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胡言非语胡浩 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-04-20

微信公众号:胡言非语,助理手机:18028065526;胡浩老师简介: 系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师;中国电气服务网创始人;新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家 ”清华大学领导力中心特邀管理教授;上海交通大学MBA、厦门大学管理学院授课教授;华南理工大学管理学院校外导师;中山大学管理学院授课教授
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三茅勋章

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  • 2月 6

    胡言非语:逆袭,是一种精神

    文/胡浩来源/胡言非语(ID:hutalking)【前言】很多企业管理者和人力资源负责人问老胡,如何把干部培养到位?这个到位,引发了老胡的思考,每个企业的考量不同,但站在老胡的角度,专业不是最大的问题,而是多数干部在培养后,走上了新的岗位,却总是显得不够成熟。思来想去,联想到老胡自己的一些人生经历和创业经历,总结到两个字,就是本文的标题:“逆袭”,它
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  • 1月 23

    为什么你的勤劳不能带来晋升?

    几乎身处职场中的每一个人都期待得到晋升。但晋升的独木桥好像总是和你站在对立面,怎么挤也挤不上去。也许勤勤恳恳工作了很多年,却被一个新来乍到的毛头小伙或者黄毛丫头给夺了先,只能嘀咕着“没有功劳也有苦劳啊,TNND老天不公啊!”,然后埋头继续勤勤恳恳地做着手头的工作……其实我们多数人所谓的勤劳,的确无法带来晋升!因为的确数年如一日地勤劳了,但未必提
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  • 1月 5

    2018,人力资源需要“本质性创新”!

    当三茅人力资源网邀请我写一些关于人力资源行业在2018年的发展趋势时,思考了许久,我郑重地写下了“本质性创新”这五个字。其实,我们对于“创新”二字已经听闻太多,甚至每天都在接受“新”、面对“新”,使用“新”,好像创新已经融入我们的生活和工作中,这是一个人人皆知且经常挂在嘴边的词语,但我们有多少时候是主动参与进去,去“创”呢?我们所处的企业是以业
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  • 12月 26

    【老胡原创.胡言非语】我眼中年薪百万的HR

    每逢年底,HR们总是忙得不可开交,绩效评定、年终奖、评优等等事务性工作,还要加上N多的各类分析报告,对于很多企业而言,年底成了最能体现HR工作量的季节。如果问到HR朋友们关于她(他)自己的年度绩效和年终奖,往往是双肩一耸,双手一摊,说到:“还不是那样,每年都一样,优秀都给业务部门,我们人力能拿到平均值就不错了。”不知道胡言非语的粉丝们是否遇到过上
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  • 12月 13

    给你一个公司里的最高权力,你会做… … ?

    一转眼时间,又到了一年的十二月。有些目标,可能来不及完成了,最后冲刺一下;有些工作,就要形成遗憾,放到明年;有些想法,一年了,还是停留在原地;……十二月是个很特殊的月份,可能充满遗憾,也可能富有成果,更是让人更接近未来的一个月份。但这个月里,人们还在为之前既定的目标在忙碌着,即使明明知道无法达成。很多朋友在十二月里,习惯使用一个词,那就是“
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  • 11月 30

    老胡手绘分析:管理者的三种优势思维

    管理者应该具备什么样的思维呢?老胡认为,有三种思维的PK经常发生在职场人身上。第一种:表象冲动型思维VS理性分析思维;第二种:简单堆砌式思维VS结构化思维;第三种:局部性思维VS系统性思维;作为一名合格的管理者,之所以能站的更高、想的更深、处理得更周全,能够有效管理团队,很大程度的原因在于其思维能力的突出。很明显,我们更应该推荐管理者们具备的优势思
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  • 11月 22

    【老胡大招】学会画这张图,敢于面对任何问题!

    人在职场中,能力的比拼,比的是什么?归结到底,是解决问题的能力。事实上,我们每天的工作都是在解决各种各样的问题,但如果你把解决问题的能力等同于专业、经验、智商等词语,那就大错而特错。老胡告诉你,解决问题能力的高低,最为核心的是思维能力,而非专业能力。你如何看待问题,远远比拿起问题就去“解决”要重要得多!很多人解决问题的能力不足,除了专业能力
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  • 11月 14

    这件事,要坚持7秒很难!

    都说鱼的记忆只有七秒,因此转一圈可能就不记得来时的路。虽然这没有科学依据,可能只是文学性的说法,但总让人唏嘘感慨。可能你以为老胡感慨的是对鱼儿的可怜,那就错了。鱼的记忆短,但每个7秒里都睁大了眼睛,珍惜地关注着身边的一切,又通过一个个短暂的停顿,开始新的片段。而人类的记忆很长久,思维可以不停地高速运转,可以连续地同时思考好几件事情,可正是如
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  • 10月 27

    你需要是“提醒”,而非教导!

    老胡最近读到一句话,引发了对于企业管理工作、人才培训等方面深深的思考,并因此对以后的工作风格有所调整。在此介绍给胡言非语的朋友们。被誉为“最伟大的牛津人”,著有《返璞归真》、《纳尼亚传奇》的英国作家,也是牛津大学教授的C.S.路易斯,有一句名言:其实,大多数人需要的,不是被教育,而是被提醒。老胡回想了一下,做了十多年的企业管理咨询和培训工作,
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  • 10月 19

    每个人都应该做自己的HR

    现在几乎每个企业都有HR部门,看起来受到重视,似乎只要是和“人”有关的事情,就是HR的。老胡想起一句老话,叫做“强扭的瓜不甜”,用在目前多数企业的HR部门工作上,再也合适不过了。为什么这么说?很少见到哪个企业的HR部门推行制度或者某项改革(薪酬、职业发展等)是非常顺利,而且万众期待的,基本上都是使出了吃奶的劲,协调来协调去,改来改去,最终好不容易通
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