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迷茫大叔瓮春春 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-09-01

中国HR系统性私教辅导模式创始人,专注于实战型高阶HR的培养。培养出数十名年薪30万+HR职业经理人,最高年薪70万,一对一辅导HR学员超过一万人次,百习而见HR商学院创始人。HR系统辅导班:H1《HR专业经理班》,H2《HR团队经理班》,H3《HR高级经理班》,H4《HR高级总监班》,QQ群:578700866。微信:18261687719。
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  • 5月 15

    十步教你零基础搭建培训体系(五)

    一个培训专员如何从零基础,在一年半内搭建起并落地整个公司人才培养体系,保障公司在一年半内从700人工厂成长为5000人集团公司(目前已经万人规模)的人才梯队建设,支撑公司顺利在主板上市。《十步教你零基础搭建培训体系》系列文章三大特点。特点一:1.杜绝碎片化内容,系列内容一脉相承。特点二:2.贯穿实操案例细节(管培生项目,基层干部项目,工程师项目,中
    阅读(1587) 评论( 3人) 收藏(129) 查看全文>>
  • 5月 8

    十步教你零基础搭建培训体系(四)

    一个培训专员如何从零基础,在一年半内搭建起并落地整个公司人才培养体系,保障公司在一年半内从700人工厂成长为5000人集团公司(目前已经万人规模)的人才梯队建设,支撑公司顺利在主板上市。《十步教你零基础搭建培训体系》系列文章三大特点。特点一:1.杜绝碎片化内容,系列内容一脉相承。特点二:2.贯穿实操案例细节(管培生项目,基层干部项目,工程师项目,中
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  • 4月 15

    一个刚入职的大龄HR如何通过员工关怀快速带动一盘散沙的团队

    什么是员工关怀呢?广义上来说,能让员工感觉好了的都可以理解为员工关怀。然而在实际工作中,遇到过许多伙伴的思维还停留在员工关怀就是员工关系的层面。其实员工关怀是一个项目,它贯穿了整个HR的六大模块,可在职业规划、人才梯队建设、关键人才管理、任职资格、绩效激励、薪酬福利、培训体系的搭建、降低离职率等等方面体现。员工关系的本质是各方需求的平衡。员工
    阅读(36137) 评论( 21人) 收藏(151) 查看全文>>
  • 4月 11

    十步教你零基础搭建培训体系(三)

    一个培训专员如何从零基础,在一年半内搭建起并落地整个公司人才培养体系,保障公司在一年半内从700人工厂成长为5000人集团公司(目前已经万人规模)的人才梯队建设,支撑公司顺利在主板上市。《十步教你零基础搭建培训体系》系列文章三大特点。特点一:1.杜绝碎片化内容,系列内容一脉相承。特点二:2.贯穿实操案例细节(管培生项目,基层干部项目,工程师项目,中
    阅读(35526) 评论( 15人) 收藏(218) 查看全文>>
  • 3月 26

    员工关怀效果包装宣传的操作技巧

    之前三篇《员工关怀》系列文章主要讲了员工关怀方案规划思路、设计的方法和方案推行落地时的技巧以及出现异常后的处理方法等,本文重点分享员工关怀有了效果之后如何进行展现、包装的操作技巧。各位伙伴实际工作中是否有以下的情景:“老板说:一年到头,HR忙忙碌碌做员工关怀方案,可是从年终总结报告来看,不应该这么忙的呀。“,宝宝心里冤,光员工关怀的活动、员工
    阅读(33251) 评论( 7人) 收藏(79) 查看全文>>
  • 3月 18

    员工关怀效果包装宣传的操作技巧

    之前三篇《员工关怀》系列文章主要讲了员工关怀方案规划思路、设计的方法和方案推行落地时的技巧以及出现异常后的处理方法等,本文重点分享员工关怀有了效果之后如何进行展现、包装的操作技巧。各位伙伴实际工作中是否有以下的情景:“老板说:一年到头,HR忙忙碌碌做员工关怀方案,可是从年终总结报告来看,不应该这么忙的呀。“,宝宝心里冤,光员工关怀的活动、员工
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  • 3月 11

    低成本高成效的福利制度搭建方法

    之前在第一篇文章《零基础搭建薪酬体系操作步骤》https://www.hrloo.com/lrz/14508734.html中重点分享了薪酬结构的设置,根据不同的层级、行业、岗位、发展阶段,产业、以及当地不同的行情来综合考量与设置整个公司的薪酬福利体系。在第二篇文章《“对症下药”四步设置调薪机制》https://www.hrloo.com/lrz/14515350.html,又分享了具体如何调整薪酬,
    阅读(35491) 评论( 11人) 收藏(227) 查看全文>>
  • 2月 26

    HR学徒六级,高手九段。

    今天就来谈一个有争议的话题。谈谈HR的升级打怪之路。废话不多说,直奔主题。(一)人力资源管理的起源逻辑人力资源管理的核心是通过各种对人的研究和实践充分发挥人的价值为组织服务,创造组织需要的价值,因此人力资源的核心从底层逻辑上讲是研究人心,人性,需求和欲望。整个人类社会的发展,实际上就是人心,人性,需求和欲望的发展。商业的本质是等价交换,是由不
    阅读(34633) 评论( 13人) 收藏(90) 查看全文>>
  • 1月 25

    “对症下药”四步设置调薪机制

    我们在上篇文章《零基础搭建薪酬体系操作步骤》https://www.hrloo.com/lrz/14508734.html中重点分享了薪酬结构的设置,根据不同的层级、行业、岗位、发展阶段,产业、以及当地不同的行情来综合考量与设置整个公司的薪酬福利体系。今天给大家分享《薪酬福利》系列的第二篇文章《“对症下药”四步设置调薪机制》,基于薪酬的调整应该怎么调,调薪时应考虑和注意
    阅读(7719) 评论( 3人) 收藏(96) 查看全文>>
  • 1月 19

    “稳扎稳打”实施员工关怀方案

    为什么这篇文章的名称是“稳扎稳打”实施员工关怀方案呢?给大家呈现几个员工关怀项目推行阶段常见场景:“启动会上,各部门负责人均表示配合HR推行员工关怀项目,可是真正到推行阶段时,大家都退避三舍了,该怎么办?”“为什么刚开始领导很支持我做的员工关怀方案,后来再汇报工作进度时,他就很冷淡了,我是哪儿做错了吗?百思不得其解。”“员工平时抱怨公司没组织
    阅读(32543) 评论( 14人) 收藏(152) 查看全文>>

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  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎HR达人奖
  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎专栏作家奖
  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎打卡牛人奖
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最折腾HR牛人

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