大家好，这里是三茅会员职场修炼所，我是你们的主讲人，本期我们来谈谈：怎样做，才是正确的转行之路？本章内容节选自三茅专栏作家罗朝松。
说实话，有很多HR，即便是很优秀的，都或多或少产生过转行的想法。
他们觉得HR工作没有多大的发展空间，也觉得没有太大的技术难度，觉得挑战性不足，于是打算转行。但随着互联网经济深入发展，企业的管理方式在不断变化，人力资源很多业务模块也逐渐被边缘化，尤其是在高技术企业里面，传统的人力资源工作中的绩效考核、培训、薪酬不再那么受重视，转而倾向于通过组织管理方式创新、工作再设计等实现员工赋能、组织赋能，最大限度发挥个人才智和潜能。
也就是说，人力资源的工作其实还有很大的挑战，还有很多可以去做的事情，未来在企业中的作用也会越发凸显。有可能转行之后，发现新的工作仍然枯燥、无趣，仍然难以实现自己的目的。
那么，我们首先关注的是，到底什么情况下，HR才应该转行？
第一，你发现自己的性格真的天生不适合做HR。
一个人的性格、价值观，很大程度上在青年时期或者成长路上已经确立，比如天生不善于打交道的，对复杂的人际关系无所适从，或者价值观上无法接受一些企业的做法，令你内心产生了强烈的不适感。
第二，在你对HR行业已经有了深刻的了解之后，觉得失望或无法继续。
你对于HR行业已经有了深刻、正确的了解，并在某种程度上取得一定的成绩，觉得自己应该有另外一些挑战的可能，想去尝试不同的机会，发掘自己内在潜能，那么，你可以去转行试试看。
我们要注意的是，很多HR处于职场初期，只是当刻觉得迷茫、没有前途和出路，这只是阶段性的正常想法，一般不建议在这种阶段进行转行。因为你在这种不确定状态下，很可能一时冲动转了行，或胡乱作出决定，这是很不明智的做法。
好，回到主题，如果我们明确了自己是需要转行的，或者将来有转行的可能，想未雨绸缪的，那么接下来，应该怎么做呢？
我们第一步要做的，是知道如何选择自己的转行方向。
转行在某种程度上与初入职场求职有些类似，进入的是一个相对陌生的专业，需要慎重的选择，避免从一个坑跳到另外一个坑。在诸多的方向中，到底该选择往哪个方向转呢？
第一种、按职业规划来选择
如果自己已经制定了比较明确的职业发展规划，而且职业规划中明确了在某一节点需要转行，那就按照职业规划进行即可。但如果职业规划发生转变，原来的规划中并没有转行，那就需要重新制定职业规划，按照自己未来的发展目标倒推当前的职业方向。
第二种、参照“三叶草模型”选择
如果你目前对职业发展规划没有什么想法，可以用“三叶草模型”来进行选择，大家可以看到文稿中的图1。
正确的选择顺序是：兴趣匹配-能力匹配-价值匹配。
这样的选择顺序也会助力你以后的事业发展，层层递进，里面是含有逻辑关系的。
我们首先来看兴趣匹配。
对于从事自己喜欢的事情，会在工作当中充满乐趣，愿意为了把工作做好投入更多的时间和精力，更容易做到卓越或优秀。反之，如果所从事的工作并不是自己喜欢的，可能出于职业化的因素，也能做的不错，但往往只能做到良好。
在职业的选择中，我们常面临生存和理想的困惑。曾经有一个销售，他不认可自己的职业，但业绩非常好，做到了销售总监，结果得了抑郁症，后来把工作换成了自己喜欢的写作，病好了，潜在能力也被激发出来，个人的价值和成就感也得到了实现。
所以说，为什么兴趣是转行里第一匹配的因素。
但，如果你实在找不到自己的兴趣爱好，或者已经明确了自己的兴趣方向，但岗位很细分，不知选哪个开始，我们就再来看能力匹配。
在进行能力匹配的时候，需要结合现实情况及学习成本来综合考虑。从现实情况来看，既然是转行，目前是不具备或者不完全具备相关能力。从学习成本方面来看，对于已经有一定工作经历的人，学校所花时间不能过长。
可以从三方面来考虑能力的匹配度：
1.知识、技能：自己具备多少新岗位的知识、技能？如果不具备，多久能学会？
2.通用能力：自己是否具备该岗位所需的通用能力？尤其是影响工作成绩的核心能力是否具备，如果不具备，有没有信心在短期内掌握该项能力？
3.个性特质：自己的个性特质是否与新岗位的要求相符？这主要指冰山模型之下的，比如动机、特质、价值观等。
这三类因素中，知识、技能、通用能力是可以通过后天学习来改变的，但还是要考虑学习的难度，比如技术研发工作，需要掌握很多的专业知识、具备很强的专业能力，如果之前没有相关教育经历而从头开始学习，需要花费巨大的精力和较长的时间去学习，转行的成本非常大。
个性特质相对比较特殊，这些因素很难被改变，它们受基因、家庭教育、童年经历等等的影响很大。某些类型的岗位对于个性特质并没有特别的要求，但某些岗位可能必须要具备，比如策划岗位要求岗位任职者思维比较活跃，研发工作则要求岗位任职人员比较细心、踏实、严谨，如果自身不具备这些方面特质、而这些特质对于该岗位工作又非常重要时，建议放弃该方向。
其实，对于HR而言，有关人员管理方面的技能是可以平移到大部分涉及团队管理的岗位的，比如像运营管理、销售管理，其取得成绩的关键因素之一就在于团队成员的激励、培养等。但是对于以个体为主，倾向创意、需要很强经营意识、综合管理技能、领导技能的岗位，比如策划、拓展、分公司总经理之类的，HR之前的知识、技能、经验所能发挥作用就极为有限。
至于价值匹配，如果前面两个选对了，那么个人价值、成就感和满足感，就自然得到体现了。
第二步，确定了自己的转行方向以后，怎么转行才能成功呢？
一旦选择了转行方向，就需要进行系统的筹划与准备。转行前的准备主要包括知识、技能储备及心理方面的准备。
第一、知识、技能储备
经常在求职节目上看到跨行找工作的求职者，但当面试官问及所想要求职岗位的相关知识、技能储备时，求职者往往一问三不知。如果之前的经验、能力无法平移，而又没有新的准备，很难转行成功。
当明确了转行岗位之后，需要通过各种渠道了解胜任该岗位所需要掌握的知识和技能，然后对照自己的知识、技能情况，分析存在的差距，按照转行时间点，制定学习计划。
如果是跨行业转行，除了要准备拟转行岗位所应当具备的知识、技能之外，还应当掌握打算进入的行业相关的发展情况。
第二、心理准备
转行意味着从一座山的山顶（也可能是半山腰）回到山谷，然后重新踏上另外一座山，职位级别、薪酬待遇、地位等很多方面都会有明显的回落，自己心理上应当提前做好准备，否则转行后进入新的角色，哪哪都不满意，影响工作效率，进而导致转行失败。
最后，在转行的过程中，我们还需要注意哪方面的事情？
1.最好寻求企业内的转行机会
在求职时，企业通常根据以往的经验来判断求职者是否具备相关的能力。转行本身意味着放弃自己曾经专业相关方面的经验、技能，依靠新的技能来求职，但企业很难通过面谈了解是否真的具备相关能力，之前的经验的参考性又较弱，求职难度较大。
所以，最好先寻求本企业内的转行机会。
即便本企业没有转行的机会，也建议先在本行业转，若非不得已，尽量不要跨行业跨专业转行，比如，从零售的HR转向制造行业的市场营销。两个岗位之间所需要的专业知识、行业知识、专业技能差距更大，除了增加学习成本之外，也很难赢得招聘方的认可。
2.不必过分纠结新岗位的薪酬待遇，关注自身成长
转行穷三年，既然是重新出发，就不要过于纠结新岗位能给予的待遇，应当主要关注新岗位能否学到东西、是否有施展才华的机会，比如：岗位工作内容、直接上司的能力及管理风格、该岗位在该公司的重要性、学习培训机会。
3.除了热情，坚持才是正道
成功的人士，他们的简历有时即便看起来有一些杂乱，但背后的逻辑是清晰的，无论是在同一个行业，还在跨行业、跨专业，都是朝着自己的目标前进的，知道自己要什么，并且在机会来临时清醒的判断，而不是盲目的选择。一旦选择跨行，之后就是全力以赴和坚持。如果任何事情都是浅尝辄止，频繁转行，错失大量光阴，也会对自己的发展造成不良影响。当然，如果很明确自己就是选错了，那就要尽快去修正，千万不能将错就错！
最后，祝愿选择转行的你，风雨兼程，奔向光明的前方。
好了，本期的分享就到这，感谢您的收听，我们下期再见~
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