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杨钢老师 认证专栏作家

专栏创建时间:2016-09-08

杨钢,独立HR/组织管理顾问/战略顾问,十五年管理咨询经验,精通HR全模块与OD,对竞争战略与运营管理均有深入研究与项目实践,有40多个人力资源及20多个企业文化和流程管理项目经验;对装备制造、软硬高科、金融、建筑地产、互联网行业有多个项目经验;业务合作微信3691851。
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  • 7月 23

    《有限条件下的无限游戏系列》第四集

    有限条件下的无限游戏——缺钱缺人缺技术的中小企业之生存智慧系列(第四集)组织与人员:1、避免组织职能大而全,尽量将非核心与不擅长职能社会化;曾几何时,“大公司”成了几乎每个老板的追求,因为在工业时代,规模是评价一个公司盈利能力的重要参数,因为在工业时代,规模通常意味着安全和稳固,但在互联网时代规模恐怕意味着包袱和负担,尤其是在人口红利消失、
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  • 7月 15

    《有限条件下的无限游戏系列》第三集

    《有限条件下的无限游戏》——缺钱缺人缺技术的中小企业之生存智慧系列(第三集)3、忘掉市场份额与销售额,关注现金流和利润率;摩拜、滴滴曾经一度占据各自市场的半壁江山,但这两家公司依然面临巨额亏损;美团和饿了么在结束了三国杀之后已经俨然形成了外卖市场的双雄格局,但看财报也知道美团和饿了么仍旧处在“战略性亏损”的阴影下;类似的例子还有很多,比如大
    阅读(125) 评论( 6人) 收藏(1) 查看全文>>
  • 7月 8

    《有限条件下的无限游戏系列》第二集

    有限条件下的无限游戏——缺钱缺人缺技术的中小企业之生存智慧系列(第二集)4、进入大行业或产业链长的行业,给大公司或大品牌做配套,尽力避免做成品品牌;大的有如大型工业设备,小的有如一次性打火机,无论是工业品还是民用品,都会有少则数个零部件、多则有数万个零部件(有些甚至多达上百万个,如飞机)。这些零部件涉及金属加工、塑料、陶瓷、气体、机电、线缆
    阅读(132) 评论( 0人) 收藏(1) 查看全文>>
  • 6月 25

    《有限条件下的无限游戏系列》第一集

    有限条件下的无限游戏——缺钱缺人缺技术的中小企业之生存智慧系列(第一集)序:玩过麻将的人都知道,在牌桌上只要没有输光筹码,就还会有赢钱的机会;虽然运气好牌技好的玩家很有可能赢家通吃,但那些牌技一般运气一般的玩家也不一定会输钱,有时候不仅可以不输不赢,甚至还可以小有收获。当然,前提是万家还能呆在牌桌上、没有输光筹码早早离场。从某种角度上看,经
    阅读(222) 评论( 0人) 收藏(2) 查看全文>>
  • 6月 18

    《咨询公司卖什么&如何提高项目成功率》(下集)

    咨询公司卖什么如何提高项目成功率?(下篇)二是企业当前的内部环境与人员构成是否匹配?以杨老师本人为例,我比较喜欢给那些内部环境基本稳定、人员构成基本稳定,具备一定的管理基础的企业做项目。无他,首先是因为这种企业的需求很明确并且不会存在较大的变化,而不明确或变化较大的需求不适合常规的项目制(项目制适合清晰明确且不会轻易变化的企业);二是给这种
    阅读(960) 评论( 5人) 收藏(3) 查看全文>>
  • 6月 6

    《咨询公司卖什么&如何提高项目成功率?》

    咨询公司卖什么如何提高项目成功率?(上篇)序:这个话题其实是个老梗,中欧商学院的肖知兴教授早在十多年前出版的管理杂文集《东张西望》中,就曾对这个问题有过细致的解读,而今天杨老师不过是炒剩饭+加点肖教授未曾言明的料,旨在让更多人了解管理咨询这个行业,以及咨询顾问这个职业,到底做些什么究竟卖些什么。正文:如肖知兴教授所述,从本质上看,咨询公司卖
    阅读(484) 评论( 2人) 收藏(4) 查看全文>>
  • 5月 20

    《从996到三颗心》

    《从996到三颗心》996这个话题还未尘埃落定,而且估计永远也不会讨论出一个标准答案,因为老板的思维方式和员工的思维方式永远都不一样,就像来自火星的男人永远也无法与来自金星的女人同一个频道那样。身份、角色、立场的天然差异,决定了双方永远都有着难以调和的分歧。换位思考有助于了解彼此、消除对立,但今天讨论的重点不是996,而是从很多年前柳传志先生说过的
    阅读(1130) 评论( 4人) 收藏(9) 查看全文>>
  • 4月 4

    《后危机时代的用人新策略》(下集)

    4、为什么说企业是否招聘35岁+人士需要充分考虑行业特点和职位特点,但更重要的是减少对人口红利的依赖?职场35岁现象的文章和报导已经被翻炒了无数次,但更多是从求职者的立场来下笔,极少有从雇主的角度来分析和思考是否需要雇佣35岁+人士的这个话题。今天杨老师就专门聊聊这个话题,不是蹭热点而是这个话题关系到每一个人,包括已是职场主流的90后和初入职场的95
    阅读(1546) 评论( 5人) 收藏(22) 查看全文>>
  • 3月 14

    《后危机时代的用人新策略》(上集)

    后危机时代的用人新策略上集序:社保归税的靴子还没落地,裁员减薪的大潮就不期而至,但这事儿还没完:接下来企业马上就要面临招人难、招人贵的困境,但也不得不硬着头皮上。还有个吊诡的是与此同时还有很多正值壮年的70后80后找不到工作…人口结构的变化、就业方式多元化的趋势早已到来,这个趋势谁也无法逆转只能去顺应。而转型升级这个命题又太难,而且杨老师此前已
    阅读(675) 评论( 0人) 收藏(5) 查看全文>>
  • 1月 7

    《HRBP从入门到高阶》系列课程简介

    前言:在化学家门捷列夫发明的元素周期表里,碳元素排序第六号,其同素异形体里有两种很极端的物质:一个是硬度极高、可作为钻头和刀具切割金属与石料,另一个是硬度很低、可作为耐火材料和导电材料的石墨。导致两种具备同一元素、而物理性状表现却截然不同的原因,就是其排列结构的差异所致。见下图:图一:金刚石的分子结构再看下石墨的分子结构:图二:石墨的分子结
    阅读(865) 评论( 0人) 收藏(1) 查看全文>>

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  • 在《2016年度HR牛人评选》中,获得总票数前11-100名

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