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杨钢老师 认证专栏作家

专栏创建时间:2016-09-08

杨钢老师,资深HR顾问、培训讲师,十三年管理咨询经验,在薪酬福利、绩效管理、运营管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展、业务流程优化等个领域均有深入研究,有40多个人力资源及20多个企业文化和流程优化项目经验;对制造、高科技、金融、建筑地产、消费品行业有长期研究。 杨钢老师个人微信号3691851,微信订阅号hryanggang。
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三茅勋章

  • 7月 16

    再议招人难之终篇——马太效应与头痛医脚

    再议招人难之终篇——马太效应与头痛医脚序:破解招人难招人贵的文章发了一个系列外加两三篇单章,或系统或零散的谈到了当前蔓延至全国全行业所普遍面临的招人难的问题现象和解决方案,然而,一切照旧。所有的招聘网站+招聘APP+朋友圈+猎头,所有能想到的方法全都上了,但最终并没有企业实现想要的结果。与之形成鲜明对比的是,许多独角兽和头部公司,由于名声大、
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  • 7月 12

    《818组织发展的皮》系列(第七集)

    4、员工个人的发展(TD):严格意义上OD里应该包括TD和LD(LearningDevelopment,学习发展),而非HR圈里流传的把OD、TD和LD给割裂。企业组织是一个有机系统,一个组织里包含的不仅是组织形式、管理方式,还离不开人;组织要发展,也离不开员工的发展,而员工的发展自然也需要在教育培训上与之同步发展。听起来是层层递进的因果关系,但LD、TD和OD本质上是从属关系而非
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  • 7月 4

    《HR的十个为什么》(下集)

    《HR的十个为什么》下集第六问:为什么说优秀的HR都是雌雄同体的?伍尔芙说伟大的灵魂都是雌雄同体的,大意为男人和女人都有先天的因性别所致的缺陷,如多数男性都是粗粝有余细致不足、女性柔媚有余而刚毅不足。其实,这话同样适合HR,尤其是优秀的HR几乎无一例外都是雌雄同体——既专业又有趣,既有深度又有广度,既能独立思考又能团队协作,既解题又解风情!优秀的HR
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  • 7月 3

    《818组织发展的皮》系列(第六集)

    《818组织发展的皮》系列第六集3、组织文化的发展:对组织发展而言,无论是从实施难度的角度还是实施周期长度的角度,组织发展这项复杂的工程里,最难的莫过于组织文化的发展和员工个人的发展(TD,也称为人才发展)。其中,组织文化的发展,又会涉及到三个方面。见图15。图15:组织文化发展3.1组织文化维度的发展:从传统意义上理解,组织文化(企业文化)一般是指CI
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  • 6月 29

    《HR的十个为什么》(上集)

    序:会提问、提有价值的问题,在许多时候其实比会解答问题更重要;而作为一个工作界面既有人也有组织、与组织内部和外部的多个部门都有工作交集的HR,会提问、提有价值的问题,就显得尤为重要。有些问题能找到答案,有些则没有答案(没有标准答案),但是能让我们深入思考;所以,今天在此写下这篇不算文章的文章,也权当是我对自己所从事的这份职业的一次系统的反思;
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  • 6月 27

    《818组织发展的皮》系列(第五集)

    2.2.2管理重心从结果导向到目标导向、兼顾过程:结果导向这个说法最早起源自德鲁克的经典管理思想“目标管理”,但从字面上解读,结果导向与目标导向还是存在差异:在责任主体上,结果导向侧重于员工个体或部门,而目标导向则侧重于组织或工作关系——问题来了!员工个体与部门所追求的结果并不总是等于公司所希望达成的目标,或者,员工个体与部门出于部门和个体利
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  • 6月 22

    《818组织发展的皮》系列(第四集)

    2.1.2短期就业成为新常态。与工业时代动辄几十年的企业生命周期和产品生命周期不同,在VUCA时代,不仅一个产品的生命周期可能只有几个月或一两年,甚至许多行业的生命周期也都很短,有的只有数年时间。例如有些共享XX车、O2O、IT技术等行业,“短命”的原因一是因为这些行业的商业模式完全经不起推敲,二是技术的演进和迭代速度极快,并且,如果技术选择、商业模式选
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  • 6月 19

    《818组织发展的皮》系列(第三集)

    《818组织发展的皮》系列第三集此外,在这种资源配置方式和组织形式下,公司的试错成本会显著降低,并且由于每一个项目团队都尽可能的小型化与综合化,使得各专业的人员能够更容易更快速的进行调配;所以,工作界面的变化也成为常态,并且各职能部门彼此互为BP关系;而由于工作界面的变化,将直接导致组织里的大多数职位都会有双重领导甚至多重领导(例如向项目/产品
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  • 6月 15

    HR防油腻指南

    HR防油腻指南前言:油腻这个词汇其实不仅是指中年男性女性,其实也包括那些不修边幅、言行举止不得体,被油盐柴米和职场世俗化的所有人;无论是70后大爷大妈、80后90后“老阿姨”,如果不注重保持身材、不能让自己有一颗进取的心、不能让自己避免被世俗沾染的话,同样也会变油腻。相比之下,精神上的油腻比肉体上的油腻更可怕。肉体上的油腻好办,精神上的油腻难解。但
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  • 6月 12

    《818组织发展的皮》系列(第二集)

    《818组织发展的皮》系列第二集回到主题,本质上组织结构没有绝对的好与坏之分,因为组织形式只是一个组织的硬件软件体系(见麦肯锡7S模型)中的一部分,而一个运行良好的组织绝对不仅仅是组织形式这一种硬件,还有职位、制度、流程,以及同样重要的软件,如企业文化和领导力。并且,组织形式的调整还涉及到治理结构与内控,影响面很大,稍有不慎就会引发地震;还有一
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