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刘向明 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-03-16

面试心理学家,CCTV-2年度雇主调查评审专家,微信公众号:读心选才|主笔人,版权课程《读心选才》首席专家,荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士,清华大学经济管理学院总裁班特聘专家,自2006年起,讲授HR及领导力公开课,听众超过十万人次,内训超过100场/年,并为江中集团、华润、民生银行等提供咨询服务。
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三茅勋章

  • 4月 28

    面试心理学:自发专注

    牛人不常见,有趣的牛人更罕见。如何发现有趣的牛人?这是本文的主题。有趣的牛人,能自发专注。专注分三种,被动专注、主动专注、自发专注,我们用头脑实验来解释它们的区别。树上一只猴子准备摘桃子,突然发现地上有一只乌龟,猴子先盯着乌龟看,再环顾四周,确信没有危险,猴子跳到树下,近距离地观察乌龟。猴子对乌龟好奇,是因为不饿。如果猴子很饿,会继续摘桃子
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  • 4月 9

    面试心理学:理性测试

    什么是理性?先做一个头脑实验,再来解释。在原始丛林里,一瓶可乐躺在树底下,万绿丛中一点红,那瓶可乐格外显眼。一只蜥蜴从可乐边上爬过,它看都没看可乐一眼。在蜥蜴的大脑里,预先存储了猎物和捕食者的图像,可乐瓶的图像不在蜥蜴的记忆库里。在蜥蜴看来,可乐瓶和树枝、石头一样,是地上的一个障碍物。如果用形容人的词汇来形容蜥蜴,蜥蜴的神经很大条。它会捕食
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  • 3月 16

    面试心理学:严谨测试

    思维是否严谨,是可以衡量的。以焦虑为例,意思是“有一点担心”,这个定义只有5个字。在精神诊断手册中,焦虑的定义是5万字。5万字的信息量,比5个字多了一万倍,就是严谨了一万倍。某心理医生,治疗焦虑症30年,有500万字的治疗日志,他所定义的焦虑,比焦虑的一般定义,严谨了100万倍。100万倍,他怎么做到的?这要借助主题思考。多数人看到“焦虑”这个词,会一眼
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  • 3月 15

    面试心理学:互动类型

    人际互动,按人际关系后果可分为两种:亲近型互动、疏离型互动。亲近型互动,人与人之间的互动越多,相互越信任,关系也越亲近。疏离型互动,越互动越疏远,相互越猜忌。如果某人,生活习惯好、工作能力强,干干净净、文质彬彬,怎么看都是值得信任的样子。但公司的同事都不愿意和他相处,坐飞机不想和他同座,吃饭不想和他同桌。此人的互动类型,很可能是疏离型。花十
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  • 3月 14

    面试心理学:权威质疑

    猪八戒和伽利略,有什么共性?这不是脑筋急转弯,这是面试心理学中的严肃课题。猪八戒和伽利略,他们有共同的思维方式:(distrustofauthority)。假如某人,只要和权威相处,他就顾虑重重,总觉得权威人士不靠谱,具体哪里不靠谱,他也说不出来,就是隐约有一种针对权威的不信任,这状态就是权威质疑,定义如下:。权威质疑,既是天赋,也是障碍。如果方向正确,它会
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  • 1月 26

    面试心理学:工作样本

    面试,基本上是光说不练,遇到能说会道的候选人,面试官很容易看走眼。能不能把面试改一下,让候选人有说有练呢?可以的,有一种面试,是有说有练的,那种面试叫做工作样本测试(worksampletest)。工作样本测试,关键是两步,行为定义和情景设计。下面,我以“责任心”为例,说一说工作样本测试的设计过程。行为定义套用到工作情景中,责任心就是工作中的选择。例如,
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  • 1月 19

    面试为什么看不准:套娃效应

    在地铁里,在公交车上,只要扫一眼对面的人,我们就能形成对他的基本判断,他漂亮吗?他友好吗?漂不漂亮,这是普遍的生物问题。动物都要求偶,要和异性合作生产下一代。哪个异性更健康,动物在择偶的时候,就会面临这个问题。有些动物很聪明,把健康的标准写在基因里,如此一来,妈妈再也不用担心,孩子们会找错对象了。写在基因里的健康标准很多,其中之一,是沿中轴
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  • 1月 11

    面试心理学:如何考察候选人「认真负责」?

    “什么是认真?”在微信里,有人问我这个问题。“为什么问这个问题?”我没有回答他的提问,而是反问了他一句。我的反问,出于这样的思考,如果他只想知道“认真”的字面含义,他会去问百度。他向我提出这个问题,说明他想得到一个百度上没有的答案。那是什么方向的答案?我猜不到,所以要反问他。“明天招聘,请教什么问题可以考察认真。”经我反问,他修改了问题。果
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  • 1月 5

    面试心理学:幼儿园招聘,怎么写广告

    幼儿园很特殊,很多稀松平常的物品,例如剪刀、硬币、玻璃杯,到了幼儿园里,就会变得很危险。除了物品之外,还有很多因素,幼儿园也有特殊要求,比如招聘广告。下面这条招聘广告,看起来很稀松平常:因业务发展需要,兹招聘幼教若干。如果你能吃苦耐劳、团结友爱、顾全大局,欢迎你成为我们的员工。这条稀松平常的广告,对幼儿园来说,很不平常,因为它犯了两条禁忌:
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  • 1月 5

    面试心理学:冰山结构,不以成败论人才

    如果每一个人,都以“完成任务”为主题,去描述自己的工作行为,我们就会发现,一项完整的任务,包括下面四种行为:任务前,怎样制定计划(计划);计划后,怎样执行计划(执行);执行中,怎样与人合作(合作);任务后,承担什么后果(担当)。计划、执行、合作、担当,这是任务必需的四种行为。缺少其中一种行为,这个任务就无法启动、无法执行,或者是看不到结果。
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