最近我刚入职了一个规模不到百人的互联网公司，该公司一直没有建立专门的人力资源部，招聘也是由各部门独立完成。最近公司刚刚经过一次股权变更，新任的总经理迫切希望改变...
企业最重要的就是人才，而培育人才，则是经营者留给企业的最大资产。所谓培训，就是指为了满足组织战略实现及员工素质提升的需要，对员工的知识、技能、态度进行有目的、有...
大家好，我是一家300人左右的企业HR。在我们公司，员工的薪酬结构拆分为固定工资和绩效工资，其中固定工资占总薪酬的70%，绩效工资占比30%。如果员工未达到公司...
马云在《湖畔大学三板斧》里说到，没有开过人的HR，不是一个好的招聘官，告诫我们要学会开除员工，特别是在中国这样一个处处讲人情的社会里，开除员工要做到“心善刀快”...
我们是一家1000多人的企业，由于原来公司并没有完善的人事制度，负责这一块的领导也并没有看重，因此公司的人事档案很是混乱，基本上除了劳动合同以外，其他档案都处于...
我们是一家销售为主的公司，前段时间公司刚刚新建一个销售团队，每个月的业绩都能增长10万元左右，10月份也完成了100万的业绩。然而公司领导不是很满意，认为应该可...
本周五，没有打卡案例，由大家喜欢的牛人来奉献各模块干货内容。所以，各位亲爱的学友，遇到好的大咖文章多多点赞评论，写下自己的收获与总结，也多多关注订阅一下他们吧。...
离职管理作为一项基础工作，大部分公司都建立了规范的操作流程，但是在面对员工离职时，还是会遇到颇为头痛的问题。我们是一家成立5年左右的公司，现有一名老员工离职，也...
在每个部门都有一些员工，时不时就会向HR抱怨自己工作努力，多忙多累，公司却特别狠心，从来不关注他们不给他们加薪。有时候遇到这样的抱怨的确很头疼，员工认为自己付出...
我们是一家不到百人的小公司，由于我们行业的特殊原因，需要比较稳重的人才，而且现在业绩较好的，都是比较低调的性格。随着公司的发展，需要一批管理干部，我们也曾向总经...
近日，华为官方公众号对外发布的内部总裁办文件，任正非称，“为了培养人才，新进入公司的毕业生要坚持两年的保护期，两年之内不要淘汰”。对于华为这样的言论观点，有的人...
大家好，我在一家集团企业的下属分公司就职，团队目前只有三十几个人。最近上司想打造学习型团队，期望能提高组织的活力和竞争力。由于我也是第一次做，目前主要是组织大家...
HR奇葩说第四期正方观点：跳槽时间选择年末更好！反方观点：跳槽时间选择年初更好！招聘行业也有一句话，金三银四，金九银十，那么到底跳槽时间是在年初更好还是年末更好...
我们常说，方法、选择比努力更重要，所以既要低头干活，更要抬头看路。HR时常被繁忙的事务性工作缠身，如果没有精简合理的流程，就会浪费太多的人力物力，最终导致企业发...
我所在的公司是一家历史比较悠久的制药企业，员工人数在800人左右。前两年被另外一家比较新进的制药企业控股收购。两家公司的企业文化、工作氛围差别都比较大。我公司4...
我们是一家大型的连锁童装企业，在全国范围内共有2万多名员工。由于公司今年快速发展，门店数量不断增加，需要招聘几百名储备店长和基础营业人员。但是短期内如何快速招到...
今天周五福利日，年度蒙面卡王最后一期，大家不要错过！神秘大咖全方位教大家高阶HR必学体系，涵盖各大模块，招聘、培训、薪酬、绩效、工作百态，一个不落。同时，由各位...
每年10月，企业都会招聘大量的应届毕业生，但是应届生每年的流失率越来越高。90~95后作为时代的主力军，开始逐步走向职场，这对我们企业和管理者也是一种挑战。在某...
最近知乎上有个问题比较火爆，“为什么公司要实行薪酬保密？”参予回复的人很多，有些甚至引起热议与共鸣，数千人点赞，当然参予回复的都是非HR，那些职员纷纷认为薪酬保...
大家好，我是一名小公司的HR。现在微商特别流行，我们公司也有不少的人加入其中，结果，这些人除了朋友圈都是微商广告以外，还会在上班时间通过微信与客户交流，老板发现...
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