推荐者：小文子广东省 深圳市学号：131114082
其他 计算机/通信/互联网/电子（企业规模：101-1000人）
【作者简介】
贺清君，工学学士，管理学硕士，三茅人力资源网专栏作家。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计，曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访，拥有丰富企业人力资源实战管理经验，是畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作者。
【内容推荐】
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制定人力资源规划需注意哪些问题？招聘广告的设计如何避免就业歧视？企业选择猎头时应该遵循哪些原则？已发录用offer又不要该如何处理？员工入职后简历存在虚构怎么处理？试用期间如何证明不符合录用条件？试用期考核不合格如何延长试用期？如果未约定服务期能否主张培训费？绩效考核指标主要有哪些数据来源？员工如果对考核成绩不认同该咋办？员工激励是奖在年终还是奖在平时？绩效管理都有哪些常见的管理误区？如何能让下属对考核指标口服心服？新员工试用期工资如何约定才有效？为什么涨工资员工不会带来满足感？宽带薪酬究竟适合哪些类型的企业？企业和员工双重劳动关系如何处理？企业劳动者如何协商解除劳动合同？企业通过电子考勤如何鉴定其效果？医疗期满了还能再次享受医疗期吗？怎样解决剪不断理还乱加班费问题？劳动纪律管理制度为何须内部公示？员工认为调岗不合理拒绝调岗咋办？物质和非物质激励如何有效来结合？企业做人员优化过程中需注意什么？员工离职后玩“消失”该如何处理？竞业限制补偿最低支付多少才有效？员工离职企业支付补偿金有何条件？……请您认真阅读本书寻求最佳解决答案。
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