纠纷,在员工正式离职之前,用人单位可以要求员工加签一份离职承诺书。
个别员工有时因为存在负面情绪或为了节省离职的时间,可能会选择不办理离职手续或者旷工的方式,想直接与企业解除劳动关系。从法理上讲,员工不履行正常的离职手续就擅自离岗的,需要承担相应的违约责任。如果对原用人单位造成经济损失的,还应当承担相应的赔偿责任。但实务操作中,这种员工的行为往往让用人单位很头疼。按照这种方式操作,如果员工连续旷工满3天,人力资源部应实施提醒的义务,首先通过电话与员工联络,如果通过电话无法联系到员工本人,尝试联络员工的紧急联系人。如果仍无法取得联络,则通过快递向员工发送恢复上班通知函。
从对非正常离职员工的处理方式中能够看出,在员工入职阶段填写个人信息中员工的电话信息、地址信息、紧急联系人的联系方式等信息是多么重要。HR应核实员工提供的电话信息是否准确。员工填写的地址信息不可笼统,必须提供细到门牌号的可邮寄地址。如果是员工异常离职情况较多的企业,可以要求员工入职时至少提供2个紧急联络方式。到这里本书全部内容就解读完成了,
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