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俞波清风徐来 认证专栏作家

专栏创建时间:2015-08-03

资深企业人力资源总监,企业管理专家,职场管理专家。
杭州市第三届优秀HR经理人,三茅网专栏作家,中人网全国HR3000强,杭州市大学生创业导师。
聊聊企业经营管理,聊聊人力资源管理,聊聊职场管理,宏中微道理术皆可!
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  • 1月 23

    职场微语录三!

    1、有这几种人,一、对人马列主义对己也马列主义,一贯严谨较真,容易得罪人,活的挺累,还可能不被理解;二、对人自由主义对己也自由主义,随性缺少原则,目标感计划性弱,能做吹牛好友不能做合作伙伴;三、对人马列主义对己自由主义,这是人品的问题了,标准的利己主义者,人生或职业长期一定难有好结果;四、对人自由主义对己马列主义,严于律己宽以待人,是高境界
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  • 1月 16

    职场微语录二!

    1、商业模式本身并不是核心竞争力,除非你那个模式就是一本万利,就是别人永远学不会。企业做好或做差的区别更在于对客户需求的发掘和满足程度,以及企业团队本身的执行力。这样就能解释为什么看上去做一样的事情,有的能做起来有的却不行。极少部分成功公司是依靠领先的商业模式抢先一步蓝海获胜的,更多的成功企业则是在一样的商业模式和环境下,依靠更好的客户服务
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  • 1月 9

    职场微语录一!

    1、人力资源工作很难化腐朽为神奇。一家企业有其基因,本质上是由其产品、商业模式和企业文化决定的,人力资源是业务的伙伴,可以参与产品、商业模式和企业文化的建设,但并不能取代业务的角色,所以希望通过人力资源去实现质的变化的愿望可以理解,但基本上不太可能。人力资源就像一个厨师,你的原料是蛋炒饭,我们努努力可以把这个蛋炒饭做的好吃又好看,但做不成鱼
    阅读(1273) 评论( 5人) 收藏(13) 查看全文>>
  • 5月 11

    人性管理打造沟通实质!

    今年的早些时候,微信朋友圈有一篇很火的文章,说人力资源管理98%是人性,2%是专业,实际上两年前就有一篇文章说销售98%是人性,2%是专业,其实两篇文章都表达了一个意思,那就是和人打交道、管理人的实质就是管理人性,除非管理面对的都是机器人(随着人工智能的发展,机器人也会有人性)。人性管理在沟通中更加重要,因为沟通就是直接的对人。沟通是什么?是为了
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  • 3月 21

    如何养成思考和总结的好习惯!

      思考和总结是职场最重要的好习惯之一,每一步的职业提升与发展都是在持续的思考总结中积淀产生的。我个人虽说职业并不算很成功,但从一直职场新人走到今天,最受益的就是养成了思考和总结的职业习惯。  如何更好的养成思考和总结的好习惯,总结我个人的经验所得,可以有以下几点和大家分享:  1、首先要有积极主动的职业观和行动力。俗话说的好,世上无难事,
    阅读(3242) 评论( 12人) 收藏(46) 查看全文>>
  • 2月 15

    年度培训计划如何让老板满意!

    常常有培训同行们抱怨说辛辛苦苦、加班加点,还要和各个部门求爷爷告奶奶软磨硬泡做出来的(年度)培训计划,却直接被老板打回来,问题是老板还不告诉你原因,甚是无奈。那么怎么才能知道老板为什么打回来,怎么才能制订一份老板满意的(年度)培训计划呢?一份完整的(年度)培训计划所要包含的内容有哪些虽然不是本文所要阐述的主要内容,也顺便在此说明下,一般来说
    阅读(3463) 评论( 12人) 收藏(75) 查看全文>>
  • 1月 6

    做5能经理人!

    何谓五能,就是要能看、能想、能说、能写、能做,这个五能就好像体育运动中的五项全能,缺一不可,层层推进,如果我们每项都很厉害,那么才是真正的全能型体育健将。能看,就是我们在工作中要有发现的眼睛,去了解和找到企业各方面的状况,发现好的地方,也能看到存在的问题和不足,而不是不愿意去观察和了解情况,只会闭门造车,只顾自己的那一亩三分地。能想,是表示
    阅读(1873) 评论( 8人) 收藏(20) 查看全文>>
  • 12月 7

    HR空降兵怎么在企业里存活下来!

    看本文的读者还喜欢(点击标题即可阅读)EXCEL技巧(一)自定义格式HRD的真实一天:HR怎么做背调当你优秀了,女神或许就不再是女神HR米雅:记一次被吊打的经历亲爱的,你为什么总把最坏的脾气给我空降兵(泛指各类职业经理人)容易阵亡是业内的现状,当然各有各的死法,诸如有些直接摔在硬地上摔死,有些掉进沼泽里慢慢陷落而死,有些挂在树杈上落不下去而死,有些则落
    阅读(3658) 评论( 26人) 收藏(68) 查看全文>>
  • 11月 23

    企业薪酬体系怎么建!

    看本文的读者还喜欢(点击标题即可阅读)年底了,HR为员工选对商业保险了吗白玫瑰小姐:要傻还是要******用人单位规章制度中常见八大错误HR们,别让企业人才跑了人力资源管理盖世神功之“一阳指”最近看到不少人在讨论薪酬体系建设,叫3P+1M的薪酬体系,看了后深有同感,因为5年前我在上家公司工作时为公司设计的薪酬体系就是按此逻辑做的,那趁此机会,我就接着这
    阅读(4021) 评论( 38人) 收藏(142) 查看全文>>
  • 11月 5

    职场如何跟对人!

    看本文的读者还喜欢(点击标题即可阅读)白玫瑰小姐畅谈HR晋升路径、生存难题离职以后,剩下的,就去你的吧HR成长记:“做六休一”合法么?沟通案例:分手巧破经济补偿金的魔咒(上)一位同行找我“诉苦”,说遇人不淑,碰到一个“变态”的上司,平常不管她,也没什么互动,半年后突然说她工作不行,把她骂的一无是处,她感觉非常委屈,问我碰到这样的上司怎么办?我大
    阅读(4270) 评论( 19人) 收藏(44) 查看全文>>

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