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会员中心 > 听书 > 你要无可替代:一个HRD...> 【03】职业发展的终极目标是什么?去滚!

【03】职业发展的终极目标是什么?去滚!

更新时间 2019-05-23 15:38:21 播放量 16,160 总时长 08:20

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本期大白兔77赵颖老师将亲自为大家解读《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》,第三部分--职业发展的终极目标是什么?去滚!本书由北京时代华文书局出版。

一个稳赚不赔的生意,有多少人在做投资理财?年化收益是多少?亏了还是赚了?如果我告诉你,有一个稳赚不赔的投资,你要参与吗?投资什么会不赔钱,只赚钱?聪明的你一定想到了--投资自己!
如何投资?积累一团好雪,找一个好斜坡。巴菲特说:人生就像滚雪球,最重要的是找到足够的雪和足够好的斜坡,一段好的斜坡,就是当你扔一个小小的雪团,雪团会自己越滚越大。
我一直鼓动朋友们找到并发挥自己的优势。有人问我,明明已经是自己的优势了,为什么还要加强?因为我们的优势不足够强啊,不足以让你成为这个领域的前20%,甚至前5%,不足以让你靠这个一辈子有饭吃,所以我们要加强啊。
那短板要不要补?天龙寺众僧面对鸠摩智的提议,用少林秘籍交换六脉神剑剑谱,露出垂涎之色时,枯木大师说:你,你中冲剑,练到几品,你,你少冲剑练到几品。众僧幡然醒悟:我们自己已经拥有足够好的了,我们花了半辈子,都没有练到极致,世界上好东西太多,哪能都拥有呢?于是拒绝了鸠摩智的提议。而鸠摩智同学,苦练各路武功,未等成为宗师,身体已经承受不了,散尽一身功力保命。
再看看我们的段誉同学,只会两招,最初只有一招:凌波微步,而这一招够用,因为他只需要跑路。待他有需要救人的需求时,学会了另一招,六脉神剑。这两招就是他的一小团雪,再得以伯父指点,终能收发自如了。
继续说段誉同学的斜坡,他也没主动找,遇到两个兄弟,一个乔峰,一个虚竹,三人抱团混得不错。
HR的雪与坡
HR伙伴雪老板问,HR的职业发展终极目标是什么?我回答不上来,个人觉得,继续滚,坡好,雪好,滚到哪里是哪里,都能活得不错。
你可以发展为培训师,只要你专业领域够强,背光够耀眼;你可以发展成为咨询师,只要你专业领域够强,背光够耀眼;你可以发展成为企业合伙人,只要你专业领域够强,背光够耀眼……
无限可能,只要你专业领域够强,背光够耀眼
专业领域,我们可以理解为自己的优势,那一团雪;背光我们可以理解为,不断强化的斜坡。我们总说,HR的价值难以体现,专业度难以体现,一次讲师活动的参与,就能让你站在体现价值的斜坡上了。看到这里,有人要提问了,我们只想保住饭碗、长久的有饭吃,东家不打可以轻松找到西家打工,要怎么在工作中体现价值,让我总有饭吃,不愁饭吃呢?
工作中,HR的价值如何体现
有人说,HR的价值体现在人力成本、人均利润的分析和控制上,是这样吗?
是,但我不认为是核心的价值,为什么?比成本分析你能比得过财务?而且,数据源头还需要财务提供,受控于人的任务,绝对会影响到你的发挥,我把人力财务放到必知必会事项上。如果不会,你很容易被财务看低,那就还是会吧。
有人说,HR的价值体现在人力资源配备上,是这样吗?绝对是啊,选、用、育、留绝对是我们的必杀技,只是看我们的段位在哪里。
尤里奇大师说人力资源管理已经转变为企业的利润中心,必须要具备以下价值:1.管理战略性人力资源;2.管理组织的结构;3.管理员工的贡献度;彻底脱离工具属性、成为外部性、战略性业务伙伴
这么拗口难懂的话,我理解是,和业务和产品比熟悉业务?比不过,但也必须要懂,否则被瞧不起,说不上话,怎么做?去了解公司运营的环境,去了解公司的商业模式、经营策略、理解公司的利益相关者之间的互动关系。
说了这么多,到底我们的价值要怎么体现?和业务比严谨、合规性管控,我们赢;和财务比灵活,我们赢;和其他高管比表述能力,我们赢;和老板比深知民心,我们赢;和其他HR比抓重点、解决问题能力,我们赢!于是我们赢了全世界,我们不愁饭吃了。
回到雪老板的提问,职业发展终极目标是什么?
1、投资自己,攒一点雪团,只赚不赔
2、哪里是职业发展终点,我不知道,但去找斜坡、去滚很重要
3、滚石不生苔,你必须去滚,去不断行动,待着不动,雪球不会变大
4、坡不足够斜,向下作用力不足够大,你要学会找个人踢你屁股
5、如果找不到人踢,或者别人没义务天天踢,你要学会自驱自滚
6、能体现个人价值,就总有饭吃,而价值体现在于发挥个人优势,也在于聪明的找到平台优势
你待的平台是你价值的体现
前一段时间,《离开平台,你什么都不是》这个话题很火,我不赞成,你待的平台就是你价值的体现。
有一个A开头的小熟人,从行业龙头公司专员顺利入职行业第三公司当经理了,小熟人诚惶诚恐,他们是看重我待过的平台,不是我的价值啊。错!这就是平台赋予你的价值,当然也是你自己的价值,你能在龙头行业混,自然有你的本事。
当我们的平台不是第一的时候呢?
每每问到小元:你们公司多少人啊,怎么总有层出不穷的问题?他总特别不好意思,支支吾吾,最终承认,我们公司40人……我想去200人的公司。但和他稍深入交流,该公司的业态何其复杂,复杂程度不亚于千人公司。所以,我可以负责任的说,这个平台不错,即使各部门天天对怂,也能暴露更多管理问题,你成长得越快,学到本事越多。
我会从行业龙头企业挖人,也会从行业最差的企业挖人。差,他看到的问题、发生在身边的真实故事越多,就是一部活的行业问题查询词典!
更进大公司固然好,但小公司也会是好的平台,也有优势可以挖掘。
以上就是本书第三部分,职业发展的终极目标是什么?去滚!恭喜你,职场晋升之路上,又前进了一步。
接下来大白兔77赵颖老师将为大家解读本书第四部分,如何形成自己的知识体系? 我们下期见。

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