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老HRD手把手教你做薪酬实操版 三茅推荐

老HRD手把手教你做薪酬实操版

作者:贺清君

类别: HR专业类 / 薪酬管理

出版社:中国法制出版社

出版年:2019-12

页数:376

定价:58.00

推荐者:三茅读书君

221 704 分享 收藏
推荐语
三茅读书君

推荐者:三茅读书君广东省 深圳市学号:2005192785

三茅读书小组官方运营者 计算机/通信/互联网/电子(企业规模:101-1000人)

       【标题】
《老HRD手把手教你做薪酬》
【内容简介】
本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践,通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地,通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼,本书为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业薪酬管理。
【作者简介】
贺清君,工学学士,管理学硕士,吉林松原人,三茅人力资源网专栏作家。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访,拥有丰富企业人力资源实战管理经验,是畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作者。

【内容推荐】
通过本书您将学到:
薪酬与企业战略究竟啥关系?
薪酬管理常见都有哪些误区?
薪酬管理会有哪些法律风险?
发放工资涉及哪些政策法规?
工资发放前需做好哪些工作?
工资计算有哪些EXCEL函数?
如何回避国家最低工资标准?
社保公积金缴费基数啥规则?
社保公积金增减员应咋操作?
考勤休假制度如何有效制定?
员工休病假时如何计算工资?
试用期员工可否可以休年假?
企业福利实施如何有效管理?
薪酬职级表应如何有效设计?
如何编写有效薪酬调研报告?
宽带薪酬设计的流程是什么?
经济补偿金应如何有效计算?
竞业限制补偿金如何才有效?
专项培训协议违约金该咋办?
年终奖的管理都有哪些技巧?
社保审计如何精心有效应对?
如何根据经营定义薪酬架构?
薪酬结构都有哪些实施策略?
营销岗位薪酬管理如何有效?
薪酬管理制度编制关键流程?
加薪降薪都有哪些管理艺术?
员工调薪需要防范哪些风险?
企业高管年薪制应该怎么玩?
核心骨干股权激励有何秘笈?
……本书适合人力资源从业者、企业文化工作者、企业各级管理者等人员使用,还可以作为企业文化师、企业文化研究者、高等院校管理类本科生和MBA等人员的参考用书。

觉得不错可以到商城购买一本!商城链接:https://www.hrloo.com/tga/aHEYCIc7

本书评价: 704 0 0
  • 思怡

    思怡 2015-11-16 23:34 回复 赞(0) 141楼

    好好学习下
  • 颜紫陌

    颜紫陌 2015-11-16 20:09 回复 赞(0) 140楼

    培训师我的弱项,想学习下。
  • 在HR路上

    在HR路上 2015-11-16 15:10 回复 赞(0) 139楼

    加强学习。
  • joeychu

    joeychu 2015-11-16 09:02 回复 赞(0) 138楼

    好,有借鉴
  • 北京老邓

    北京老邓 2015-11-16 08:16 回复 赞(0) 137楼

    很棒,拜读啦。
  • 枫竹依婷

    枫竹依婷 2015-11-14 12:12 回复 赞(0) 136楼

    薪酬知识急需补充,谢谢
  • 贺清君

    贺清君 2015-11-12 11:47 回复 赞(0) 135楼

    贺清君老师最新专著《老HRD手把手教你做薪酬》已经上市

    通过本书您将学到:

    薪酬与企业战略究竟啥关系?

    薪酬管理常见都有哪些误区?

    薪酬管理会有哪些法律风险?

    发放工资涉及哪些政策法规?

    工资发放前需做好哪些工作?

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    如何回避国家最低工资标准?

    社保公积金缴费基数啥规则?

    社保公积金增减员应咋操作?

    考勤休假制度如何有效制定?

    员工休病假时如何计算工资?

    试用期员工可否可以休年假?

    企业福利实施如何有效管理?

    薪酬职级表应如何有效设计?

    如何编写有效薪酬调研报告?

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    经济补偿金应如何有效计算?

    竞业限制补偿金如何才有效?

    专项培训协议违约金该咋办?

    年终奖的管理都有哪些技巧?

    社保审计如何精心有效应对?

    如何根据经营定义薪酬架构?

    薪酬结构都有哪些实施策略?

    营销岗位薪酬管理如何有效?

    薪酬管理制度编制关键流程?

    加薪降薪都有哪些管理艺术?

    员工调薪需要防范哪些风险?

    企业高管年薪制应该怎么玩?

    核心骨干股权激励有何秘笈?

    。。。。。。

    上述问题都搞清楚弄明白了,你的薪酬管理技能将提升一大步!

    (当当网地址:product.dangdang.com/23783658.html)

  • Zicy

    Zicy 2015-11-12 08:52 回复 赞(0) 134楼

    谢谢,学习了
  • 权246

    权246 2015-11-11 18:37 回复 赞(0) 133楼

    学习中,,谢谢分享
  • hr新lady

    hr新lady 2015-11-11 17:51 回复 赞(0) 132楼

    不错,想要好好学习。

  • 咖啡小弟

    咖啡小弟 2015-11-11 12:54 回复 赞(0) 131楼

    觉得非常不错。
  • 王华昭

    王华昭 2015-11-11 10:08 回复 赞(0) 130楼

    谢谢分享!!!!!!
  • littleYellow

    littleYellow 2015-11-10 14:37 回复 赞(0) 129楼

    新技能get~谢谢!
  • chlli1105

    chlli1105 2015-11-10 09:00 回复 赞(0) 128楼

    很实用,很好
  • 马小米

    马小米 2015-11-09 14:27 回复 赞(0) 127楼

    很实用,很好
  • jingdu

    jingdu 2015-11-09 14:26 回复 赞(0) 126楼

    谢谢分享
  • 抬头看天空hen蓝

    抬头看天空hen蓝 2015-11-09 12:57 回复 赞(0) 125楼

    谢谢分享
  • xulinxia1206

    xulinxia1206 2015-11-09 12:52 回复 赞(0) 124楼

    感谢分享
  • cl晴天娃娃

    cl晴天娃娃 2015-11-09 11:47 回复 赞(0) 123楼

    学习中,感谢分享
  • 阳光里的孩子

    阳光里的孩子 2015-11-09 11:33 回复 赞(0) 122楼

    很不错哦,感谢分享!

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