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阿东1976刘世东 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-05-24

一个经历丰富,从事多行业,在HR岗上14年的学员!从建筑工地,到采编记者,从武警服役,到地方HR,从小职员到职业经理人!忙忙碌碌一普通人!不是专业,努力工作,不是专家,专注工作!喜欢我,可订阅我,可加我QQ群HR共享:11091908,微信:adong124631218;微信公众号:HR阿东与人力资源
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  • 5月 21

    三期员工也是员工,特殊规定并不与法相背

    三期员工也是员工,特殊规定并不与法相背——识法当明具体适用范围现在是说法制的社会,作为特殊职工有人会以特殊的保护规定来抵抗国家的法律法规,甚至以此要挟企业规章制度。这是对于法律的效力层次分辩不清所造成的模糊认识所造成的。在本话题中,我们可以明显看到:一、女职工对自己的违纪认知分析所以得按特别规定》第五条”的规定,不得解除我的劳动合同。殊不知
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  • 5月 20

    大小企业对专业与技术的认知标准不同

    大小企业对专业与技术的认知标准不同——“杂家”与“专家”的区别其实这样的面试一轮游,我还真的遇到有。现简要说一下生产与技研遇到的两起。2、技研部工程师。要求对整车设计熟练。曾经招聘一技研工程师,其同样来自一有名车辆生产大企业。在企业进行面试,发现对软件操作,车辆理论都较为熟悉。但当实际进行设计制作时,才发现上述焊工的同样问题。对某些板块的设
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  • 5月 20

    员工关系——贴心三期员工,凝聚企业合力

    员工关系在员工之间的八卦话题经常都有一个谁谁女同胞怀孕、生小孩等话题。三期女职工,在任何一个企业里都会出现。但三期女员工也确实会有前后近产假l爱请假。提交了医院的休息证明。在正式生育前会有较多病休假。l易耽搁。一般在哺乳期,由于新生儿原因,都会有不时间需要照顾。如每天的哺乳,不时的照顾等。对工作造成不连续性,一般会申请进行岗位的调整。l合同期
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  • 5月 14

    价值系列之——HR价值要与其承担责任挂钩

    价值系列之——HR价值要与其承担责任挂钩HR如何提升职位来增加价值HR要增加自己的价值,除了让自己能力不断的提升外,还需要在职场往更高的职位奋斗。在同企业里,都是职务高的待遇高于职务低的。但却同样有职位低,甚至是没有职务的高于职位高的现象存在。这是为什么呢?这其实就是其承担的责任(或贡献)高于职位高的人。在这里的按劳分配,就是指的劳动成果了。因此
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  • 5月 14

    人生何处无目标,求得温饱是第一

    人生何处无目标,求得温饱是第一——SMART无处不在在企业管理中,作为中国人其实很少进行归纳。但目标管理,却是在每个行业,甚至是人生之中都无处不在。我们常说,人要怀有希望。如果没有了希望,人就失去了灵魂。这其实就是目标的作用。——清晰的目标让人充满支动力。10KM宽海峡。按照她平时的游泳速度,她觉得她只需要8个小时就能通过,只需要比平时游泳睦间多坚持
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  • 5月 11

    何让制度在中国人情式执行中不脱原则

    如何让制度在中国人情式执行中不脱原则“礼不下庶人,刑不上大夫而有的领导又会认为自己是领导,应有一定的豁免特权。即很多人都歪曲理解的”。认为我是领导就不应该受处罚。大部分企业制度失去了约束性,往往都是由于领导带头造成的处罚落实不下去,以至于其他人的仿效,而导致制度形同虚设。因此,形成话题中因此,处不处罚,尚看下文分解,如何活用”。——很严重,
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  • 5月 11

    对员工好,要做锦上添花,而不是普爱

    对员工好,要做锦上添花,而不是普爱就在昨天关于领导不顾制度特批员工假如何处置的分享中,我《何让制度在中国人情式执行中不脱原则》一文中,提到对特殊人才的溺爱。如果不能做到事前的公平性制度准备,往往会造成其他员工的不公平性感受。从而形成其他人的效仿,造成企业的凝聚力降低,最终可能出现人才离失的后果。而今天的案例解析主题,其实与上述话题内容有点类
    阅读(35944) 评论( 41人) 收藏(89) 查看全文>>
  • 5月 7

    看报告,10年月薪者不足3成—横竖都要看

    工作10年月薪过万者不足3成—横竖都要看话外:消息的适用性,可信度要拿来主义。在前段时间有关网络上盛传的各种消息的看法中,我说要采取拿来主义。这几年在网络上各种媒体呈现,鱼龙混杂,都各凭手段分享着无数亿网民的网络需求福利。导致各种小道消息,正式消息,良萎不齐,质量不一,而网民也同样优劣不分,见网就踩,见贴就跟。这样的信息自由,盲目跟从更是有效
    阅读(36770) 评论( 41人) 收藏(44) 查看全文>>
  • 5月 6

    企业文化之——员工手册应该如何来制定

    企业文化之——员工手册应该如何来制定——员工手册,有效的随身管其实一看到话题中的内容,就觉得实在有问题。有人说员工手册是法典。我想说员工手册,其实就是一个摘抄本或者直说是手抄本。只不过统一由企业的主管部门进行了摘抄,并被赋予了一定的有效性与权威性。员工手册的建立是属于企业文化建设的一部分。其作用既为方便学习与对照检查,也为在员工心中、企业外
    阅读(31922) 评论( 40人) 收藏(161) 查看全文>>
  • 5月 6

    企业文化之——企业当有大小两目标

    企业文化之——企业当有大小两目标——用使命负起社会角色,用愿景给予员工信心》中曾说到,企业的文化建设必须要匹配企业所处的发展阶段。只有匹配的文化,才能起到文化的激励作用。而企业文化的建设(企业的发展壮大),同样如此。不能只说理想,而忽略企业的利益与员工的利益。是已经实现温饱,而将努力方向向社会责任进行的调整。一、企业的成长需要两个目标企业的
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