《上承战略下接激励-薪酬管理系统解决方案》这本书系统传授了薪酬激励管理的理论、实践、方法和技术。书中内容从业务模式、绩效管理、人才激励保障措施等角度，通过渐进式的内容设计构建了三个层次的知识体系：第一层次是对薪酬管理的基本知识和工作技法的介绍，帮你扎实掌握一名薪酬激励主管的必备技能；第二层次是对薪酬激励体系设计体系的全面解读，让你迅速拥有薪酬激励经理的全局性视角；第三层次详细介绍了不同岗位员工的薪酬激励体系，从全局战略出发，落到最为关键的工作中来，令你直观地感受到一名薪酬激励总监的价值所在。
 
通过对这本书的学习，你将全面认识薪酬激励，掌握薪酬激励的设计原理和步骤，对薪酬福利预算体系进行科学有效管理，更关键的是能够针对不同岗位的工作人员设置最适合的薪酬激励方案，这也是企业薪酬激励最现实的工作。
 
希望学完本书的每一位人力资源从业者、学生朋友都能从中获得扎实的理论基础、实用的指导方案，从容应对日常薪酬管理工作和学习过程中的难题。
 
本书作者潘平老师是资深人力资源管理实战专家，中国人力资源开发研究会常务理事，在人力资源管理全国理事会、北京国际人才交流协会、《职业》理事会与《中国培训》杂志社全国理事会任常务理事，兼任河北经贸大学客座教授，北京理工大学管理与经济学院的兼职教授。
具备二十余年大型企业的企业管理、人力资源管理相关工作经历。对组织变革、企业并购重组人力资源管理咨询有丰富经验。在集团化HR管理、人才发展、绩效薪酬、企业大学构建与运营、组织流程、HR共享服务等方面有丰富的管理实战经验。
 
本书由中国法制出版社出版。