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孟广桥 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-01-22

孟广桥,曾任多家大中型企业人力资源管理顾问,30余年人力资源管理、研究、咨询经验,主要专长人力资源管理、领导力提升,出版《把面试做到极致》、《财富增长之道》、《卓越领导者》等专著。发明5+X人才甄选法;开发有:“自激式绩效管理体系构建”、“激励型薪酬体系设计”;效益第三极发掘与提升;创建“济强理论”、“舞台效应”、“涟漪效应”等管理理论。微信号:ldl19630817
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  • 8月 7

    ​亲,想值钱吗?朝这儿走

    每每走进HR们的圈子,或到企业调研,听到最多的就是“我们HR不值钱”,“没有领导拿我们当回事”,“我们在企业中是三等公民”……等抱怨和无奈的叹息。从事人力资源管理工作也二十年有余了,尽管听到“人力资源是企业的第一资源”、“不重视人力资源的企业是没有前途的企业”、“拥有了人才就拥有了未来”等声音越来越多,但人力资源管理被轻视、冷落的现实仍然十分普
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  • 7月 30

    我就不信看不出你的人品

    职业品德也称为职业道德,它是人参与工作的基础素养,原蒙牛集团创始人牛根生说:“有德无才培养使用,有才无德控制使用,有德有才提拔重用,无德无才坚决不用。”可见企业对职业品德的重视。所以,无论是进行招聘,还是企业内部的选拔作用,识别人的职业品德是辨别人的第一要务。有人说如果没有与被试有相当一段时间的相处与观察,那么,对其职业品德进行判定就如同瞎
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  • 7月 20

    ​莫灰心,成为HR大咖只需每天1小时

    许多HR小白问我:“老师,我从事人力资源管理工作好几年了,还是个专员,有没有一个好办法,让我也变成大咖呢?”对此,以我多年的实践经验,感觉并不难。简单说就是:每天坚持1小时,5年你就成专家。科学家们对世界上卓有成就的学者、专家、成功人士的智力进行了研究,他们发现除极少的人(占被研究对象不足3%),有高于常人的智力外,其余97%都属于正常人的智力水
    阅读(1472) 评论( 4人) 收藏(15) 查看全文>>
  • 7月 10

    HR识人辩才的五大心法

    对于成功的企业,不管是领导者,还是专业研究人员,大家普遍形成了一种共识——拥有、并充分地使用人才是企业成功的根本。而实现这一共识的前提是识人辩才,连人才都不认识,就无法寻找,使用也就成了空谈。识人辩才有一个离不开的工具,那就是心理学。今天,我们主要是通过学习一些常用的心理学理论,来提高我们识人辩才的能力。在进入正式讨论之前,我们需要澄清两个
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  • 7月 2

    ​连载:误判人的心理认知偏差(四)

    为什么有的人说话你爱听,而有的人说话你不爱听,哪怕他们想表达的是同一个意思,怎么也会引发你这样的反应呢?这就是我们今天要讨论的易使HR对人的素质能力产生误判的心理学现象——框架效应。8.框架效应被称为两朵班花的大学刚毕业好室友小刘和小将到一家公司应聘,俩人同时交了简历,同一天参与了面试。五天后,小刘收到了公司的Offerletter,而小将却收到了一个未
    阅读(1306) 评论( 2人) 收藏(6) 查看全文>>
  • 6月 27

    ​选志愿,谁更适合学人力资源管理

    文/孟广桥随着一年一度高考阅卷工作的结束,如何选择自己的学习专业开始纠结着每位考生和家长的心,毕竟这是人生的一件大事,选择的如何都或多或少地影响着今后的人生前途。有研究人员对我国大学毕业生就业与所学专业的对口情况进行了调查,发现仅有35%左右职业与所学专业相符,也就是说上大学4年所学的专业部分,有65%的人是做了无用功。造成这一问题的原因是多方
    阅读(1941) 评论( 0人) 收藏(7) 查看全文>>
  • 6月 20

    ​连载:误判人的心理认知偏差(三)

    “面试时这个人很不错的,可试用了一段时间后,却令人非常失望;本来不看好的人,以‘秃子当和尚’的心态用了,但其工作却非常出色。”在招聘工作中,你遇到过这种情景吗?为什么会这样呢?这就是我们今天要讨论的易使HR对人素质产生误判的心理学现象。6.可能性效应和确定性效应企业在招聘时都会将岗位胜任条件进行梳理,列举出关键能力素质,并作为招聘时的首要甄别
    阅读(2161) 评论( 3人) 收藏(11) 查看全文>>
  • 6月 12

    ​连载:误判人的心理认知偏差(二)

    各位HR朋友们,第一期我们讨论了小数定律、乐观偏见、晕轮效应三个易使我们产生识人错误的心理认知偏差,今天,我们再与大家分享两个易对人产生误判的心理效应,愿大家喜欢。4.参照点效应某公司为了更精准、公平、公正地选拔人才,采取了“多维评价”法,即对被试者采取上级、同级、下级、业绩、客户等五个维度的以不同权重的评价,然后将综合结果,作为使用、晋升的
    阅读(2454) 评论( 4人) 收藏(37) 查看全文>>
  • 6月 5

    连载:误判人的心理认知偏差(一)

    认知偏差是人们常有的心理现象,有时它能帮助我们正确判断一个人所具有的素质、能力、潜质,但也有时会带领我们误入歧途,真成了所谓的“成也萧何,败也萧何”。那么,如何才能避免其误导我们识别、判断人才呢?对其有正确的认知是基本前提。小数定律招聘专员小刘接受了为总经理招聘一名秘书的任务。经过筛选简历,她发现了目标张某。通过面试,她认为张某的学历、体貌
    阅读(3826) 评论( 6人) 收藏(39) 查看全文>>
  • 5月 28

    ​直觉,有趣而危险的识人游戏

    经常会听到BOSS、HR们说“我一看这个人就行”,“我怎么感觉到这个人不怎么靠谱呢”,“就知道这个事儿他做不好”,“唉,悔不该贸然用她”……还有的人不喜欢做调查、分析、研究、听取他人意见,他们信奉“跟着感觉走”也能得到理想结果的信条。尤其是女性大都对自己的感觉深信不疑,认为那是自己内心的呼声。很多人也有过这样的感受:遇到事情或问题,有时会被某种神
    阅读(4954) 评论( 10人) 收藏(58) 查看全文>>

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