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CHO韦祎 认证专栏作家

专栏创建时间:2015-12-14

法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、管理咨询公司合伙人;曾在世界500强企业从事人力资源、运营管理,对人力资源管理、集团管控、企业战略、流程再造、股权激励、企业大学、风险控制、改制重组、危机预防等有丰富的实践经验。微信:13949061877
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三茅勋章

  • 3月 27

    绩效管理十日谈(2)

    企业的发展就是依靠不断激励和最大有效利用员工的知识、技能,并促使员工持续提升并做出可持续性贡献的机制。这种机制就是“绩效管理”!绩效管理体系是组织运营管理中的中心环节,是推动组织成长的“引擎”,没有建立绩效管理体系或没有完善的绩效管理体系,就无法激发起组织员工的工作热情与创造性,最终将使组织走向衰落,或失去成长机会。组织运营包括战略规划、目
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  • 3月 23

    标杆管理那些事儿

    标杆管理就是不断寻找和研究一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,使自身进入创造优秀业绩的良性循环过程。标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理
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  • 3月 22

    人才选拔标准与特征分析

    人才的选拔,是企业注入新生力量、换发新活力的必经途径。不同的企业因其自身性质、领导层的用人理念等原因,有着不同的人才选拔标准。严格来说,不存在一种通用的人才选拔标准,如何选择适合自己企业的人才选拔标准才是最重要的。一、选人标准的四大类型在人才选拔的过程当中,根据视角的不同,对选择标准的划分也不同。常见的人才选拔标准有四对:低标准与高标准,宽
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  • 3月 18

    绩效管理十日谈(1)

    研究者于20世纪70年代后期提出了“绩效管理”的概念。随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。在绩效管理思想发展的过程中,对绩效管理的认识是存在分歧,主要表现为:一,绩效管理是管理组织绩效的系统。该观点的核心在于决定组织战略以及通过组织结构、技术事业系统和程序等来加以实施。它看起来更像战略或
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  • 2月 27

    祎语不凡(5)用文化驱动绩效

    我们知道,企业文化对一个企业的重要性是不言而喻,它就像空气一样渗入到企业的每个角落。它具有凝聚力的作用,可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。它同时具有导向作用,引导着企业的前进方向。优秀企业的企业文化有一个共同点就是都是高绩效文化。高绩效文化是保证企业从优秀到卓越并保持卓越的核动力。
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  • 2月 22

    最佳实践来源于不断求证

    首先,我们要知道最佳实践还有个名字,就叫标杆管理,在很多行业的标杆管理,有个词叫对标。标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美企学习日企的运动中,开辟标杆管理先河的是施乐公司。通过不断寻找和研究一流组织的最佳实践,以此为基准与本组织进行比较、分析、判断(立标),从而使自己组织得到不断改进(追标),并进入赶超一流组织、创造优秀业绩的良性循环
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  • 2月 9

    召之即来

    科林斯在《从优秀到卓越》一书中指出:那些成功实现从优秀到卓越转变的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事情比其它任何事都举足轻重:那就是招聘并留住好的员工。国内著名的人力资源大家,厦大人力资源研究所所长廖泉文教授指出:人力资源招聘是一个复杂、完整、连续的程序化操作过程,又是一项
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  • 1月 22

    在实践中学习

    在工作实践中学习,我们会见到很多看上去很美的理论和最佳实践,但大部分不过是绣花枕头,如成功学,励志学,经验学,传记……平心而论这些鸡汤虽然新思维极少,但一定程度能给人补充一些热量,并无大害。但要知道,他们的诞生就是为了名利而创见;其中的理论和实践,需借鉴、甄别才是首要的!感兴趣,才关注;有关注,才行动;去行动,才收获!(这在很多情境都适用,
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  • 1月 18

    知而不行,是无知!

    脑暴22点群之笑读管理,1月17日分享的是陈春花老师的《管理的常识》第一章,管理是什么的相关内容。其核心就是一句话:管理没有对错,只有面对事实,解决问题。管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。第一,管理就是让下属明白什么是最重要的;第二,管理不谈对错,只是面对事实,
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  • 1月 10

    前景可期宏图展 撸起袖子加油干

    今天是都渴望通过学习来提高自身价值的时代。杰克·韦尔奇:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。真正善于学习、坚持学习的人却不多。学习浮躁,学习急功近利,是导致很多人不能坚持学习的主要原因。陈春花:尽可能多去阅读,去学习。学习阅读是为了你自己,是为了你能够知觉与认知世界,是为了你可以与世界对话,与外界交流,最终能够是为了你能够感受到真正的美,也
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