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杨长清 认证专栏作家

专栏创建时间:2019-06-20

人资专著《HR精英进阶之道:人力资源管理者的自我修炼》、《招聘、面试、录用与员工管理实操从新手到高手》、《云管理——互联网+时代人才管理》作者、湖南省参事室专家、中南大学硕士生导师、三茅人才网百人计划专家团成员,研究生学历、高级人力资源师,专注企业人才管理,互联网+领域人才管理实践。前麦肯锡远大项目组成员,聘为湖南人才市场高级职业发展顾问、中南大学校友职业导师。
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  • 9月 9

    中秋节,HR和离职的员工“Say Hello”

      中秋节,HR和离职的员工“SayHello”  所谓人力资源,并不只是公司现有的人员,也可以包括曾经为公司服务的前同事。  中秋节,团圆时。  HR不要忘了曾经毕业的前同事,可以试着发出你的感谢,你的祝福,甚至你的橄榄技。  因为,他们也会是你宝贵、稀缺的资源。  离职了,也可以来找我。  尽管终身雇佣的时代可能结束了,但终生关系却有可能长期存在。
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  • 8月 1

    HR应充当的三个重要角色

    应充当的三个重要角色:时间的朋友、老板的朋友、业务的朋友【书籍作者】杨长清【上一节回顾】HR想做一名安静的,老板却会让你不停地折腾。唉,一言难尽。HRD【应具充当的三个重要角色:时间的朋友、老板的朋友、业务的朋友】HRHRD含义广泛,企业人力资源部负责人、首席人才官、人事副总、,都算。中的(),本质就是决策者。HR要想成为企业的决策者当然很难,不经历专
    阅读(53629) 评论( 63人) 收藏(34) 查看全文>>
  • 7月 25

    《HR精英进阶之道》管理精英的精英进阶

    《HR精英进阶之道》:管理精英的精英进阶【拆书书名】《HR精英进阶之道:人力资源管理者的自我修炼》【书籍作者】杨长清【书籍由来】对任何一家企业来说,人都是最重要的。那么管人的人呢,重要性当是不言而喻。对管人的人来说,怎么要求、怎么提升、怎么修炼我认为都不算过分。职场中,HR就是这么一群管人的人,他们需要不断地修炼、持续地提升。在筹划本书之前,曾反
    阅读(46124) 评论( 72人) 收藏(39) 查看全文>>
  • 7月 1

    HRD三个角色(3)做企业业务的朋友

    任何企业的管理问题都会是一个系统性管理工程,决不是一二个问题解决就能解决的,对于系统性的问题的解决,却往往需要从根上着手,追根溯源,标本兼治。在临床上,中医就是标本兼治的典范。中医看病讲究望、闻、问、切。企业的人力资源要想问题得到彻底解决,亦可以学学中医,对企业的管理问题来一个望、闻、问、切。HRD牛人,在企业人力资源过程中,会采用望、闻、问
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  • 6月 28

    HRD三个角色(2)老板的朋友

    作为企业的HR,我们号称是离老板最近的人。这是发生在美国的一个故事。老太太回答说:“不需要了,我已经有了割草工。”老太太回答:“我的割草工已经做了。”老太太回答:“我请的那个割草工也已经做了,他做得很好。谢谢你,我不需要新的割草工。”割草男孩说:“我只是想知道老太太对我工作的评价。”每个人都有一个上级,都有一个领导,都有一个管着你的人,你总得
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  • 6月 26

    HRD精英进阶:能力第二

    责任是一个永恒的话题。责任,作为人们千百年备受推崇的核心价值与理念,体现着最基本的职业精神和商业精神。企业有企业社会责任、员工有工作岗位责任。对企业而言,守住了责任就是守住着企业基业长青的魂;对员工而言,承担起责任就是把握了职场中最有价值的本。然而,现实的职场中,你常常会听到以下你或许习惯、或许不习惯的声音:1.这不是我的事。2.你又没有交代
    阅读(2478) 评论( 2人) 收藏(9) 查看全文>>
  • 6月 26

    HRD精英进阶:碎片化:自已作主、随时学习

    碎片化:自已作主、随时学习生活中从一个活动转为另一个活动,中间会留下一段空白地带,如饭前饭后,排队,等人,等车时间等,像这样的时间我们称之为碎片化时间。基于移动互联的网络时代,网络的便捷使用使得我们视碎片化的时间闲置为浪费。手机不离身,不离手,不离眼,随时随地,看新闻,看微信,看视频……区别于传统课程内容点面结合的特色,碎片化时间的学习更强
    阅读(418) 评论( 0人) 收藏(2) 查看全文>>
  • 6月 26

    HRD精英进阶:经验的浪费是企业最大的浪费

    经验的浪费是企业最大的浪费如果要盘点2016年最热门的管理名词,复盘无论算是其中之一。联想董事局主席柳传志先生曾说,复盘是最令他受益的工具之一。孟子说“仁者如射”,意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间总结经验。《荀子·劝学》中也讲:君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣。圣人孟子、荀子说的都要是不断反复
    阅读(357) 评论( 0人) 收藏(1) 查看全文>>
  • 6月 26

    HRD精英进阶:企业的培训管理要训战结合

    什么是训战结合所谓训战结合就是将日常的培训和工作中的商战统一起来,不可分割。培训的目标即指商务、业务的应用,目的性强、直击目标,如一次商务投标、现场推介、售后服务现场交涉等;培训的场景与实际的场景一致;培训的背景基于日常业务的痛点、难点。是一回事,所有的训练的、培训的表格要和我们现实的客户操作中一模一样的,甚至包括代码、标识、工作场景、工作
    阅读(387) 评论( 0人) 收藏(1) 查看全文>>
  • 6月 24

    HR成长系列:HR的自我赋能

    HR的自我赋能。“赋能”应该是近段时间来出镜率最高的商业词汇之一。2017年4月1日,全球知名财经商业媒体《财富》选用了长篇特写的标题《马云:阿里巴巴创始人如何赋能全球企业》,描述了马云和阿里巴巴如何赋能全球企业。无独有偶,京东到家也发布了“零售赋能”新战略;联想集团CEO杨元庆表示:AI驱动着第四次工业革命,联想要做推动者和赋能者!就连大火的奇葩说上
    阅读(665) 评论( 0人) 收藏(2) 查看全文>>

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