订阅

已被9200人订阅

绩效魔方赵日磊 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-11-01

资深咨询顾问,实战绩效专家,世界经理人网站人气博主,三茅网百人计划成员,教练式共同工作法推广人。出版赵氏绩效三部曲:1.《绩效魔方》;2.《轻松做绩效》;3.《手把手教你做绩效管理》。个人公众号:绩效魔方研习社
人气:3943276 评论:3586 粉丝:9200
  • 8月 19

    职场:仪式感就是有意识地培养“特定习惯”

    文/赵日磊开篇语:“仪式感”就是有意识地培养“特定习惯”“仪式感”,从字面上理解,就是用比较正式的方式纪念一件事情。当我们需要表达一种心情、纪念一件事情、开始或结束一个项目时,我们需要通过相对正式的方式,以让这种心情、事情或项目显得更加有意义。鉴于这种认识,我认为所谓的“仪式感”,对于职场人士来说,它是一种“特定习惯”,需要有意识地关注,并
    阅读(39650) 评论( 29人) 收藏(71) 查看全文>>
  • 8月 16

    分享是最好的学习方式——我的博客生涯回眸

    文/赵日磊1.初入职场2000年,我从山东一所大学经贸英语系毕业。那时候的工作已经不太好找,忙忙碌碌地参加了多场毕业生招聘会,投了很多家企业,基本上都石沉大海了,偶尔有个别邀请面试的企业,但都在外地,没有去成,这种状态持续了两个多月。这两个月,我迟疑过,彷徨过,思考过,直到有一天,高我一级的师哥来学校办事情,聊起找工作的事情,他说,“对了,好像
    阅读(38350) 评论( 52人) 收藏(56) 查看全文>>
  • 8月 14

    职场,做只骄傲的“水鸭子”

    文/赵日磊在外企的职场人士中流行着一个水鸭子的理论:“水鸭子在水面上镇定自若,骄傲地仰着头,快乐又快速地游走,自信且轻松。其实,它们在水面下的两只脚却在不停地做着运动,这是我们没有看到甚至忽略掉的。正是水下不停的运动才使得水鸭子能够自信地在水面游走。”认同水鸭子理论的人都有这样一个态度:在职场就要像水鸭子一样,一方面骄傲地自信,一方面永不停
    阅读(918) 评论( 7人) 收藏(11) 查看全文>>
  • 8月 8

    ​绩效管理的五个重要思想

    文/赵日磊与其说绩效管理是一种方法、一种工具,不如说绩效管理是一种思想、一种哲学。作为方法和工具的绩效管理,能为管理者提供管理和考核员工的便利,使绩效考核的结果更具公平性,而作为思想和哲学的绩效管理,则能帮助企业更加科学地决策,帮助管理者更加高效率和职业化地做好管理工作,帮助员工更好地规划自己的工作和职业生涯。本文就来谈谈绩效管理的思想。依
    阅读(2684) 评论( 3人) 收藏(27) 查看全文>>
  • 8月 8

    ​想要立功,先问对问题

    文/赵日磊案例回顾:成立4年左右的互联网公司,案例主人新加入公司,任职人事经理。人事部门主要负责招聘和基础工作,薪酬、绩效、培训等工作由各部门经理负责,部门内部氛围各不相同,互相间缺乏交流。作为新人,想尽快出成绩,有立功表现,却又不知从何处着手。对于是“适应文化而专注于招聘”还是“渗透到各个部门让部门间变得融洽”存在困惑。案例诉求:业务部门
    阅读(43645) 评论( 55人) 收藏(181) 查看全文>>
  • 8月 5

    ​人生是一个圆,学习是半径

    文/赵日磊案例回顾:薪酬专员岗位,工作两年,主要的工作内容是工资计算、发放、社保公积金办理等。自己知道学习的重要性,工作之余,积极参加三茅网的打卡,从薪酬月的打卡学习中获得很多理论知识和实践技巧,但公司的现状并不允许把这些知识进行有效的应用。于是心生困惑:到底是该跳槽找到更多的机会还是在现有的公司继续深潜,找机会展示自己?案例诉求:只会计算
    阅读(40981) 评论( 42人) 收藏(102) 查看全文>>
  • 8月 4

    干部队伍出了问题,折腾大学生干嘛?

    文/赵日磊案例回顾:100来人的小公司,员工较为安逸散漫,老板看在眼里,急在心上。为了解决这个问题,老板想出一个奇招:找一些“鲶鱼”,搅动一下浑浊的工作氛围。于是责成人力资源部门大批量引进应届毕业生,通过新血液的注入带动和刺激老员工。为了更好地发挥这些“鲶鱼”的作用,老板让HR部门团结这批新生力量,从文化仪式和制度福利上做好应届毕业生的团队建设
    阅读(38960) 评论( 47人) 收藏(152) 查看全文>>
  • 8月 4

    三步打造你的职场胜任力

    文/赵日磊开篇语:应对激烈的竞争,我们要不断提升职场胜任力当今,职场的竞争越来越激烈,工作压力越来越大,每天面临的变化越来越多,作为一个职场人士,你是否感觉到了压力?你是否想过,如果我不在这个公司做了,下一步我可以去哪里?如果我不做这个工作了,我还可以做什么?我能为下一个组织贡献什么价值?转换工作,是当今职场每一个人必须面临的问题,每一个人
    阅读(39906) 评论( 43人) 收藏(100) 查看全文>>
  • 8月 2

    ​绩效态度:“用你的脑子”,做绩效的主人

    文/赵日磊在绩效管理和绩效评估为主题的文章当中,绝大多数都是从企业和管理者的角度来写的,在这些文章当中,员工往往是被管理、被考核的对象,被置于被动接受、被动配合的地位。偶尔也有文章提到员工的主动参与精神和主人地位,但也往往只是一带而过,并没有做深入的探讨。这使得员工在认识绩效管理,认识自己在绩效管理的地位和作用以及自己如何做才能更好地提升自
    阅读(2380) 评论( 6人) 收藏(15) 查看全文>>
  • 7月 29

    ​想要“预算”,先给“预案”

    文/赵日磊案例回顾:中小企业,主业是建工涂料,产品专业,行业偏门。只有一个付费招聘平台,主动投递简历很少,需要企业主动搜索,套餐下载量不够用,免费招聘平台质量不高。跟老板申请增加招聘渠道,老板不置可否。案例诉求:如何申明招聘难度,说服老板增加招聘渠道?开篇语:HR处境尴尬,左右为难我们先来分析一下这个案例。我觉得有三个基本要素值得关注。第一个
    阅读(40141) 评论( 48人) 收藏(114) 查看全文>>

共156条12345678..16下一页跳到确定

喜欢就赞赏我,让茅豆来得更猛烈些吧

茅豆赞赏

426 人已经赞赏

近期赞赏者

已拿下 4 枚勋章

更多
  • 2018年第2季度新晋牛人银奖
  • 2018年第1季度新晋牛人金奖
  • 成为百人计划成员,即可获得
  • 从【打卡训练营】中毕业即可获得此勋章

文章分类

评论动态

详情页面