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任康磊 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-01-09

曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠20元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。
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  • 7月 11

    拍老板马屁,一点不丢人

    文|任康磊中国人开会的时候,老板如果不在,他经常坐的那个位置一定没有人敢过去坐。就算屋子里已经坐满了人,人们就算站着,也不会过去坐。这个段子你可能听过,有人把这个解读为中国人不懂变通;有人把这个解读为中国人过于官僚;甚至还有人把这个解读为中国人有奴性。我倒觉得,这恰恰说明,中国人懂伦理、知轻重、明是非,也体现了中国人对老板的重视和尊重。重视
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  • 7月 11

    你发出去的简历,被转手卖了5元

    文|任康磊倒卖简历,是否违法?当然违法,倒卖简历是犯罪行为,这个罪,叫侵犯公民个人信息罪。什么是侵犯公民个人信息罪?我们来看法律法规是怎么说的。根据《中华人民共和国刑法》第二百五十三条之一侵犯公民个人信息罪违反国家有关规定,向他人出售或者提供公民个人信息,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;情节特别严重的,处三年以上七
    阅读(43538) 评论( 64人) 收藏(22) 查看全文>>
  • 7月 11

    应聘时,如何选择一个靠谱的公司

    文|任康磊职场有风险,求职需谨慎。求职的时候,选择公司很关键,选好了公司是职业成功的开始。选不好公司,不仅自己未来发展成问题,而且还成了公司为恶的帮凶,不会提升自己的实际能力,反而会给自己的职业发展留下污点。找下一份工作的时候,都不敢提曾经的这段经历。有人说大公司就是靠谱的公司,那可不一定。有一家神奇的大公司——卓达房地产集团有限公司,简称
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  • 7月 5

    996与2.5天小长假你选哪一个

    文|任康磊2019年4月12日的18:19,马云发布了一条微博,内容大致是最近一段时间996热议,马云和同事聊起了工作996的问题。他认为,如果年轻人选择通过奋斗,努力赢得自己的幸福和成功,那么要明白,幸福是奋斗出来的!但如果人们希望自己的未来比普通人幸福快乐,但又不愿意付出比普通人更努力的代价,那么那些合法合情合理,永远正确的话更适合这类人。马云的这条微
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  • 7月 5

    如何降低离职成本

    文|任康磊人力资源的离职成本,指的是企业因为员工离职需要付出的成本,包括企业需要支付给员工的离职津贴、因为一些原因需要支付的一定时期的生活费、离职的交通费、解聘员工的费用、辞退员工的费用以及因员工离职对岗位造成的损失。人力资源的离职成本包括离职管理成本、离职补偿成本、离职前低效成本和岗位空缺成本。1.离职管理成本离职管理成本指的是企业参与员
    阅读(49412) 评论( 77人) 收藏(54) 查看全文>>
  • 7月 5

    职场发展的秘密,是找准价值位

    文|任康磊在企业里面,只有某些特定的经营活动才能真正的创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的“关键环节”或者叫“战略环节”。如果一个企业要保持自己的竞争优势,实际上就是他在价值链某些特定的关键环节上的优势,或者叫核心竞争力。比如,有的企业的优势在研发能力,这个企业产品研发在市场里面占据领先的位置;有的企业的优势在销售渠道上,这
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  • 6月 28

    如何正确的选择职业

    文|任康磊对于中国的“60后”这一代人来说,一辈子在一个企业工作,从事一种职业,是一件很正常的事;到了“70后”,很多人一生经历两三家企业已经比较正常了;当“80后”成为主力军的时代到来的时候,五年换一份工作已经不稀奇;到了“90后”、“00后”开始踏入职场的时代,一年换几份工作,也很常见。换工作这件事本身没什么问题,发现工作不适合自己或者自己不适合
    阅读(72828) 评论( 115人) 收藏(64) 查看全文>>
  • 6月 28

    如何巧用鲶鱼效应,管好鲶鱼型人才

    文|任康磊关于鲶鱼效应,很多人都不陌生。有人说那个故事是假的。原版的故事讲的是用鲶鱼来激活沙丁鱼,让沙丁鱼不停的游。可鲶鱼属于淡水鱼类,沙丁鱼属于海洋咸水鱼类,运输沙丁鱼需要使用海水,将鲶鱼放入海水将直接导致鲶鱼的死亡,所以不可能出现两种物种共生,相互影响的情况。抛开这个故事的真假,故事的思维是值得借鉴的。类似鲶鱼效应的激活效应是可以在企业
    阅读(45026) 评论( 83人) 收藏(83) 查看全文>>
  • 6月 28

    OKR不万能,KPI没过时

    文|任康磊最近,我看到很多介绍OKR的书籍、文章和视频课。都在鼓吹OKR是多么的好,KPI已经过时了。当我仔细看过他们为什么这么说之后,发现这根本是种误导。不论是OKR还是KPI都是绩效管理的工具,他们并不是绩效管理程序和方法。如果他们得到正确应用的话,在绩效管理核心的方法上都不会脱离绩效管理的基本框架,也不会影响到绩效管理的核心理念,更不会改变绩效管理
    阅读(47683) 评论( 74人) 收藏(88) 查看全文>>
  • 6月 28

    跟阿里巴巴的节日活动学团队建设

    文|任康磊阿里巴巴有很多带有仪式感的活动,这些仪式有的和日期有关,有的和事件有关。通过这类仪式感的活动,帮助员工重温阿里巴巴的经典时刻,提醒员工不忘每一个阿里人曾经的坚持与梦想。阿里巴巴每年一次的outing及丰富多彩的团队活动,能够提升阿里人的团队凝聚力,促进阿里人更好的提升团队间的配合,更有效的推动企业发展。1.阿里日每年的5月10日,是阿里巴巴
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  • 2018年第2季度新晋牛人金奖

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