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罗明 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-12-17

某师范学院兼职副教授。专注于绩效、薪酬模块的学习与研究。历任民企(2000人以上)、上市公司(1W人以上)主管、经理及部门负责人等。在鞋服行业、物流公司、生物集团、家居、纸业等多行业知名企业进行过相关课程咨询与辅导。品牌课程:《绩效HR进阶系列课程》、《绩效改进》、《演讲与PPT》、《如何用好海氏做职位评价》等。喜欢和大家一起交流,互相学习,共同进步!
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  • 5月 22

    如何做好公司的人力资源关键指标分析

    如何做好公司的人力资源关键指标分析,谈到这个话题,很多HR都是觉得这个话题有点泛泛而谈了,今天给大家分享两个维度:钱的变化和人的变化,具体模块见下文:模块一:钱的变化这个问题需要关注的第一个点就是:公司的业绩好不好的问题?OK,在分析人力资源关键指标的前提是:先简单讲一讲公司业绩目标达成情况,以作为分析的基调:1.公司业绩达成很好(100%及以上)
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  • 5月 22

    如何做到试用期迟到4次合理解除劳动关系?

    首先,先将上一期的作业公布哈,上一期作业详见https://www.hrloo.com/lrz/14530806.html今日打卡案例回顾:1.自愿并知悉后签署文件:入职签署《试用期录用条件说明书》,《试用期录用条件说明书》载明A女士同意如果其在试用期存在如下情形之一的,视为不符合公司的录用条件,公司有权解除与关小彤的劳动合同:……试用期内非法定事由累计请事假超过2天或迟到
    阅读(40286) 评论( 8人) 收藏(100) 查看全文>>
  • 5月 18

    从目标的意义看SMART原则的使用

    1.厘清SMART原则与目标管理的关系一提到这个SMART原则,很自然就会想到目标管理。那么这个SMART原则与目标管理有什么关系呢?这个要从目标的意义开始说:今天的生活状态不过去生活目标的结果!----目标的意义接下来接下来我们布置一道作业:作业的答案,会在我的下一期打卡中开头进行回答哈,然后大家可以将作业评论在本文章下方。罗明写在最后的话在具体应用SMAR
    阅读(31098) 评论( 9人) 收藏(99) 查看全文>>
  • 5月 13

    自从做了HR,我天天都怀疑人生一万次!!!

    自从做了HR我天天都要怀疑人生一万次。。。。为什么呢?在很多人眼里,HR都不是正常人,因为他只是机器人。早上刚刚拿起一杯豆浆准备垫垫肚子,领导匆匆而来,话音“快,临时会议,去XXX会议室准备一下,马上要开会”。。。。你们中午还要吃饭吗?先放着,等会再次,候选人在等着面试呢你怎么可以去上厕所呢?早上六点,领导微信语音:我昨天我晚上12点半问你的事情,
    阅读(2336) 评论( 11人) 收藏(11) 查看全文>>
  • 5月 8

    招聘销售中的酸甜苦辣

    常常做HR,哪能没做过招聘的活儿呢?HR电话邀约候选人中。。。。。。。。。。。。1.HR:您好,是罗小明吗?我是在******网站看到你的简历的,嘟嘟嘟。。。。。。。电话立马断线中2.HR:您好,是罗小明吗?我是在******网站看到你的简历的,你现在还在找工作吗?”候选人:“你是谁?你们做什么的?待遇怎么样?包吃包住包旅游吗?我之前工资1万多。。。。
    阅读(2286) 评论( 14人) 收藏(20) 查看全文>>
  • 5月 5

    厘清战略规划,做好组织诊断

    从马蜂窝这个组织架构调整来看,有两个变化:一个变化是“速度”的加快,其主要包括了业务层面的调整,原来零散的业务部门,被整合成新的四大业务中心——内容中心、交易中心、数据中心、用户增长中心。这一种调整要求了产品需要更快的迭代,服务需要更快的响应。另外一个变化是“协同”的增加,我们可以通过各种渠道去了解,陈罡在内部曾多次提到,内容和交易这两种业
    阅读(30877) 评论( 11人) 收藏(122) 查看全文>>
  • 4月 25

    为什么我们在工作中没有归属感

    开始前,我们要了解什么叫做归属感?归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。而归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成后,将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效
    阅读(32500) 评论( 12人) 收藏(42) 查看全文>>
  • 1月 3

    绩效分析那些事儿-如何做好现存数据分析2

    绩效分析那些事儿-如何做好现存数据分析1https://www.hrloo.com/lrz/14509742.html首先说明几点,请大家仔细阅读:1.课程提纲是参考网络绩效分析的分析方法进行设置的,不是个人编造出来的,这样会更助于大家理解与记忆;2.本系列课程为渐入式,对于有绩效工作经验者适用(1年以上),初学者(1年以下HR工作经验)、高手(5年以上HR工作经验)可以忽略;3.
    阅读(32259) 评论( 10人) 收藏(130) 查看全文>>
  • 1月 2

    生活、工作两不误

    工作和生活,这是很多人都很难平衡的事,那么作为一个HR,如何能做到呢?阶段一:模仿前辈,找到自我模仿的精髓在于重复,通过不断的重复行为,累计一定的量,然后我们对于此行为的适用性通过过程中的反馈给出了初步的判断,并且在不断的改进中提升了基础知识的记忆及操作能力。学习是一种知识输入的过程,而对于知识输出,对于很多牛B的天才来说,在成为牛B之前,都要
    阅读(44899) 评论( 17人) 收藏(46) 查看全文>>
  • 12月 22

    绩效分析那些事儿-如何做好现存数据分析1

    我在参加年度牛人评选活动,欢迎大家投票https://www.hrloo.com/hr/special/px2018/detail?touid=398128曹锋夏天512https://www.hrloo.com/hr/special/px2018/detail?touid=1430152首先说明几点,请大家仔细阅读:1.课程提纲是参考网络绩效分析的分析方法进行设置的,不是个人编造出来的,这样会更助于大家理解与记忆;2.本系列课程为渐入式,
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  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎HR达人奖
  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎打卡牛人奖
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为扎心了老铁HR牛人
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最上镜HR牛人

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