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侯熙儒 认证专栏作家

专栏创建时间:2015-06-08

侯熙儒,职业讲师,华南理工大学MBA班特聘讲师,曾担任上市公司HR总监,长期为阿里巴巴、移动、联通、中车等知名企业授课。主讲课程:1、内训师系列:《TTT》、《课程开发》。2、中层管理系列:《高效沟通》、《MTP》、《九段经理人》。微信:13903071906,个人公众号:TTTHXR。欢迎关注本人公众号,一起探讨管理及培训问题。
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三茅勋章

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  • 2月 22

    厉害的人讲话,都会考虑这三个问题

    (一)这次回老家过春节,我和很多乡人、朋友、亲戚聊了天。我发现那些真正能赚钱的人,为人都较客气,讲的都不太多,但能人体会到他的关心与实在。反过来,那些夸夸其谈企业证明自己多厉害的人,一看就没多少料,内心常常是虚的。举个例子。我回到老家时,和村里的乡人聊天。有人问我,是何时回来的,是开车吗,路上是不是堵得厉害,并说有机会请我吃个饭,下次去他所
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  • 2月 6

    春节后跳槽,简历要这样写

    有一些同学,年前就开始找工作,本来希望春节前面试好,节后直接去新单位上班。但没想到,简历发了不少,没有单位约自己面试。甚至是一些HR老鸟,之前看过上千份的简历,但到了自己要写简历的时候,仍是一塌糊涂。真是让自己失望也让他人失望啊。问题出在哪里?原因很简单。在一家单位呆久了,很久没有写简历了,脑子不够用,写的简历完全没有吸引力,直接被收简历的HR
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  • 2月 3

    何时跳槽或转行才是好时机?

    (一)总有企业朋友对我说,侯老师,当初你做出了正确的决定,因为转行比较早,所以较容易就转行成功,从HRD转身成为职业讲师。我觉得朋友们的说法是对的。我35岁时猛然一醒,发现自己不能再这么干。你看,1999年下海前我是人民教师,每月工资495元;2000年担任美国专家助理时,工资就税后6千,一个月的收入相当于之前的一年,不但收入相差很大,并且英语也飞速提升,
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  • 1月 29

    那位36岁的河北大姐给HR的启示

    (一)HR是个很泛的概念,但从业者甚多,最基层的有HR文员,职位最高的有HRVP,翻译成中文,大概就是HR总裁的职位。从工资上来说,以我到目前看到的,最低的月薪只有1500元,年薪最高的有120万,基本工资每月7万,另外年终奖几十万。职业发展其实是一条路径,能在这条路上走好需要资历、需要智慧、需要投入。10年前,我曾给公司同事做过培训,明明白白告诉他们的薪酬是
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  • 1月 24

    那些被裁员再去找工作的人

    (一)我有一名旧同事,当时在集团另外一家分公司担任生产总监,年龄40岁左右。他在公司工作了数年,也算兢兢业业,但因为公司效益不好,后来老板决定换掉一批干部,其中一人就是他。拿到一笔还算不错的补偿后,他后来在猎头的推荐下,高薪去了浙江的另外一家企业,但只呆了半年,始终找不到感觉,又跳到另外一家企业。在这一家企业干了二年之后,前不久又辞职了。这位
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  • 1月 15

    年薪50万的程序员约会被踹带来的启示

    (一)最近有一名小伙因为在相亲时穿了一双特步的运动鞋,遭女方果断拒绝。小伙问姑娘为啥踹了他,姑娘说27岁的男生穿特步鞋约会不合适,并说自己喜欢精致一点的男生。再后来阿里巴巴官方微博说,这个被拒绝的小伙是阿里的一名年薪50万的高级程序猿。故事挺有意思且耐人寻味。首先,有不少同学琢磨,特步的运动鞋不至于有这么不堪吧,其次,这姑娘的品味确实挺高,面对
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  • 1月 11

    用李小璐事件作为课堂素材,记得有三个注意点

    有同学兴冲冲地跑来问,下周我讲课,可以使用李小璐事件作为课堂素材吗?我说“可以啊”,不过在用的时候要小心,要记得其中有三个注意点,千万不要引火上身。注意点一:聚焦主题,不要让素材喧宾夺主,不能有故意博取学员注意力的嫌疑培训师不是来表演的,不必故意取悦学员。比如,企业花几万元一天请我来讲课,希望我能为学员提供解决问题的思路、方法及工具,比如能
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  • 1月 7

    如何设计2小时的课程?

    (一)很多应聘培训主管的人,倒在这个地方赵同学,某公司培训经理,2017年12月中旬时找到我说,他要在1月中给大家讲一堂《沟通技巧》的课,时间是2小时。他问我,应该如何设计课程?讲好2个小时的课不容易。我相信你一定有过这种感觉,听有些不专业的人讲课,废话连篇,毫无新意,不到10分钟就让你昏昏欲睡。当年我在企业担任人力资源总监时,曾面试过不少来应聘培训
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  • 1月 2

    如果要描述问题,不妨参照华为格式

    (一)昨天是1月2日,大家都开工了。有一名报名参加我2018线上课程的李同学,在微信上咨询我在工作中遇到的一个问题。李同学是这么说的:我现在负责公司的HR,年前总经理和各部门总监开会,谈了2018年公司的各项具体指标,并明确提出HR要培养一批符合公司战略发展的人才,请问我应该从哪里着手?老师能给点意见么?客官,假如这位同学问你这个问题,你会怎么作答?我要
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  • 12月 19

    2017年底前,请你完成这件最重要的事

    (一)我每周读一本书,但几乎所有的书都只读一遍,但也有一些书能让我拿起来读几遍,比如史蒂芬-柯维的《高效能人士的七个习惯》、玛丽莲-阿特金森的《被赋能的高效对话》、罗杰-道森的《优势谈判》。如果上面有些书你还没有读过,建议买来读一读。我觉得,即使是同一本书,你在不同的时候,你会有不同的收获。读书的过程,实际上是自己和作者、自己和自己对话的过
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