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刘博士 认证专栏作家

专栏创建时间:2019-08-05

春派企管由刘新民博士创建,刘新民笔名快乐修道,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册安全工程师,园林工程师,北京航空航天大学人力资源与信息化研究生。本人在企业管理、人文、历史、社会等领域著书颇丰,其渊博的知识,鞭辟入里的分析令人赞叹,擅长组织诊断和人力资源全模块咨询,对当代民营经济的理性思考及鲜明观点引起了企业家们的高度重视。
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  • 1月 13

    全球化人才配置即将到来

    随着社会分工专业化、人才分工专业化、中国企业国际化,未来全球化的知识流动、人才资本配置将会迅速到来。你还在担心自己的英语?估计不久之后,大家都会哈哈大笑。随着人工智能、Ai语言智能技术高度发达,语言沟通将不再是障碍。在全球这化人才配置趋势下,我们隔壁办公桌坐的可能就是来自非洲埃塞俄比亚的小伙,后边坐的是来自乌克兰的金发美女,小会议室里的美国经
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  • 1月 11

    变革时代的管理思维(3)——​职业“沉沦”与新生

    今天是21世纪20年代,新时代才刚刚开始。对于朋友们来说,您的灵活性怎么样呢?这方面不能弱化、需要强化。时代潮流滚滚向前,当外部世界正在发生积极变化时候,要是我们裹足不前、一团死水,就应该用一点的波澜打破组织内部的平静,比如给团队适当地施加一点竞争压力、学习学历、业绩压力,来提升企业领导力,倘若还是有人两耳不闻窗外事,就应该距离沉沦就不远了。为
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  • 1月 9

    变革时代的管理思维(2)——时代呼唤中国式管理学家出现

    5G时代到了,大家对知识会更加渴望、推崇,包括知识产权、管理理念、信息化管理方式。在管理学理论和管理模式方面,时代会呼唤更多的中国式的管理学家出现。1、时代呼唤你,你应了吗?今天,我们学美国管理、学日本管理、台湾管理,动辄彼得德鲁克、和盛稻夫、曾仕强,唯独缺中国的。即使偶尔一两个名人,他们把自己粉饰为经济学家,对管理两字羞于出口,仿佛管理与他
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  • 1月 8

    变革时代的管理思维(1)——必备的品质

    朋友们,大家好!感谢大家对我的支持,今天我们来聊一聊变革时代的管思维。2019已经过去,2020年正式开始了,以5G为代表的科技变革方兴未艾,传统的行业可能重新洗牌,“新物种”正在以各种方式出现,共享知识经济的春天到来了。时代在变革,我们的管理思维也应当快速响应,这叫顺势而为、顺应时代潮流。(一)必备变革的品质1、明辨自我在《完美商务沟通礼仪》中,我
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  • 1月 7

    铸造员工忠诚,激励机制先行(3)——激励机制的设计方法

    激励方案设计是确保员工忠诚的基础,做激励就是分钱,把钱分到位了,员工利益满足了,就留住了员工忠诚了。有些老板却要想方设法刻苦员工的工资,结果留住了员工的无奈,,而不是员工的忠诚。比方说员工的工资怎么发?年终奖怎发?加薪怎么加?加给谁?加薪的频率是多少?怎么做薪酬?这些都是干货,说白了,就是钱怎么分?这是人的本性需求。激励机制决定和制约着员工
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  • 1月 6

    铸造员工忠诚,激励机制先行(2)——激励机制设计原则

    那些拿着烂大街股权激励制度、忽悠人的所谓股权分置专家,深知一些老板赚钱难、融资难,忽悠着老板们把企业都卖给员工,教唆者老板们变坏?他们常用的做法是这样的,把公司的注册资金放大20-30倍,然后分成若干份,让企业里面的员工去购买。如果员工不愿意买呢?就给员工穿小鞋,甚至找借口让一些不听话的员工离开。那么员工怎么买?一个法子是让贷款员工背负高额贷款
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  • 1月 6

    铸造员工忠诚,激励机制先行(1)——员工忠诚的本质

    企业管理中提倡让员工忠诚于企业,忠诚于企业的愿景、使命、价值观。企业家非常希望激发员工的忠诚,让员工激情燃烧,激昂澎湃,无私奉献。我碰到过很多老板,他们或公开、或私下对我说,忠诚比黄金都要珍贵!没错,在企业管理过程中,实质上忠诚虽不能与黄金等价,但实际却可以激励进行衡量。朋友们,大家好!我们聊一聊“关于这个铸造忠诚的话题”。忠诚,从字面意义
    阅读(444) 评论( 0人) 收藏(4) 查看全文>>
  • 1月 6

    ​如何高效跳槽?——给跳槽朋友们的一些建议

    作为一个过来人,想告诉朋友们,跳槽这个事儿,频率还是少一些的好。除非呢,这个跳槽能够真正的帮到你,得到很好的效果——增加了显著待遇、扩展了事业平台。否则,跳错槽了,万一跳的是火坑、深渊,就很容易万劫不复。职场中经常有一个现象,当一个人跳了两三个巢之后,跳槽的频率就会加快,薪资的变化规律可能会是这样的:快—非常快—停滞—下降实际上,跳槽这个话
    阅读(492) 评论( 0人) 收藏(4) 查看全文>>
  • 12月 31

    决策力很弱,怎办?

    朋友们,决策无处不在,我们天天都在决策。企业运营需要决策,我们每一个生活上的小细节,吃、喝、住、行、睡,这也是一个个微观的“决策”。前面我们说,领导力由决策力、组织力、执行力、沟通力和学习力5个力量组成,五一合一,握指成拳,从而形成了领导力。我们今天从决策力入手进行阐述,决策力是领导力组成中的第一力,它是大拇指,起到统领领导力其他4个力的作用
    阅读(1535) 评论( 9人) 收藏(4) 查看全文>>
  • 12月 20

    你是哪个?——有趣的性格测试

    注:本文仅供参考,可以自娱自乐,切勿对号入座!近期,英国心理学家的一个测试,引爆网络。这棵树上有21个小黄人,请在10秒内选择你最想在的位置:1、选择1.3.6.7积极、热情、阳光都是你的特质。面对困难与未知,乐观的你不会轻易地被******。你坚信会越挫越勇,只要报着积极向上的态度,没有什么事解决不了。这样的人很容易取得成功。2、选择2.11.12.18.
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