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林子姝 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-06-23

互联网公司HRD,在人力资源领域摸爬打滚8年有余, 擅长招聘、薪酬福利和员工关系。对于人力资源行业,除了热爱,还需钻研。
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三茅勋章

  • 10月 27

    用同理心去做解雇面谈

    背景:用人部门和HR反馈,说手下的一名员工工作态度差,做事不负责任,让HR直接辞退了,于是,HR打算找员工谈一谈。以下两个解雇面谈场景,大家随意感受。场景一:HR:来,坐吧,知道我找你来有什么事吗?员工:(一脸懵状)不知道啊,什么事?HR:是这样的,最近这段时间我接到你们部门的反馈,你的工作状态和业绩都非常不理想,达不到公司对于这个岗位的基本要求,所
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  • 10月 24

    人才优化三步曲

    一说到人才优化,估计很多人的第一反应是这么专业的高难度的事情,我做不来,我也不敢揽这个活。但从我的角度来看,人才优化这件事,不管是大公司还是小公司,不管你是十几个人还是几百个人,这都是一项非常重要且必要的工作。有难度是必然的,但只要我们能理清楚思路,把握出大方向,一步步抽丝剥茧,都能将公司的人才结构和质量做到一些优化。下面带大家一起来看看其
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  • 9月 29

    员工做微商,鼓励还是禁止?

    现在微商横行的时代,你要身边没几个做微商的朋友你都不好意思说自己接上时代的轨迹了。因为这个案例,我稍微总结了下目前我朋友圈里的微商。大概有三类,一类是全职宝妈,在照顾孩子的同时想赚点零花钱,补贴家用、帮家里改善生活质量、提升自我;一类是把微商当作事业,全身心的投入进来,正如我们平常看到的劲爆新闻,某某女孩做微商年入百万。。。他们看中了微商的
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  • 9月 15

    关于校招的一些个人思考

    谈到校园招聘,我这边实操的经验确实不多,回看过去几年的工作经历,称得上是正规校招的经历只有一次,那还是毕业没多久,参与到的一次公司培养应届生的计划。时隔几年,最近重新开启了校招项目,正好借打卡这个机会,把自己的一些思考拿出来和大家分享下。确定校招的需求我们做任何事情,首先得想清楚为什么要做。校招也不例外,在正式开启这个项目之前,我们应该先把
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  • 8月 25

    实习生管理的这些点你了解了么?

    小C是一名还未毕业的大四学生,学校课程在大四上学期已经全部结束了,于是从大四下学期开始,小C就开始了求职之旅,经过不停的投简历面试,终于找到了一份满意又对口的工作----在一家互联网A公司从事运营助理的工作。报道之日满怀憧憬,小C迎来了人生中非常重要的一个日子----2017年3月5日,这一天预示着她真正踏入了职场的大门,开启了自己的职业生涯。到了公司
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  • 8月 22

    情理之中还是意料之外的一次面试?

    面试经历:某大型国企,应聘岗位人事主管这是我第一次参加国企性质的公司面试。记得是在智联上看到他们的招聘信息,当时招聘的岗位很多,人力资源的岗位就有五个,招聘主管,薪酬主管,绩效主管,员工关系主管,人事主管。在仔细研究了岗位具体的工作内容之后,我选择了投递人事主管的岗位,因为它是协助人事经理做统筹协调工作,可以全方位的接触六大模块。第一步,填
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  • 8月 21

    总-分模式,灵活变通

    大四实习时,凭借英语六级谋到了一份非常知名的公司的HR助理岗位。当时该公司是华南区域的一个城市的经销商,HR团队5人,其中一名HR需要回家休产假五个月,我的工作就是接替这名HR做些基础性的人力资源工作。在职5个月,因为小白身份,接触到的核心业务工作不多,但梳理一下,发现其中有三项工作是和集团的把控有非常严密的关系。1、每月提交各种报表集团总部(华南地
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  • 8月 21

    招聘,不止HR一人的事

    记得很久以前,被人问过“结果和过程谁更重要?”说实话,这是一个两难的问题,你很难做取舍,两者本身就是相辅相成的。在工作中,我们常说看功劳不看苦劳,何为功劳?通俗点讲,就是结果,让你做一件事,你的过程很努力,可结果却不尽如意,这能算你完成了工作目标吗?同理,光注重结果,不顾过程中的点点滴滴,甚至通过一些“特别”的手段来达到目标,这样的行为能受
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  • 8月 21

    三种薪酬调查方式,你占哪队?

    熟悉我打卡的朋友们应该知道,我喜欢用案例故事来写卡文。本篇也不例外,但友情提示,下文中的故事纯属虚构,如有雷同,实属巧合。背景交代:H公司是一家集团公司,总部位于大首都北京,在上海、武汉、合肥三大城市都有自己的分公司。这不,H公司的业务有了新动向,公司打算全力开发一款智能APP软件。在项目开展之前,集团下达给人力资源部一项新任务,各个分公司先在
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  • 8月 15

    三期员工的调岗该怎么做?

    前段时间,写过一篇关于二胎女性的文章。今天,带大家一起来梳理三期女员工的一个知识点,即调岗调薪。讲解之前,大家先跟我一起思考这四个问题,看看你对于三期员工的调岗调薪掌握的怎么样?1、三期内,单位所有的调岗行为都是违法的吗?2、三期女员工不同意调岗,单位可以解除劳动合同吗?3、三期女员工不胜任工作岗位,单位也不能给她调整岗位吗?4、三期内,单位可
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