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孙靖Michelle 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-06-05

人力资源管理实战派,近十年人力资源管理和办公室工作经验,能力源自专业,擅长绩效和营盘搭建。坚信“君子对青天而惧,闻雷霆不惊。履平地而恐,涉风波不疑”,在危机意识中一路向前。
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  • 4月 4

    假如我在花果山做人力:如何提高到面率

    一、到面率实际到场参加面试的人数占答应到场面试人数的比率。举个栗子,花果山小猴子妹妹张榜招亲,隔壁张阿姨、王阿姨、李阿姨都答应帮小花妹妹介绍男朋友,小猴子妹妹预计要见3个相亲对象,实际上来了2个,李阿姨介绍的相亲对象在来的路上遇到了自己的真爱。二、影响到面率的几个因素(一)邀约话术虽然套用模板的行为会被大牛鄙视,但是作为一个奋斗在大牛路上的HR
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  • 12月 26

    有效处理核心员工绑架调薪的四点思考

    某重要项目的负责人在项目未完成期间,提出年度调薪的申请,并且已经做好了调薪不成离职的打算。公司对调薪申请的评估是幅度过高,但是又不愿意就此放项目负责人离开,造成重要项目搁置,面对这样的调薪公司感觉被绑架了,简单说就是该员工的做法让公司老板很不爽。那么作为公司的人力资源管理者应该如何协调解决这个问题呢?一、盘点资源组织盘点该项目所涉及的资源,
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  • 12月 15

    从王熙凤协理宁国府看如何管理懒散员工

    宁国府长孙贾蓉之妻秦可卿死后,宁国府贾珍不愿费心、妻子尤氏病重无力操持丧事,宁国府丧事操办比较混乱,贾珍又怕丢了脸面,这时贾宝玉向贾珍推荐王熙凤到宁国府协理治丧。王熙凤得到贾珍的许可后,开始协理宁国府。她首先理清了贾府的现状:“头一件是人口混杂,遗失东西;二件,事无专管,临期推诿;三件,需用过费,滥支冒领;四件,任无大小,苦乐不均;……此五
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  • 12月 9

    每一个入职新人都是初入贾府的林黛玉

    关于新员工入职之初的心态,描绘的最生动、最传神的莫过于《红楼梦》中林黛玉进贾府的片段:一、小心翼翼“他近日所见的这几个三等仆妇,吃穿用度,已是不凡了,何况今至其家。因此步步留心,时时在意,不肯轻易多说一句话,多行一步路,惟恐被人耻笑了他去”。新员工刚进入职场,对公司的人际关系、上级性格、公司管理特色都不熟悉,所以一定会“夹起尾巴”做人,领导
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  • 12月 7

    做HR要学“正阳门下小女人”

    《正阳门下小女人》里面程雪茹和徐慧真即是生活上的闺蜜又是商场的竞争对手,春风得意的时候,陈雪茹觉得自己的老公范金有,会讲话,会来事,而且可以在公司经营上帮助自己,而徐慧真的老公蔡全无,属于一声不吭的干苦力的“窝脖”,既不会说话,又不会办事,形象还差,调侃徐慧真说,你们家开饭馆的,菜都全无了,还怎么干。后来徐慧真在蔡全无的帮助下不仅在商场屡屡
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  • 11月 16

    和平离职,是留给双方最大的体面

    所谓的感恩,不是敬畏,而是恐吓。当付出与所得成正比时,彼此互惠互利,相处融洽,感恩不会被提及,只有彼此利益不对等的时候,才会有一方企图通过道德代替利益,让彼此关系的天平恢复平衡。一、对离职员工的不当处理更多伤害的是在职员工对于一个已经离开公司的员工来说,被清理出公司的各种沟通渠道,原属情有可原的事情。但是切断在职员工和离职员工的联系,就属于
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  • 11月 9

    新员工进入工作环境,就像双十一的买买买

    每家企业对如何帮助新员工快速进入工作环境的要求,与淘宝卖家对顾客的期待,简直是异曲同工,不信我们来分析看看。•要让新员工感受到公司的关怀与温暖•同时能够迅速的融入团体•适应工作岗位做出业绩淘宝卖家的营销策略:•让买家感受到品牌文化倡导下的生活理念•让买家认同产品质量和服务质量•让买家下单购买那么今天我们就换一个思路,通过我们在淘宝购物的心路
    阅读(38682) 评论( 9人) 收藏(20) 查看全文>>
  • 10月 24

    帮助新员工建立与上级之间“心动的信号”

    最近看了一档综艺节目,叫做《心动的信号》,因为我个人特别喜欢陌生人初次见面,因为陌生和紧张所透露出来的自身不可隐藏的东西,所以特别留意的看了几期。请原谅我使用了这么八卦的节目来做今天的案例分析。但是进一步想一下,我觉的新员工取得上级信任这件事情,跟节目中安排四对男女共同在一栋房子里面生活一个月,根据每天相处的结果选择心动对象,这样的情节设置
    阅读(40734) 评论( 16人) 收藏(24) 查看全文>>
  • 10月 15

    考虑四点,做好小企业双通道晋升

    在讨论双通道体系建设这个话提前,我觉得有必要就题主的问题讲一些双通道体系建设的题外话。按照案例“公司成立前期为了招聘人才,职级定的都比较高,导致员工入职到现在2、3年都无晋升空间,从而许多老员工流失同行业其他公司”。职级定的高可以理解为入职工资标准定的高,2、3年无法晋升可以理解为2、3年薪酬都无涨幅,许多老员工流失同行业其他工资可以理解为同行业
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  • 9月 29

    四点建议,搞定责任推诿扯皮问题

    民营企业里面造成沟通不畅的原因很多,家家有本难念的经,想要完全避免扯皮推诿其实是很不现实的,我们能够做的是在组织架构设计、职责描述、奖惩机制和价值观倡导中,尽可能的破坏推诿扯皮存在的土壤,当然有时候老板出面施压也不失为一种办法,我们今天讨论出的是除了老板之外的办法。一、组织架构设计的合理性案例中提到“项目型的公司,业务签单需要营销、策划、技
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