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郑志杰ansen 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-09-21

三茅“百人计划”,曾任集团公司HRM,国家人力资源管理师、国家企业培训师,樊登读书会嘉宾讲师
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  • 5月 23

    职场新人,学会做一个明白人

    背景:刚毕业的第一份工作,简单的说,领导叫你预约酒店;领导会随时找你,出行你要查好公交路线;领导心情不好就会喊你过去当肉垫;浪费你一下午时间听抱怨,然后加班完成工作;老总吩咐的事情直接交给我们,然后在我们的方案下面直接写上自己的名字上交。大家觉得,上司把自己当成佣人一样使唤,应该怎么办才好?1.一般先服从上级的任务安排,不管多少委屈,这是原
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  • 4月 22

    空降部队对原始团队是一刀砍还是保留有用之人?(短文/精悍)

    空将部队提升存活率的思路:1.确保自身先活下来,是头等大事。千万不要脚没站稳,就拿别人开刀,结果90%是凉凉,自己被洗出局。2.摸清问题来龙去脉,发现问题不要急下结论,听风就是雨。慢慢观察一段时间,一定要亲自调查清楚。少听他人打小报告。3.总结分析问题,给予上层优质的建议或方案,最好是解决根源的对策。这就是你作为空降的价值所在,体现和他人能力的错
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  • 4月 10

    为什么面试的时候HR想压低工资?有什么好处?

    有一个朋友提问:为什么面试的时候HR想压低工资?有什么好处?时常HR会被人认为既是好人,又是坏人。候选人顺利拿到OFFER后,内心会万分感谢你,此刻HR为公司招进人才也颇感欣慰。在员工违规违纪时,HR找你谈话或处罚,此刻的你就是坏人,吐槽和憎恨的对象。不管如何HR也是职责所在,言归正传,进入主题。举个例子,面试的情景。HR:你好,小刘,经过面试后,你的个人
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  • 3月 5

    城市防疫能力的强弱决定企业能否复工复产

    今日获悉温州-瑞安市人民医院,新冠治愈例100%,实现清零。这场防疫战牵动全国人民,举国上下全力投入战疫中,戴口罩、勤洗手、少聚集、少窜门,拒野味,勤消毒等宣传标语,在各乡镇街道张贴,也是人人必须遵守的最基本要求。同时,将公司的防疫管理条列给予分享,相信等到春暖花开之际,这场战疫最终会取得胜利。作为市第一批复工复产白名单,为扎实推进市防办《关
    阅读(1059) 评论( 2人) 收藏(1) 查看全文>>
  • 12月 3

    下属对上司说“不”,这样的下属是该重用还是慎用?(短文/干货02)

    用两个事例来分析,对下属说“不”,到底该重用还是慎用:1)小明是人事主管,有个下属小月,每次安排任务,总是对着干,不服从安排,不执行,找各种理由。一次、两次、三次.....人事主管再也不给他安排任务。后来小月慢慢被主管淡忘了。再也不给她安排任务,陷入边缘化地带。2)小明是人事主管,又有一个下属小红,每次安排任务,也会对着“干”。但,她有自己的
    阅读(3035) 评论( 16人) 收藏(2) 查看全文>>
  • 11月 13

    如果应聘者,在面试时表现得不怎么好,面试官会当面拒绝吗?(短文/干货01)

    回答问题之前,先看2个面试例子:面试管A,“小明,你的工作经历和专业能力达不到公司要求,我们决定不录用你!”小明,“脸色凝重,一语不发,转身走了......”面试官B,”小华,经过公司的面试考核。目前你的面试结果,我们还在讨论。我们会在1-2天之内,给予回复。假如没有回复,可以电话沟通。”小华,“满怀期待的眼神,微笑和面试官告别.......”
    阅读(3256) 评论( 11人) 收藏(3) 查看全文>>
  • 11月 12

    跳槽不入坑,3种最佳的机会千万别错过

    文/郑志杰一次朋友聚餐,在谈到工作的时候,朋友灌下两杯酒,开始各种牢骚,吐槽工作环境、工资待遇、晋升空间等等,明天决定去人才市场找工作......在日常中类似的情景,时常遇见,假如你是他的同事会怎样做?习以为常的跳槽,其背后隐藏的逻辑,往往被人忽视。结果导致随意、漫无目的性跳槽,对职业生涯发展无任何增值空间,反而在贬值。在脉脉平台上收到一条
    阅读(46988) 评论( 81人) 收藏(36) 查看全文>>
  • 10月 11

    三层管理者的办事模式

    管理者的心态:这话题有点笼统,具体可分为基层管理者、中层管理者、高层管理者三类:1.基层管理者,执行力强,领导安排事马上去行动,就算错的决定也要执行,不可犹豫不决,这是该层的属性。2.中层管理者,角色比较特殊,上有老板下有小弟,游走于中间层,起到润滑剂的作用,要有圆滑度。既做好人又做坏人,抗压力强。必须要两把刷子,不是只会拍马屁,专业度要服众
    阅读(1667) 评论( 9人) 收藏(4) 查看全文>>
  • 5月 22

    ​减少职场竞争对手的顶端设计

    当下,随着人力市场的竞争激烈,不少在职场上被“辞退”,其中包括BAT的高层。所以,我们没有理由不去规划自身职场发展之路,避免踩“雷区”。职场规划的头等大事,一定要“高动机”每个人的职场发展轨迹不同,如:无所谓型、顺其自然型、步步高升型。我清晰地记得刚步入职场的景象。当初,面试官由董事长、管代、人事部经理三位高管组成。问我“对未来的职业规划是什
    阅读(2708) 评论( 9人) 收藏(14) 查看全文>>
  • 10月 20

    学会这2个技能,让迷途的职场变顺畅

    2007年的某一天,他带着一本土木工程专业的毕业证,走进了企业面试考场,应聘人事文员一职。当时面试官是办公室主任,查看简历表后。主任告诉小郑,专业知识跟公司人事文员的岗位要求不符合。话音未落,小郑迫不及待地说,只要主任肯给机会,工资低点没关系,今后必定会加倍努力,不会辜负主任的信任。回想这件事,记忆犹新。也许正因为当时立下的誓言,才感动主任,获
    阅读(973) 评论( 3人) 收藏(1) 查看全文>>

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