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周曙峰 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-06-06

高级人力资源管理师,企业管理硕士,10余年企业人力资源管理经验,现任职某上市公司HRD。欢迎订阅我的微信公众号和今日头条号“峰哥谈HR”。
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  • 6月 6

    谈谈人力资源的增效和降本

    文|周曙峰人力资源作为一种可以增值的资源,已经超过了资金、土地和设备等资源,成为推动企业发展的第一要素。通过对人力资源的有效管理,能实现人力资源的增值,进而支持企业的组织目标的实现,这就是人力资源管理的价值所在。人力资源的增效和降本是实现组织目标的两种有效途径,是事务的两个方面,两者相辅相成,互相转化。人力资源的增效并不是个体人力资源都增效
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  • 6月 4

    离职证明隐藏的法律风险

    文|周曙峰最近有个朋友分享了一个关于离职证明的真实案例。他们公司有个技术员,因为和部门领导有矛盾,被领导当众说了几句,一气之下提出了离职,工作也不交接直接走人。后来他在外面找了一份满意的工作,月薪1万元,并且拿到了Offer,但是人家要求他在入职的时候提供上家单位的离职证明。这名员工找到朋友公司的人事,要求开具离职证明,人事说他工作也没有交接,不
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  • 5月 27

    如何判断新入职员工是否会离职

    文|周曙峰有HR朋友问:“如何判断新入职的员工是否会离职”。大家都知道,对于一般的公司来说,招人是一件非常难的事情,不但要招到合适的人,而且要帮直线经理把人留下来。对于离职现象,HR界有个136定律,就是在新员工入职1个月内,3个月内和6个月内这三个时间段是极易离职的,入职1个月内离职和HR有关,就是说HR没有把真实的情况详细告诉新员工,导致TA不适应新公
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  • 5月 24

    中年被裁无关能力

    有朋友吐槽,今年44岁了,年初被大公司裁掉,突然从高收入人群加入到失业大军之中,人脉尽失,找工作是高不成低不就,最近很是郁闷。我倒不觉得中年被辞退是一件很糟糕的事情。塞翁失马,焉知非福。上帝为你关上门时会给你打开一扇窗。首先,一定要尽快调整心态。中年失业是很平常的事,尤其是现在的经济环境,企业的存活率和存活时间都很短的,企业对人才队伍进行调整
    阅读(1743) 评论( 5人) 收藏(14) 查看全文>>
  • 5月 17

    谈谈民企“空降兵”的定位

    文|周曙峰作为一名HR,耳濡目染很多从外企和大型上市公司空降到民营企业的“空降兵,一年的存活率不到三分之一。如此低的存活率,究其原因,其中固然有老板期望值过高、老员工排斥、企业文化无法融合等因素,但从人才甄选的角度来看,一个重要原因是定位不清。  民营企业在引进“空降兵”时,至少是补四方面短板:管理、项目、业务和技术短板,所以“空
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  • 3月 21

    裁员潮下做个有温度的HR

    裁员潮下做个有温度的HR文|周曙峰最近熊猫直播已经进入破产清算,此事一出,军心涣散,员工也等待被裁。这个时候,熊猫直播的HR挺身而出,表示对员工的去留负责,将会把大家的简历推荐至其他知名企业的HR手中。这是此次裁员事件中最大的亮点,也算是给咱们HR长了点脸,其实HR并不是冷血的“刽子手”,也是有温度的。2019年中国经济下行压力增大,中美贸易谈判错综复杂
    阅读(38725) 评论( 8人) 收藏(69) 查看全文>>
  • 2月 1

    曾国藩的升迁之道

    曾国藩(1811~1872),初名子城,字伯涵,号涤生。晚清重臣,著名军事家、理学家、政治家、书法家、文学家,湘军创立者和统率者,晚清散文“湘乡派”创始人。曾国藩自道光二十年(1840年)到北京做官,咸丰二年(1852年)离开北京。在这十多年里,曾国藩博览群书,广交师友,专研理学,修身精进,不光在学问上取得了很大成就,在仕途的升迁上更是飞速。道光二十年(18
    阅读(2293) 评论( 0人) 收藏(26) 查看全文>>
  • 1月 9

    再谈员工主动离职的风险管控

    过去的2018年,对我来说,就是一个“CAI“字,不是发财的”财“,是裁员的”裁“。年中行业受到国家政策调整,公司大幅裁员,年底受外部经济下行及2019年经济预期的影响,也一直在缩减编制和优化人员。可以说2018年我裁的人,比过去职业生涯裁的人还多。言归正传,裁人或者解聘人对HR来说是一件艰难且痛苦的事,既要把握老板和员工的预期,综合运用各种手段,又要尽量
    阅读(3181) 评论( 7人) 收藏(39) 查看全文>>
  • 12月 26

    再谈HR如何做背景调查

    近日群里有一HR吐槽:公司二个月前招了一个财务经理A,老板面试时感觉还不错,当时急着要人,背景调查也没做就让A入职了。A入职后表现并不理想,接连出现了几次大的专业性失误,这引起了老板的怀疑。老板要求该HR对A做个背景调查,结果发现A的工作履历存在严重造假,并且和前几家单位都有过劳动仲裁案底,于是老板要求HR立即在试用期内以“不符合录用条件”解除和A的劳
    阅读(5289) 评论( 24人) 收藏(66) 查看全文>>
  • 6月 28

    行政转到人事其实并不难

    俗话说“行政人事不分家”,尽管行政工作和人事工作的侧重点不同,但是两者之间也有很多相同点和关联。题主从原来只做行政工作的办公室主任任命为行政人力资源部的负责人,面对陌生的人力资源领域,有迷茫是正常的。考虑到人事和行政工作的关联性,题主只要充分利用现有的资源和能力,虚心学习和请教,还是可以把人事工作顺利兼顾下来的。我给题主的建议是“承上启下,
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