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王胜会卷毛老师

北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO,重庆弘哲盈熙教育信息咨询有限公司联合创始人。管理学硕士,最受欢迎创业先锋指导导师。全国多家企事业单位内训教练和管理咨询项目顾问;人社部、中国人事考试培训网国家职业资格劳动关系协调师特聘讲师; 北京大学EMBA总裁班特聘讲师; 亚太人才资本研究会特聘导师; 多家知名大学创业导师。

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行业先锋导师 · 王胜会卷毛老师

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29招打造高绩效团队——目标分好还能改吗?

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基本信息
擅长领域
人力资源管理咨询 企业咨询式内训 总裁班 人力资源辅导教练

勋章墙
  • 从【打卡训练营】中毕业即可获得此勋章
系列课 更多>
  • B-行业标杆企业人力资源咨询案例全解

    跟着名企学习人力资源管理,走进标杆,学习标杆,成为标杆。
    走进标杆
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    43 名学员
  • B-创业期企业运营管理要诀系列课

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    运营管理
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  • 核心人才胜任素质3M体系设计

    员工在企业工作,目的是不断成长、实现自我价值,否则员工就会离职另谋高就!因此要构建清晰统一的人才标准,留住的是员工,抓住的是老板心。
    核心人才
    胜任素质
    体系设计
    7 节课程
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没文化真可怕,强文化企业能做大

Hello!三茅小伙伴大家好!我是@工具书作家王胜会-卷毛老师!艾伦A肯尼迪(AllanA.Kennedy)说过:在每种仪式背后,都有一个体现了文化核心信念的寓意。我认为着正装,唱司歌,分享故事,相互加油等属于文化仪式,要有,要发扬,当然,可以调研员工的喜好变换各种不同的形式。关于HR小伙伴的痛点、痒点、兴奋点:(1)痛点,就是HR必需的、及时解决的问题,就是刚性

30830 阅读 44 评论 23 收藏 2020-04-06

岗位价值评估方法“图表范例”与以岗定薪

Hello!三茅小伙伴大家好!我是@工具书作家王胜会-卷毛老师!很开心4月1日与大家见文如见面!节日快乐!专业能力修炼不开玩笑!不打折扣!在企业薪酬管理操作过程中,岗位价值评估在是一项基础性工作,只有确定了岗位的价值才能确定相应岗位科学合理的薪酬标准。由此可见,岗位评估是以岗定薪的前提和基础。岗位价值评估与薪酬体系内部公平性图解,如下图1所示。1.

30950 阅读 38 评论 127 收藏 2020-03-31

2.5天休假?来个痛快的“上四休三”如何

Hello!三茅小伙伴大家好!我是工具书作家王胜会卷毛老师!很开心周一与大家见文如见面!关于近日火爆的2.5天休假话题,我想从以下四个方面与大家聊一聊,如图所示:(一)2.5天休假提了好多年,今年能够享受到的上班族会更多2.5天休假模式,即周五下午+周末的小短假调休方式。官方主要体现在国务院办公厅印发的《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》文件中

31832 阅读 20 评论 15 收藏 2020-03-29

29招打造高绩效团队:如何实现无缝沟通

Hello!HR小伙伴、HRBP、带团队的管理者和要结果看业绩的老板,大家好!我是工具书作家王胜会卷毛老师!今天又是周末【自由分享】专场了,很开心!隔了好长一段时间了,我的《29招打造高绩效团队》系列文章继续分享!谢谢您的关注与评论留言~打造高绩效团队需要29招:群体不等于团队,分解目标,决策方法论,部门计划落实操练,识别成员分裂信号,做教练,权变领导,

37389 阅读 17 评论 59 收藏 2020-03-24

情景面试:回放应聘者以往岗位工作的现场

情景面试是结构化面试的一种,是信度较高的一种面试方法。情景模拟是将应聘者安排在模拟的工作环境之中,让应聘者根据担任的职务,处理或解决一些工作中的现实问题,通过观察应聘者问题处理过程中的行为表现及问题处理结果,判断应聘者的工作胜任能力,如人际交往能力、事务处理能力等。最常见的情景面试方法有无领导小组讨论法和文件筐测验法。其中,无领导小组讨论法

32652 阅读 63 评论 72 收藏 2020-03-22

阅人无数需时间积淀,火眼金睛是博弈修炼

索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿20年面试过7.5万名应聘者,并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的面试工具书。有人请教他:今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?不知道自己想要什么,他回答说,这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情

32306 阅读 36 评论 58 收藏 2020-03-14

一文搞定销售经理任职资格标准体系的设计

胜任素质(Competency),就是指区别于员工仅仅把工作完成,而是驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素养、自我认知、特质和动机等的素质集合。任职资格,指的是员工从事特定工作领域活动所需具备的履行职责的能力证明。任职资格标准体系,是从员工履行工作职责需要具备的基本胜任能力或称职的角度,梳理出能够

32200 阅读 49 评论 114 收藏 2020-03-14

管理层与员工层工作态度和能力指标图表大全

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37655 阅读 40 评论 158 收藏 2020-03-12

内部讲师培训效果差,当然是进行培训喽

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30220 阅读 38 评论 78 收藏 2020-03-10

大咖离开!我们继续!我们还有梦想和时间

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29060 阅读 44 评论 19 收藏 2020-03-03
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