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什么是醒觉领导者?
醒觉领导者,是那些带着觉察,发挥有意识的影响力的人,能给所有可能的相关利益者带来好处,并在世界上创造一些正向的改变。
领导者最重要的能力素养又是什么?
作为领导,怎样提升自己的觉察力、责任感和自信心?怎样培养利益相关者的觉察力、责任感和自信心?
6月8日,香港大学SPACE中国商业学院【全国领导力实践大会·深圳站】将迎来第二场:醒觉领导力。
活动流程
13:30-14:00 来宾签到(请携名片出席)
14:00-15:30 主题演讲 醒觉领导力—领导者意识&团队创造力 李艳美校友
15:30-17:00 主题演讲 醒觉领导力—玩转教练领导力 李璐校友
主题一: 醒觉领导力—领导者意识&团队创造力
一个领导者,需要去表达愿景,指引方向,影响鼓舞他人行动,鼓励团队合作,成为一个榜样,是领导并鼓舞他人有更大的目标,带领伙伴或公司上升到更高的层级。
醒觉领导者,是那些带着觉察,发挥有意识的影响力的人,能给所有可能的相关利益者带来好处,并在世界上创造一些正向的改变。
1.醒觉领导者的四个元素
2.醒觉领导者的重要工作
3.醒觉领导者的心智模式
【主讲嘉宾】
李艳美
港大ICB企业教练与领导力培育研究生课程深圳1班校友
美国百万圆桌协会终身会员及内阁会员
香港FWD人寿保险公司AM
美国生生不息改变协会IAGC香港区负责人
主题二: 醒觉领导力—玩转教练领导力
“谷歌人力资源部门副总裁格斯洛.博克(Laszlo Bock)通过绩效评估、调查反馈和提名最佳管理者等多种数据,并结合大数据采集分析挖掘等功能,发现了管理者8个能力素养,非常意外的是排在第一名的是:成为好的教练。教练就是释放人的潜能,使他们呈现最佳表现。
作为领导,怎样提升自己的觉察力、责任感和自信心;怎样培养利益相关者的觉察力、责任感和自信心,让所有人都是富有创造性的存在,拥有自主解决问题的资源。
1、觉醒领导力之教练领导力
2、GROW教练模型
3、教练领导力的应用
【主讲嘉宾】
李璐
香港大学SPACE中国商业学院知行工坊校友俱乐部理事、培训模块负责人
港大ICB企业教练与领导力培育研究生课程深圳1班校友
深圳市保险同业公会培训部 培训负责人
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