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高效打造企业培训体系(二)

主讲人:王涛老师
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2020-05-26 19:30 开播
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不知名的小人事: 期待
不知名的小人事: 沙发
tongzhongbo: 坐等
乡下的猫: 老师好
考证君: 距离开播还有十分钟,大家可以提前进班或做好进班前的准备工作
miyaka18: ?
考证君: 直播在19:30准时开始,提前进班的同学建议~慢慢调整自己的状态~为了达到最好的听课效果建议大家调整好状态~找个安静的环境,将身边的电子设备设置为静音状态
乡下的猫: 老师好,我来听课了
butterfly0908: 开始了
考证君: 直播开始啦!~欢迎王涛老师,大家可以做好笔记哦~
考证君: 直播结束之后会预留20分钟左右提问时间,大家可以在听课过程中有疑问的可以先将问题发布在讨论区,直播结束后王涛老师统一回复大家
沐阳听风: 王老师比视频课里面瘦啊
乡下的猫: 应该叫帅
璃珞ヾ: 老师我来了
坚持就是胜利啊: 又来听王涛老师的干货直播了
S_1342922820: 共同进步
大禹电气: 王老师这个PPT培训完后可以分享到群里吗
考证君: 购买课程后可以找班主任发课件哈~
浅橙98: 一在哪里看啊
浅橙98: 没看一
考证君: 是指课件在哪里看吗?
浅橙98: 是的
浅橙98: 一的课程没有听
考证君: 课件要加入考证班级后私聊课程班主任~
考证君: 一的课程可以回看的
大禹电气: 老师可以讲重点直接讲干货吗
考证君: 课程一链接入口:https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=140
考证君: 老师讲的都是干货哦~
考证君: 内容都是很实用的呢
S_1344996739: 老师,人力资源部门只是作为培训的组织者吗?
宁静的海: 我们公司有评选过内训师,但是大家都不愿意参加
铭泉: 老师,有什么方法能调动学员参与培训的积极性吗?
乡下的猫: 用钱激励?
gracezhangxiaozi: 王涛老师,课程体系该怎么建立呢?这个课程需求要怎么确定
考证君: 大家可以把问题先发布在讨论区,直播结束后会预留20分钟回复大家的问题
Alicia24579: 有回放吗?
Alicia24579: 刚进来
考证君: 后期加入考证班级后可以回看的
刘五岁: 需要做笔记吗
考证君: 可以根据个人学习习惯来选择是否做笔记
刘五岁: 电脑可以放吗
刘五岁: 手机只能看到一半
沐阳听风: 电脑可以
lok666: 我们公司以前做企业文化培训的时候采用观看电影的方式进行
考证君: @古拉 手机和电脑端都可以观看的
法制: 老师,感觉企业战略太宏观,怎么层次划分下来成为培训需求呢?或者怎么转化为每个部门的培训需求呢
张记云翔: 收集上来的培训需求过多,要怎么才能筛选出企业真正需要的培训课程,有什么筛选依据吗?
Passerby薄情: 哈哈哈~被人盯着
榴莲718: 老师,培训在人力师考证中占比高吗?
xaobaimao: 工作中不会用这个是什么原因呢
兵之恩赐解脱: 老师,我们之前请外面老师来培训中层管理,课程很生动,但发现实用性却不是很强,请问如何能快速提升中层管理人员管理技能及素质谢谢!
考证君: 今天的直播快要接近尾声~接下来是王涛老师针对本次课程的答疑时间,大家有任何问题都可以在讨论区先发布
刘五岁: 课程几点结束
考证君: 20:30直播结束后预留20分钟左右答疑
丑丑丑丑丑丑: 老师,广东的报名开始了吗?
鱼儿0记忆: 请问直播完以后可以把这个PPT下载吗
迷茫的羊: 上次课程没有参加
鱼儿0记忆: 我也是上次没参加
Cisscy纯: 如何搭建培训体系
给自己找乐: 培训转化比是培训成本和培训效果的比率吗?培训效果要怎么具体化
Morningdeng: 请得特生动
刘五岁: 讲的是人力资源4级证的相关知识吗
Frown: 王老师,培训预算要怎么做呀,包括哪些方面的费用
Morningdeng: 讲特权时特有趣
ouyo: 可以将培训考核分数纳入绩效考核
Apicallover: 老师,培训这块可以往那些岗位发展
Morningdeng: 培训效果评估难操作
林琳00: 想学绩效,老师下次能将绩效吗?以后还会有直播课的吧
Morningdeng: 很难去肯定是培训效果,要持续性要传承
东莞HRxiaozeng: 可以听回放吗
考证君: 加入班级后可以听回看的哈~
Romant1c: 老师,劳协师和经济师、人力师您这边建议考哪个证书呢?哪个证书的含金量更高
彭骏琴: 哈哈
zxnf0911: 王涛老师,请问培训什么时候考核合适呢?
songzi: 老师,人力师现在是都要从四级开始报考了吗?
刘五岁: 多久直播一次
兵之恩赐解脱: 谢谢老师
考证君: 这个要根据每月的活动来确定哈~同学可以关注考证动态
Morningdeng: 老师有课程提前告之
考证君: 考证班的学员没月有一到两次的直播答疑
zisela: 考证课程也是老师讲吗
Rainzjjj: 培训效果评估的结果层面怎么弄
乡下的猫: 绩效管理我也想学
S_1338300959: 我内蒙的直接考二级
Morningdeng: 满满的干货
借月光描你容颜: 老师,可以直接考中级经济师吗?
Morningdeng: 谢谢老师
信念OK: 老师,中级经济师考试难吗?我刚报的班,怎么还有财务法律的知识,有什么学习建议吗?现在学习来的急吗?
Rainzjjj: 结果层面要多久评估
孔丽英: 高中学历可以报考人力师吗?
Alicia24579: 劳动关系协调师 可以直接报二级或者一级吗
借月光描你容颜: 那我直接一步到位考个中级经济师可以吗
考证君: 可以的
考证君: 劳协师现在也要求从四级开始报考了哦~
ColdBlooded: 经济师主要从事什么岗位的工作老师
Rainzjjj: 谢谢老师讲的真好
Morningdeng: ?
Morningdeng: 老师以后多讲案例分析
琼子wh: 谢谢老师
Rainzjjj: 高级经济师是不能评了吧?
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  • 老师好~
  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
课程从培训制度、资源、运作三个层面展开讲解,帮助企业快速搭建培训体系
第一层培训管理制度、流程搭建
第二层培训讲师队伍、课程体系及培训档案资料库搭建
第三层培训需求分析、预算与内容开发及效果评估转化等
【时间】
5月26日 19:30
【标签】
高效打造企业培训体系(二)
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