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林子姝 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-06-23

三茅专栏作家。生活有温度,工作有态度。对于人力资源行业,除了热爱,还需钻研,努力ing。个人微信公众号林城桐话(ID:linzishu1101)。
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三茅勋章

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  • 7月 19

    万万没想到,这个系统工具真奇妙~

    前不久刚刚录了一个2号人事部的操作视频,用完之后还是有蛮多心得的,正好借这次打卡的机会,写出来和大家分享下啦。产品定位:作为一款三茅网重点打造的E-HR软件,致力于帮助HR搞定所有繁琐人事流程,快速高效的工作。作为专业的大型人力资源网站,每天汇聚着千千万万的HR,自然他们的产品在立足HR这个点上毋庸置疑,为了更进一步的了解2号人事部,也为了探探该软件
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  • 7月 18

    你离优秀只差两个词 目标 行动

    在日常招聘中,我们不乏遇到一些大龄的求职者,或全职妈妈重出职场,或从国企等传统企业一干数十载后厂子倒闭跳槽。。。对于这类人群,我们要抱着宽容的态度,不能用主观的态度去判断合不合适。在职场中,年龄本无太大区别。晚入职场不可怕,职场空白期也不可怕,可怕的是你在职场中混日子,做天和尚撞天钟。我在招聘这类人群时,会重点考察以下素质。1,是否明白自己
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  • 7月 17

    无处不在的招聘思维

    前不久,听一个刚创业不久的朋友说,为了提高整个团队的积极性,形成人人力争上游、拼业绩夺市场的氛围,他要求团队中的每个人都要做最好的“销售员”,不管你是在哪个岗位上,对待工作都要有营销思维。问题来了,何为营销思维?营销思维是指员工针对日常工作中所面临的问题,能够站在营销人员的角度、从营销视角出发,运用营销理论、知识分析问题并能提出有效的解决方
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  • 7月 14

    竞业限制无须“谈虎色变”

    前几日,有个做产品经理的朋友遇到了点问题,现梳理出来和大家一起分享。背景:朋友A是一家创业型互联网公司的产品经理,负责带领5人的小团队开发一款APP,但在产品框架、运营模式、工作方式等方面和老板存在很大的分歧,思量许久,A决定和公司提出离职,并愿意等公司招来新人,直到新人完全接手新产品后再离开,尽量将自己离职的负面影响降到最低。公司对于他的离职决
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  • 7月 3

    冰山模型面试实操篇

    1973年美国著名心理学家麦克利兰提出了素质冰山模型。当时的他,绝对没有想到,四十多年后的今天,冰山模型仍然是人力资源领域招聘人才的风向标。冰山模型的六个层级冰山模型经过发展和不断的更新迭代,成功的应用于各大领域。目前,我们熟知的人才测评的新冰山模型主要有六个层级。从上往下依次是知识:指在特定领域了解的专业知识。专业技能:指运用知识完成具体工作
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  • 6月 28

    《军师联盟》中曹操的三大用人之道

    最近安徽卫视在热播《大军师司马懿之军师联盟》,秉着想深入了解三国才子曹植的初心,抱着一探究竟的好奇心我点开了第一集。一集看完,没想到最让我震撼的是曹操在朝堂上的一番人才论。朝堂之上,郭嘉宣读曹操挥笔的“求贤令”,“今天下若有无德有才之人放于民间,或果勇不顾,临敌力战;或文俗之吏,高才异质;或不仁不孝而有治国用兵之术,其各举所知,勿有所遗。”
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  • 6月 22

    公司能否随意延长员工的试用期?

    案例:2017年3月份张三入职某互联网公司,任产品经理一职,签订一年期的劳动合同,试用期为两个月,试用期满后因张三无法胜任产品经理一职,故公司延长张三的试用期。张三不满公司的做法,提出异议,扬言处理不好就去告公司。解析试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。该案例中,1年期限的劳动合同,法定最高限是2个
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  • 6月 21

    工伤认定,掌握原则,灵活运用

    什么样的事故可以认定为工伤?确定员工是否为工伤,国家相关条例有非常明确的规定,法律中认定为公司的有以下几种情形:(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(3)在工作时间前后在工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(4)患职业病的;(5)
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  • 6月 19

    你能监控得了人心吗?

    前段时间,老妈让老弟从网上买个摄像头寄回老家,打算安装在自家的小卖部里。家里的小卖部开了二十几年了,做的都是街坊邻里的生意,所以对于要安装摄像头的行为老弟是不理解的。老妈的想法:前两天,我收到了熟人给的假币,后来找人对质,人一口咬定不是她的,我一点办法也没有,安装了摄像头,以后遇到这种事就有证据了。老弟的想法:一朝被蛇咬十年怕井绳,我能理解
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  • 6月 15

    薪酬结构谁说了算?

    张玲入职新东家,一家互联网文化浓厚的新型公司。入职第一天,老板就交给她一项“任重道远”的任务。BOSS:张玲啊,公司目前有项工作急需你来推进。咱们公司成立有三年了,从最初的几人团队发展到现在的上百人的规模,公司很多管理模式都跟不上发展了,特别是薪酬这块,反映不出个人的努力程度和贡献大小,更谈不上激励员工的业绩了。所以给你一个月的时间,你好好想想
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